中小玩具出口企業(yè)當(dāng)前面臨的問題與應(yīng)對(duì)措施

摘要：在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，美國(guó)和歐盟對(duì)玩具的技術(shù)性貿(mào)易壁壘不斷增加，不僅使我國(guó)的玩具出口受挫，也使我國(guó)中小玩具生產(chǎn)出口企業(yè)的生存面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在實(shí)際調(diào)查基礎(chǔ)上，運(yùn)用國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，對(duì)我國(guó)中小玩具出口企業(yè)當(dāng)前所面臨的新問題進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，并提出應(yīng)對(duì)措施。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；玩具；出口

中圖分類號(hào)：F276.3 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：Ａ 文章編號(hào)：１６７３－２９１Ｘ（２０10）35－０166－03

中國(guó)玩具出口數(shù)量占全球玩具市場(chǎng)的70%左右。眾所周知，2007年由美國(guó)發(fā)起的大規(guī)模召回我國(guó)兒童玩具事件使我國(guó)的玩具出口遭受重創(chuàng)，加上經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，歐美技術(shù)壁壘不斷升級(jí)，使我國(guó)玩具出口自2008年以來持續(xù)下降，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計(jì)，2009年1—4月，我國(guó)出口玩具17.9億美元，比上年同期下降13%。后雖有好轉(zhuǎn)，但2009年1—10月，我國(guó)玩具出口增幅較2008年同期回落16.6個(gè)百分點(diǎn)。這一期間我國(guó)數(shù)千家中小企業(yè)倒閉，大多數(shù)中小玩具生產(chǎn)出口企業(yè)的生存面臨極其嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

一、我國(guó)中小玩具出口企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

（一）中小玩具出口企業(yè)在我國(guó)玩具出口中的地位——從企業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)比分析角度看

我國(guó)的玩具生產(chǎn)出口企業(yè)中有近八成是私營(yíng)的中小型企業(yè)。從表1中2008年1—10月我國(guó)玩具出口的海關(guān)數(shù)據(jù)可看出：三資企業(yè)在我國(guó)的玩具出口中所占比重最大，其次是國(guó)有企業(yè)。此處的私營(yíng)企業(yè)即私營(yíng)中小玩具出口企業(yè)，它們數(shù)目多、規(guī)模小、出口能力較差。目前在出口額上雖不及國(guó)有企業(yè)和三資企業(yè)，但它們?cè)诓粩喟l(fā)展，其力量不容小視，在我國(guó)玩具出口貿(mào)易額的巨大總量中，其出口額相當(dāng)可觀。改革開放30年來，中小玩具出口企業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為我國(guó)玩具出口的一支重要力量。

（二）我國(guó)中小玩具出口企業(yè)的主要特點(diǎn)

1.企業(yè)規(guī)模較小，生產(chǎn)能力有限，承受風(fēng)險(xiǎn)能力較差。

2.大量使用廉價(jià)勞動(dòng)力，員工技術(shù)能力和專業(yè)素質(zhì)普遍不高。

3.誠(chéng)信度普遍不高，較依賴信譽(yù)較好的中間商代理。

4.近年來加工貿(mào)易比重有所下降，但仍然為最主要的貿(mào)易方式。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示：2009年1—10月，我國(guó)以加工貿(mào)易方式出口玩具34.1億美元，下降18.1%，占同期我國(guó)玩具出口總值的52.3%。同期，以一般貿(mào)易方式出口22.5億美元，增長(zhǎng)1%，占34.5%。中小企業(yè)是加工貿(mào)易的主力軍。

5.主要出口科技含量和附加值較低的玩具，如長(zhǎng)毛絨軟體玩具、木制玩具等。且更多的是接受國(guó)外客戶的訂單生產(chǎn)，缺乏產(chǎn)品自主研發(fā)能力。

