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淺談財務人員如何管家理財當好參謀

2010-12-31 00:00:00郭永春
經濟研究導刊 2010年35期

摘要:企業會計是企業經濟管理的一個重要組成部分,它是以貨幣為主要計量單位對企業經濟過程中進行反映和監督,并運用會計信息參與預測、決策活動,發揮管理作用。財務人員必須熟悉企業的全部經濟狀況,掌握經濟規律,按照經濟規律辦事,這樣,財會工作才能認真貫徹財政經濟方針政策,主動為經濟活動提供優質的服務。

關鍵詞:財務人員;管家理財;參謀;預測

中圖分類號:F275 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2010)35-0206-02

隨著市場經濟的發展,所有權與經營權的分離,企業成為自主經營、獨立核算、自負盈虧的經濟實體。在激烈的市場競爭中,企業要得以生存和發展,必須掌握正確的經濟信息,保證財產的安全完整和增值,保證經營目標和方針政策的實施,保證經濟活動協調有效地進行。這對作為控制和信息系統的財務人員提出了更高的要求,老一套管家理財模式已經不適應形式發展的需要,亟需加以改進。

一、應當提供可靠的信息和數據,防止調查走過場

在為領導提供情況之前要深入進行調查研究,努力提高分析問題和解決問題的能力。要善于運用逆向思維的方法思考問題,利用不同的手段、不同的方法、不同的形式來強化保證信息的完整性、準確性、有效性和及時性。財務人員在實際工作中要做到:對上級的文件、精神、意圖都要認真及時地掌握,準確領會和理解;對下要把上級和本級的精神傳達清楚,在傳達過程中要仔細校對,以防止因各種原因導致信息失真。要把握好信息上傳下達的最佳時機,達到辦事的最佳效果和最佳狀態;對不清楚的信息和工作中遇到的問題,要及時溝通和聯系,以取得準確的答復;要加強與單位領導的溝通,該讓領導知道的事必須及時匯報和請示,以取得領導的及時指導和有力支持??傊谡{查的過程中,要深入基層第一線,撲下身子;要從對經費的決策分配到信息反饋,形成一個循環的運行體系,把得到的資料數據進行對比,辨別真偽,選擇既真實又有價值的數據,為領導者合理決策提供依據。

目前,在部分財務人員中存在著只管算賬、記賬、報表,不愿意或者不積極參與企業經營決策的傾向,認為記賬、算賬、報表才是會計人員的事,決策是領導的事,自己只要完成記賬、算賬、報表就算完成任務。這種想法和做法是不全面的,是不符合新形勢下對財務人員要求的。企業經營決策對企業生存和發展起著至關重要的作用,因此,企業經營決策不僅是企業領導的事,而且是各個業務部門和全體職工的事,尤其作為管家理財的財務部門和財務人員更是責無旁貸。所以,企業現代化管理更要求財務人員不僅要全面記賬、算賬、報表,還要積極參與企業的經營決策,變單純的記賬型為記賬參與決策型。如參加企業經營會議,參與業務合同簽訂與執行,執行結果的預測、檢查等都應積極參與。

二、應當樹立超前思維意識,以免出現工作被動局面,變事后參謀為事前、事中參謀

所謂的參謀主要有兩種:一是經常參謀。即平時對企業經營費用成本、資金使用等各個方面存在的問題,在事前和事中加以監督,不當“事后諸葛亮”,盡量避免和減少領導的決策失誤。二是定期的財務分析。財務部門是企業的綜合部門,企業的各項經營成果都要通過會計報表反映出來。如果財務人員只是在月、季、年的經營成果出來之后,對經濟活動進行評論,總結工作,肯定成績,對企業經營中存在的潛力和問題,向領導提出改進工作的意見和措施,促進企業正確組織經濟活動,改善經營管理,提高經濟效益,雖然也是必要的,但都是事后的,是很不夠的。應該充分發揮綜合部門掌握各項經營成果的優勢,結合市場購銷業務的經營情況,對財務狀況、經濟效益進行認真的分析研究,作出事前的科學判斷,測算出各種因素的相互關系和影響的程度,并根據預測分析的結果估量措施方案的正確性,發現有不適應時作出必要的調整和補充,使方案能更好地實現,更加符合實際,切實地解決實際工作中存在的為分析而分析或只是羅列數字、照搬報表的問題,做到既有數據又有情況;通過財務分析、預測未來,使問題及時解決,把企業經營銷售的各種潛力充分挖掘出來,變事后參謀型為事前參謀型。

