淺談我國企業內部審計

摘要：我國加入WTO后，企業必須適應這一外部環境的改變，增強外部競爭力，才能在激烈的競爭中獲勝。但是，企業為了生存和發展，內部環境的好壞也至關重要。所以，我國企業建立了內部審計制度，希望通過內部審計監督來營造良好的內部環境。但是，目前我國企業的內部審計存在很多的問題，使得內部審計無法發揮人們預期的作用。本文從分析我國企業內部審計的作用入手，討論了我國企業內部審計存在的問題以及解決的措施，以期對我國企業內部審計的完善起到借鑒的作用。

關鍵詞：企業；內部審計

一、我國企業內部審計存在的問題

1.對內部審計定位的認識不足

在企業內部審計的定位問題上存在兩種不同的看法。第一種是內部審計是“監督導向”，這樣就與外部監督混同。第二種是，內部監督作為政府的代言，對企業的經營管理進行監督。這樣一來，由于對企業內部審計定位模糊不清，使得內部審計難以發揮作用。

2.內部審計的客觀性與獨立性不強

內部審計工作的性質決定了內部審計機構的地位應該是相當獨立的，不受其他部門的干預，并且其客觀性也不應該受到人為的干預。但是，就目前的情況來看，我國企業內部審計機構仍然隸屬與管理層之下，并且在管理者的授權范圍內開展工作。所以，其客觀性和獨立性不強。

3.內部審計機構的組織模式不盡科學

我國，各企業在設計自己的內部審計機構的組織模式時，不盡相同。主要表現在：審計機構有隸屬于監事會的，也有隸屬于財會部門的，甚至還有與紀檢和監察合署辦公的。所以，審計機構設置的原則還需要進一步的明確和完善。

4.內部審計人員綜合素質有待提高

企業審計工作的成功開展關鍵在于審計人員的綜合素質的高低。從現在我國企業內部審計人員的構成來看，很多來自企業的財務部門，缺乏相關的專業知識。這樣使得企業的審計工作無法正常的開展，影響企業的正常運作。而且，使得那些不勝任工作的人員閑置，企業出現冗員現象，也會在一定的程度上影響企業的效益。所以，要發揮內部審計應有的作用，首先就要提高審計人員的綜合素質。

二、完善我國企業內部審計工作的措施

1.內部審計的合理定位

內部審計的合理定位，關系到審計工作是否能夠正常的開展。我國企業內部審計機構應該定位為：獨立的、客觀的，不受其他部門及其領導者干預的企業內部一個重要的部門。并且在合理定位的同時，管理者應該充分的認識到內部審計的重要性。只有做到這兩點才能使內部審計的作用很好的發揮，促進企業的健康發展。

2.改革企業內部審計管理體制，增強內部審計機構的獨立性

改革企業內部審計管理體制，明確隸屬關系，增強內部審計機構的獨立性。這就要求內部審計機構隸屬于企業明確的產權主體，并且為產權主體的利益服務。在這個問題上，我認為可以逐漸實現企業內部審計人員政府委派，使得審計機構能夠不受企業的約束獨立的開展工作。這樣有助于增強企業內部審計機構的獨立性和客觀性。

3.合理設置內部審計組織機構

目前，合理設置內部審計組織機構成為現代企業要考慮的重要問題。隨著公司制度的不斷創新和治理結構的逐步完善，內部審計機構應該高于其他部門，不受其他部門的干預，因為其領導層級越高，工作就越容易開展，獨立性就越能夠保證。

4.提高審計人員的綜合素質，適應市場經濟發展的需要

審計人員的綜合素質關乎到審計工作的順利開展，所以，提高審計人員的綜合素質迫在眉睫。目前，我國企業內部審計人員的綜合素質低，所以應該加強對審計人員的業務培訓，使其掌握專業的知識和技能。同時，隨著新知識、新觀念的層出不窮，審計人員應該具有創新意識和較強的接收能力，以適應不斷發展的市場經濟的需要。

我國加入WTO后，企業面臨著嚴峻的外部環境，同時也給企業帶來了挑戰。為了應對挑戰，企業必須增強其自身的競爭力。但是，企業內部環境的好壞是提高企業競爭力的重要因素。所以，我國的企業都設計了內部審計制度來對企業的運行進行監督，并且發現企業運行過程中的問題，提出解決問題的意見和建議來維護企業的健康運作，從而營造良好的內部環境。

但是，我國企業內部審計存在很多的問題，如果不及時的解決，將會影響到企業外部競爭力的提升，甚至使得企業在激烈的市場競爭中被淘汰。所以，關注我國企業內部審計的現狀，改革我國企業內部審計制度勢在必行。