經(jīng)濟(jì)“嚴(yán)冬”中的網(wǎng)上“融冰”之路

摘要：受到美國“次貸危機(jī)”的影響，全球經(jīng)濟(jì)在2008年遭受重創(chuàng)，引發(fā)全球金融危機(jī)，在這場世界性的危機(jī)中，中國注定不能獨(dú)善其身。金融危機(jī)給中國的中小企業(yè)帶來了巨大沖擊，在經(jīng)濟(jì)的“寒冬”中，為數(shù)眾多的中國中小企業(yè)正努力通過一條網(wǎng)上“融冰”之路，尋找屬于自己的“春天”。

關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；中小企業(yè)；電子商務(wù)

繼美國第五大投資銀行貝爾斯登因?yàn)l臨破產(chǎn)而被摩根大通收購、美國第四大投資銀行雷曼兄弟因?yàn)槭召徴勁小傲鳟a(chǎn)”而宣布破產(chǎn)，2008年3月，美國第四大投資銀行雷曼兄弟破產(chǎn)，前后近半年的時(shí)間華爾街排名前五名的投資銀行竟然垮掉了三家，由此引發(fā)金融危機(jī)，又稱“次貸危機(jī)”，這場金融風(fēng)暴很快震動了全球。“中國就是美國鏡子里的影子”，在這場世界性的危機(jī)中，中國注定不能獨(dú)善其身。金融危機(jī)給中國的中小企業(yè)帶來了巨大沖擊，中國有超過4200多萬家中小企業(yè)，多數(shù)屬于勞動密集型制造企業(yè)，嚴(yán)重依賴外貿(mào)出口，金融危機(jī)導(dǎo)致其國際訂單減少、庫存積壓、資金斷裂而瀕臨破產(chǎn)。面對困境，中小企業(yè)當(dāng)務(wù)之急是拓展渠道、開拓市場、節(jié)約開支、提高效率，可如何才能以最小的開支獲得最大的收益呢?通過電子商務(wù)做網(wǎng)上貿(mào)易就是一個(gè)非常好的途徑。電子商務(wù)的核心優(yōu)勢就是能夠顯著降低交易成本，這一特性在國際金融危機(jī)的背景下被再次放大。在經(jīng)濟(jì)的“寒冬”中，為數(shù)眾多的中國中小企業(yè)正努力通過一條網(wǎng)上“融冰”之路，尋找屬于自己的“春天”。……