6.主要出口到美國(guó)、歐盟（27國(guó)）等幾大傳統(tǒng)市場(chǎng)，但近年來對(duì)東盟的出口大幅增長(zhǎng)。

7.在2007年遭遇玩具召回事件后，面對(duì)國(guó)際技術(shù)性貿(mào)易壁壘不斷增加的趨勢(shì)，普遍加強(qiáng)了學(xué)習(xí)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的意識(shí)和質(zhì)量安全意識(shí)。

總之，我國(guó)的中小玩具出口企業(yè)在改革開放以來雖然取得了很快的發(fā)展，在國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)了一定的份額，但為了適應(yīng)國(guó)際市場(chǎng)的發(fā)展與變化，仍然需要在不斷學(xué)習(xí)中求生存和發(fā)展。

二、我國(guó)中小玩具出口企業(yè)當(dāng)前面臨的問題

（一）玩具行業(yè)生產(chǎn)新標(biāo)準(zhǔn)——技術(shù)性貿(mào)易壁壘增加的問題

2007年玩具召回事件導(dǎo)致了國(guó)際市場(chǎng)對(duì)我國(guó)玩具質(zhì)量的信心大幅降低。之后，發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)性貿(mào)易壁壘愈演愈烈，使我國(guó)玩具出口阻力加大。除原有的美國(guó)《ATSMF963》和歐盟《EN71》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，美國(guó)于2008年以來先后實(shí)施《消費(fèi)品安全改進(jìn)法案》、《2008消費(fèi)品安全加強(qiáng)法》、《美國(guó)玩具安全認(rèn)證程序》等新法規(guī)，歐盟自2008年12月出臺(tái)《玩具安全指令提案》后，新的《歐盟新玩具安全指令》已確定將于2011年7月20日正式實(shí)施。據(jù)廣東省玩具協(xié)會(huì)測(cè)算，2009年廣交會(huì)中玩具類產(chǎn)品因技術(shù)壁壘出口成本上漲25%～30% 。

同時(shí)，很多中小企業(yè)的信息渠道并不健全，獲取最新信息的能力較弱，在新增問題和突發(fā)變化面前，中小玩具出口企業(yè)更容易被對(duì)方的技術(shù)性貿(mào)易壁壘弄得措手不及，從而遭受更多損失。

（二）國(guó)際和國(guó)內(nèi)對(duì)玩具質(zhì)量要求上升引起的檢測(cè)費(fèi)用增加的問題

國(guó)際和國(guó)內(nèi)對(duì)玩具質(zhì)量要求上升造成企業(yè)承擔(dān)的檢測(cè)費(fèi)用不斷增加。據(jù)了解，當(dāng)前我國(guó)玩具出口企業(yè)承擔(dān)的檢測(cè)費(fèi)用至少有以下五種：作為企業(yè)生產(chǎn)許可的玩具質(zhì)量3C強(qiáng)制認(rèn)證檢測(cè)費(fèi)用；ISO9000認(rèn)證檢測(cè)費(fèi)用；商檢及報(bào)關(guān)費(fèi)用；各省商務(wù)局每年對(duì)企業(yè)的驗(yàn)廠費(fèi)用；由于出口需要送至國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量檢測(cè)中心檢測(cè)的商品或材料的檢測(cè)費(fèi)用等。這些費(fèi)用使得中小玩具出口企業(yè)承受著更大的經(jīng)濟(jì)壓力，而隨著國(guó)際上不斷增加的玩具技術(shù)性貿(mào)易壁壘，愈加頻繁的質(zhì)檢活動(dòng)也影響企業(yè)主要業(yè)務(wù)活動(dòng)的開展。

（三）人民幣升值、匯率變動(dòng)以及通貨膨脹的影響

人民幣自2007年以來不斷升值導(dǎo)致我國(guó)對(duì)外貿(mào)易環(huán)境惡化，嚴(yán)重沖擊我國(guó)玩具出口業(yè)。這些負(fù)面影響及其帶來的損失對(duì)中小玩具出口企業(yè)則是難以避免和預(yù)料的。這些影響主要包括：