三、應當善于發現問題,克服報喜不報憂

財務人員在日常工作中,要勤于動腦,積極改進工作方法。一是要善于發現問題并勇于抓住工作中的問題,不要怕報憂挨批受罵,不要怕正視問題,捅了漏子,落得一身“包”等。對發現的問題,要想方設法加以核實論證,掌握可靠的第一手資料,使之在向領導提建議時,具有一定的說服力并經得起多方面的推敲,也容易被領導采納。二是要強化組織紀律觀念,堅持按原則辦事。不能為了得到某些領導的歡心而刻意迎合,昧著良心說假話。這樣不僅誤人誤事,還會給單位和個人帶來損失。會計人員應該主動協助領導做好工作,經常向領導請示匯報,提出建議,不能把所有的監督都看成斗爭。監督實際上是保護,既保護了國家財產安全,保證了企業的經濟活動沿著社會主義軌道前進,也保護了我們的同志避免犯錯誤。同時,防止領導的主觀武斷,避免領導決策失誤。有時該潑冷水就要潑冷水,真正履行“內管家”的使命,發揮“經濟衛生”的功能,起到“鐵包公”的作用。

四、應當變消極的的死摳硬卡為積極的開源節流

如在日常工作中,常聽到一些人對財會人員的非難,說財會人員管得緊、卡得死,因而對財務人員心懷不滿和歧視,影響了相互之間的團結和感情,影響了工作的開展。為了扭轉這種局面,應該做好以下工作。

1.做好經常性的宣傳工作,堅持事先做好宣傳,事中事后做好解釋,講清道理,把正確執行財經法規財會制度貫穿各個部門和廣大職工群眾之中,切不要盛氣凌人居于群眾之上,既要履行監督的職責,同時還要接受群眾對我們的監督。

2.對經營需要的合理開支應千方百計積極支持,同時加強計劃性,防止盲目性,以免造成損失和浪費。

3.嚴格控制非經營性開支,堅持可花可不花的堅決不花和少花錢多辦事的原則,在保證需要的前提下,將開支壓縮到最低限度。

4.節流和開源相結合。財會人員應該在抓好節支的同時,發揮自身優勢,積極獻計獻策,協助領導搞好財務管理,增加企業收入,做到節流與開源并重。

財務人員要熟悉黨的財政經濟方針政策,明確財務工作的任務。要熱愛財務工作。財務人員必須掌握財會工作的專業知識,練好財會工作基本功。財務人員必須熟悉企業的全部經濟狀況,掌握經濟規律,按照經濟規律辦事,這樣財會工作才能認真貫徹財政經濟方針政策,主動為經濟活動服務,才能服務得好。財務人員只有掌握了科學的專業知識,熟悉經濟運行的規律,才能全面、及時、準確地做好會計報表的編報工作,為領導和業務部門提供翔實可靠的數據。

Discussion about the financial officer how to be a good finance staff

and housekeeper financial management

GUO Yong-chun

( Environmental sanitation section,Liaocheng city,Liaocheng 252000,China )

Abstract: Accounting is an important part of financial management, it is measured in monetary unit as its main criterion for the economic process, reflect and supervision and to use the information in decision-making activities, and management. The financial officers must be familiar with the whole economy, master economic rules. according to economic law, such accounting work can be conscientiously implemented financial and economic policies for economic activities to provide quality services.

Key words: financial officer; housekeeper financial management; staff;forecast

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