1.人民幣升值導(dǎo)致玩具出口量減少。亞洲其他國(guó)家貨幣貶值又進(jìn)一步加速，使我國(guó)產(chǎn)品面臨來自成本更為低廉的印度、越南等國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

2.人民幣升值導(dǎo)致單位商品利潤(rùn)降低。由于人民幣升值，出口企業(yè)要想通過保持原價(jià)來維持在國(guó)際市場(chǎng)上的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，則必須犧牲部分利潤(rùn)。例如：在2007年人民幣升值前，美元兌人民幣匯率維持在1：8.29，到2009年6月27日，美元兌人民幣匯率已變?yōu)?：6.83，不妨設(shè)每只玩具的成本為6元人民幣，企業(yè)為了保持在國(guó)際市場(chǎng)上的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，將每只玩具的出口價(jià)格保持在1美元。則在匯率變動(dòng)前每只玩具的利潤(rùn)為2.29元人民幣，匯率變動(dòng)后每只玩具的利潤(rùn)只有0.83元人民幣，每只玩具僅僅由于匯率變動(dòng)而損失1.46元人民幣的利潤(rùn)，且人民幣兌美元匯率越高，這種利潤(rùn)的損失就越大。

3.匯率變動(dòng)導(dǎo)致工廠報(bào)價(jià)時(shí)的匯率與結(jié)匯時(shí)的匯率不一致，造成的結(jié)匯損失。

4.通貨膨脹造成原材料價(jià)格上漲、工人工資上漲、玩具生產(chǎn)成本增加。

據(jù)調(diào)查，在玩具生產(chǎn)行業(yè)中，原料成本占總成本的60%左右，工人工資占總成本的15%～20%（但一定不能超過20%，否則企業(yè)認(rèn)為無利可圖），其余為企業(yè)管理、認(rèn)證、檢驗(yàn)報(bào)關(guān)等費(fèi)用，用C、W、F分別表示原料成本，工人工資，企業(yè)管理、認(rèn)證、檢驗(yàn)報(bào)關(guān)費(fèi)用這三部分成本費(fèi)用，在國(guó)際市場(chǎng)上銷售的價(jià)格為P，P-C-W-F=r，r即為企業(yè)所得的純利潤(rùn)。用表2-1表示：

由于通貨膨脹造成原材料價(jià)格上漲，工人工資上漲，即C上漲W上漲，在前文已述，隨著國(guó)際和國(guó)內(nèi)對(duì)玩具質(zhì)量要求上升，檢測(cè)費(fèi)用增加，即F也增加，這樣在P-C-W-F=r式中，由于C，W，F(xiàn)都增加，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)r必然減少。

（四）中小玩具出口企業(yè)面臨的誠(chéng)信問題及影響

對(duì)于玩具出口企業(yè)而言，誠(chéng)信度的具體體現(xiàn)主要是交貨及時(shí)和質(zhì)量有保證?？此坪?jiǎn)單的要求，但對(duì)很多中小玩具出口企業(yè)來說卻不易做到。主要原因有以下三點(diǎn)。

1.很多中小玩具企業(yè)的管理制度和體系并不十分健全，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的專業(yè)素質(zhì)不高，混亂的管理制度可能導(dǎo)致企業(yè)接單過多或業(yè)務(wù)處理不當(dāng)，有時(shí)無法按時(shí)完成所有訂單任務(wù)。

2.實(shí)務(wù)過程中出現(xiàn)事先未預(yù)料到的問題即危機(jī)發(fā)生。

3.一些企業(yè)不夠完善的質(zhì)量檢測(cè)系統(tǒng)和生產(chǎn)人員技術(shù)熟練程度的差異性導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量的不穩(wěn)定性。

由于我國(guó)中小玩具出口企業(yè)的誠(chéng)信度普遍不高，加上規(guī)模較小，銷售信息渠道尚不健全，國(guó)外進(jìn)口商對(duì)其信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量等難以了解，這就為中間商的介入提供了空間，使企業(yè)相當(dāng)大部分利潤(rùn)被中間商奪走。在玩具生產(chǎn)出口行業(yè)中，企業(yè)生存發(fā)展的利潤(rùn)空間在10%-20%，而當(dāng)前中小玩具出口企業(yè)對(duì)中間商的依賴使這個(gè)利潤(rùn)空間很難達(dá)到20%。

（五）中小玩具出口企業(yè)當(dāng)前如何加速發(fā)展的問題

除了要重視自主創(chuàng)新，樹立品牌，提高自身的產(chǎn)品質(zhì)量，中小企業(yè)還要考慮到自身規(guī)模和生產(chǎn)能力的局限。很多時(shí)候，中小玩具出口企業(yè)不是接不到訂單，而是在遇到大訂單時(shí)，常因無法承擔(dān)生產(chǎn)任務(wù)而不得不放棄。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響后，國(guó)際市場(chǎng)對(duì)中國(guó)玩具的需求雖有所萎縮，但需求總量依然很大，大型企業(yè)正積極面臨挑戰(zhàn)，從危機(jī)中尋找并獲得機(jī)會(huì)。因此中小玩具出口企業(yè)必須要加速發(fā)展和增強(qiáng)實(shí)力，提高生產(chǎn)出口能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這樣才能更好地迎接國(guó)際環(huán)境變化帶來的挑戰(zhàn)。

三、中小玩具出口企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施

（一）對(duì)于技術(shù)性貿(mào)易壁壘增加問題的應(yīng)對(duì)措施

玩具出口需要及時(shí)掌握進(jìn)口國(guó)的政策信息，中小企業(yè)需要通過多種渠道及時(shí)獲取信息。如：（1）加強(qiáng)與玩具行業(yè)協(xié)會(huì)的聯(lián)系與合作。（2）積極從政府部門獲取國(guó)際上最新的玩具貿(mào)易政策并適時(shí)尋求幫助。(3)通過互聯(lián)網(wǎng)等媒介手段及時(shí)掌握出口信息。(4)加強(qiáng)研究，針對(duì)國(guó)際上各種技術(shù)性貿(mào)易壁壘，跟進(jìn)技術(shù)開發(fā)和新技術(shù)、新質(zhì)檢設(shè)備的引進(jìn)。（5）加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)，嚴(yán)格保證出口玩具質(zhì)量。

（二）對(duì)于質(zhì)檢及費(fèi)用增加問題的應(yīng)對(duì)措施

出口企業(yè)必須注意到，在名目繁多的質(zhì)檢項(xiàng)目中，也會(huì)出現(xiàn)重復(fù)檢驗(yàn)的現(xiàn)象。例如：同一批產(chǎn)品有時(shí)既接受了國(guó)內(nèi)商檢機(jī)構(gòu)的質(zhì)檢，出口到國(guó)外時(shí)又須接受進(jìn)口國(guó)指定的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行同樣項(xiàng)目的檢驗(yàn)，這就使檢驗(yàn)費(fèi)用增加。因此，可以通過以下途徑使企業(yè)避免接受不必要的重復(fù)性的質(zhì)檢，以減少其對(duì)中小玩具出口企業(yè)產(chǎn)生的不利影響。

1.選擇國(guó)際互認(rèn)程度高的老牌質(zhì)檢機(jī)構(gòu)進(jìn)行出口質(zhì)檢。因?yàn)閲?guó)內(nèi)的不少質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的國(guó)際互認(rèn)程度不高，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)取得的能力認(rèn)可大部分來自國(guó)內(nèi)，在國(guó)際互認(rèn)方面與老牌的國(guó)際檢測(cè)機(jī)構(gòu)無法相提并論。

2.選擇國(guó)際權(quán)威質(zhì)檢機(jī)構(gòu)在我國(guó)授權(quán)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行出口質(zhì)檢，如SGS(通用公正行)認(rèn)證等。企業(yè)只要通過了它們?cè)谖覈?guó)國(guó)內(nèi)授權(quán)的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的檢驗(yàn)，就無須在出口到進(jìn)口國(guó)后再接受同樣的檢驗(yàn)，從而簡(jiǎn)化了煩瑣的檢驗(yàn)程序，節(jié)省了檢驗(yàn)費(fèi)用。

（三）對(duì)于人民幣升值、匯率變動(dòng)以及通貨膨脹對(duì)中小玩具出口企業(yè)影響的應(yīng)對(duì)措施

針對(duì)上述因素的變動(dòng)導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減少的問題，中小玩具出口企業(yè)可以從以下幾方面應(yīng)對(duì)。

1.通過考慮需求價(jià)格彈性因素改進(jìn)玩具出口策略。人民幣升值會(huì)導(dǎo)致以外幣表示的出口玩具價(jià)格上漲，導(dǎo)致玩具出口量減少是國(guó)際貿(mào)易理論中的基本理論。但企業(yè)可以考慮進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)對(duì)玩具的需求價(jià)格彈性因素。如我國(guó)大部分出口玩具在發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)屬于低價(jià)玩具，不屬于高檔品，即進(jìn)口國(guó)市場(chǎng)對(duì)玩具的需求價(jià)格彈性Ed＜1，價(jià)格上升不會(huì)過多影響市場(chǎng)對(duì)商品的需求，雖然我國(guó)的出口企業(yè)在人民幣升值壓力下不得不上調(diào)價(jià)格，但企業(yè)可通過提高玩具質(zhì)量，做好營(yíng)銷，通過仍相對(duì)“物美價(jià)廉”的商品來爭(zhēng)取市場(chǎng)。

2.通過對(duì)匯率變動(dòng)做出預(yù)測(cè)和在報(bào)價(jià)前多做計(jì)算來減少損失。當(dāng)前人民幣一直處于升值壓力中，企業(yè)是能預(yù)見短期內(nèi)人民幣仍不會(huì)貶值，因此企業(yè)可以在報(bào)價(jià)前多做計(jì)算，盡量使報(bào)價(jià)合理又能減少人民幣升值造成的損失。

3.通過與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系和提高勞動(dòng)生產(chǎn)率等措施減少通貨膨脹帶來的損失。

(四)中小玩具出口企業(yè)面臨的誠(chéng)信問題的應(yīng)對(duì)措施

對(duì)于中小玩具出口企業(yè)的誠(chéng)信問題及其帶來的不利影響，可采取如下應(yīng)對(duì)措施。

1.企業(yè)應(yīng)建立健全管理制度和體系，企業(yè)管理者應(yīng)學(xué)習(xí)科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)管理理論并提高專業(yè)素質(zhì)。

2.應(yīng)樹立危機(jī)意識(shí)，建立“危機(jī)攻關(guān)”的機(jī)制。對(duì)中小玩具出口企業(yè)而言，最重要便是與政府、媒體、原料供應(yīng)商、代理商以及國(guó)外進(jìn)口商等公眾建立良好的關(guān)系網(wǎng)。當(dāng)危機(jī)發(fā)生時(shí)，企業(yè)應(yīng)在維護(hù)企業(yè)誠(chéng)信的立場(chǎng)上，采用危機(jī)公關(guān)措施來維護(hù)企業(yè)的形象。

3.引進(jìn)先進(jìn)質(zhì)檢設(shè)備，完善質(zhì)檢系統(tǒng)；培訓(xùn)生產(chǎn)人員，提高生產(chǎn)技術(shù)水平。

（五）中小玩具出口企業(yè)當(dāng)前如何加速發(fā)展的問題的應(yīng)對(duì)措施

在不利的出口環(huán)境下，中小玩具出口企業(yè)一方面要充分利用相關(guān)扶持政策，盡快轉(zhuǎn)變貼牌生產(chǎn)模式，加大自主創(chuàng)新力度，根據(jù)新出臺(tái)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高玩具的安全性、健康性和環(huán)保性，同時(shí)，轉(zhuǎn)變低附加值的出口模式，開發(fā)科技含量較高的產(chǎn)品，重視成人玩具市場(chǎng)的開發(fā)，以應(yīng)對(duì)日益增加的兒童玩具貿(mào)易壁壘。如此不僅有利于增強(qiáng)我國(guó)中小玩具出口企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，也有利于改變我國(guó)玩具業(yè)打價(jià)格戰(zhàn)的低層次競(jìng)爭(zhēng)局面。另一方面，聯(lián)合發(fā)展目前日趨成為中小企業(yè)加速發(fā)展的一種有效方式。筆者經(jīng)過調(diào)查認(rèn)為，已經(jīng)過一些中小出口玩具企業(yè)的考證并已付諸實(shí)施的方案比較合理并值得向其他中小企業(yè)推廣。筆者將其總結(jié)為“統(tǒng)一接單，分散生產(chǎn)，集中檢測(cè)”。即中小玩具出口企業(yè)這一弱勢(shì)群體應(yīng)發(fā)展有主導(dǎo)的合作關(guān)系，以達(dá)到擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的目的。具體實(shí)施過程如下。

1.地區(qū)內(nèi)的主導(dǎo)企業(yè)聯(lián)合弱小企業(yè)“統(tǒng)一接單”。由在一個(gè)地區(qū)范圍內(nèi)發(fā)展得較好，相對(duì)有實(shí)力和影響力并已取得國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的中小玩具出口企業(yè)牽頭，將本地區(qū)生產(chǎn)規(guī)模小，競(jìng)爭(zhēng)力弱，還無能力取得國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的玩具出口或生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)合起來，由該企業(yè)作為這一聯(lián)盟的主導(dǎo)，對(duì)國(guó)外進(jìn)口商接受數(shù)量大的玩具訂單，再將任務(wù)下派。

2.主導(dǎo)企業(yè)將玩具生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)分配給各個(gè)小企業(yè)生產(chǎn)，即“分散生產(chǎn)”。

3.由擁有先進(jìn)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備的主導(dǎo)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行“集中檢測(cè)”。

上述措施還具有以下的優(yōu)點(diǎn)：通過“分散生產(chǎn)”以分工提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和專業(yè)化生產(chǎn)水平，保證了出口玩具質(zhì)量；對(duì)于主導(dǎo)企業(yè)，由于只將玩具生產(chǎn)過程中的部分環(huán)節(jié)分配給小廠完成，不授予核心生產(chǎn)技術(shù)，另外在該生產(chǎn)聯(lián)盟中只有主導(dǎo)企業(yè)具備接受國(guó)外進(jìn)口商指定國(guó)際檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)認(rèn)證的能力，即具備較強(qiáng)的接受國(guó)際訂單并出口的能力，并具有先進(jìn)的質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備，這些其他小企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)使主導(dǎo)企業(yè)避免了培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的威脅；對(duì)于弱小的玩具生產(chǎn)或出口企業(yè)而言，通過接受更多的生產(chǎn)任務(wù)使它們獲得了更多的經(jīng)濟(jì)效益，有利于他們積累資本擴(kuò)大自身規(guī)模和增強(qiáng)出口能力；此外，上述措施還有利于地區(qū)玩具出口行業(yè)的發(fā)展，有利于發(fā)展同行企業(yè)間的良好合作關(guān)系，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，帶動(dòng)地區(qū)內(nèi)中小玩具出口企業(yè)共同發(fā)展。

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