建筑工程施工質(zhì)量問題研究

【摘 要】在建筑項(xiàng)目工程建設(shè)中，施工質(zhì)量管理不僅關(guān)系到工程的投資效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，對(duì)于建筑工程質(zhì)量的好與壞己成為建筑企業(yè)之間競爭決定勝敗的關(guān)鍵因素之一，一個(gè)施工企業(yè)所完成工程項(xiàng)目質(zhì)量的好壞，將會(huì)影響企業(yè)的日后發(fā)展首先分析了建筑工程在施工過程中所要達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，并通過分析影響建筑工程施工質(zhì)量的各種因素，以及提出了在施工過程中關(guān)于質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn)，最后指出了建筑施工中質(zhì)量管理的方法與手段。

【關(guān)鍵詞】建筑；工程質(zhì)量；質(zhì)量管理；對(duì)策

The quality problem of the construction engineering construction research

Zhou Lu-ming1，Song Li-hui2

(1.Shengyang tengyue Construction engineering limited company Shengyang Liaoning 110000;

2.Beijing taifei business enterprise management limited company shengyangbranch Shengyang Liaoning 110000)

【Abstract】In the building the item engineering the construction， construction quality management not only relation arrive engineering of investment effect， and relation arrive the life property of people crowd of safety along with local market economy of fast development， for construction engineering quality of good and bad F become building business enterprise of competition decision victory and defeat of one of the key factors， a construction the engineering item that business enterprise complete the quality of the quality， will influence business enterprise of in the days to come development first analysis the construction engineering is in the construction the process the quality target for attain want， and pass analysis influence construction engineering construction quality of various factor， and put forward in the construction the process concerning the quality management of scope and point， end pointed out building under construction quality management of method and means.

【Key words】Building;Engineering quality;Quality management;Counterplan

建筑施工質(zhì)量是建筑工程的生命，也是社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。隨著我國國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)高速增長，基建投資項(xiàng)目的不斷增加，建筑施工隊(duì)伍和建材生產(chǎn)企業(yè)也隨之大量發(fā)展。但由于對(duì)施工質(zhì)量未能進(jìn)行有效地管理，重大工程質(zhì)量事故時(shí)有發(fā)生，給國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)造成重大的損失和危害，也給社會(huì)帶來諸多消極影響。因此，為了保證工程質(zhì)量，在施工過程中必須對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，這對(duì)統(tǒng)籌建筑施工全過程、推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和優(yōu)化建筑施工管理都將起到重要作用。

1. 建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)

建設(shè)工程質(zhì)量控制的目標(biāo)就是通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)工程預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)建設(shè)工程的質(zhì)量首先必須符合國家現(xiàn)行的關(guān)于工程質(zhì)量的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范等有關(guān)規(guī)定，尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，這也是明確了對(duì)設(shè)備、施工質(zhì)量的基本要求。從這個(gè)角度講，同類建設(shè)工程的質(zhì)量目標(biāo)具有共性，不因其業(yè)主、建造地點(diǎn)以及其他建設(shè)條件的不同血不同。建設(shè)工程質(zhì)量控制是指在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下通過行動(dòng)方案和資源配置的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和監(jiān)督來實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程。質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，質(zhì)量控制包括工程建設(shè)中的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)控制。在工程建設(shè)中，建設(shè)者們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性，做好質(zhì)量控制工作，使建設(shè)產(chǎn)品符合質(zhì)量要求和需要。質(zhì)量控制的目標(biāo)是要貫徹執(zhí)行建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和強(qiáng)制性規(guī)范，正確配置生產(chǎn)要素和采用科學(xué)管理方法，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)期的使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這是建設(shè)工程參與各方共同的責(zé)任。

2. 影響工程質(zhì)量管理的原因

通常說來，影響建筑工程質(zhì)量管理的因素主要涉及人、機(jī)械和材料三大方面。

2. 1 人的因素。人的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等。近年來，我國建筑工程質(zhì)量事故頻繁發(fā)生的一個(gè)重要原因就在于甲方素質(zhì)較低和行為不規(guī)范。項(xiàng)目法人或業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量的影響重大，有什么樣的業(yè)主就會(huì)有什么樣的工程。

2. 2 材料因素。

建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。

2. 3 機(jī)械設(shè)備因素。機(jī)械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

3. 施工過程中關(guān)于質(zhì)量管理的范圍及重點(diǎn)

在施工過程中質(zhì)量管理監(jiān)控的范圍較廣，從設(shè)計(jì)圖紙、原材料到分部分項(xiàng)工程施工，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能被忽視，熟悉和掌握監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)，有利于事前采取措施，使質(zhì)量處于預(yù)控狀態(tài)，在一般情況下質(zhì)量監(jiān)控的范圍及重點(diǎn)為:

(1)抓分部、分項(xiàng)工程按規(guī)定規(guī)程施工是質(zhì)量監(jiān)控的主要環(huán)節(jié)、分部、分項(xiàng)施工質(zhì)量管理是單位工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，因血質(zhì)量監(jiān)控工作應(yīng)把它作為主要環(huán)節(jié)來抓。在按圖施工和使用合格的原材料、成品、半成品的前提下，工作的重點(diǎn)應(yīng)放在抓規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定施工，在施工過程中按工序進(jìn)行控制，出現(xiàn)問題應(yīng)立即糾正，把事故苗子消滅在施工過程中。監(jiān)控應(yīng)貫穿于施工全過程。交工前的產(chǎn)品保護(hù)，也是一項(xiàng)不容忽視的監(jiān)控目標(biāo)。

(2)學(xué)習(xí)及會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是質(zhì)量監(jiān)控的首要環(huán)節(jié)。圖紙是施工的主要依據(jù)，因此，在施工前必須認(rèn)真閱讀，了解設(shè)計(jì)意圖，因?yàn)橐粋€(gè)不符合設(shè)計(jì)的產(chǎn)品是沒有什么質(zhì)量可言的。然血，我們按圖施工是建立在學(xué)習(xí)與會(huì)審的基礎(chǔ)上，要把學(xué)習(xí)與會(huì)審結(jié)合起來。會(huì)審不是簡單地審查圖紙差錯(cuò)，還要考慮是否有利于施工。在某此場合下，雖然設(shè)計(jì)是符合規(guī)范的，但由于施工較困難，為保證施工質(zhì)量，需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，以保證工程質(zhì)量符合規(guī)范的要求。

4. 施工過程中質(zhì)量控制的基本原理

4．1 階段控制原理。在質(zhì)量控制中包括事前控制、事中控制、事后控制，這三個(gè)階段構(gòu)成質(zhì)量控制的系統(tǒng)過程。事前控制就是要加強(qiáng)主動(dòng)控制，要求預(yù)先針對(duì)如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行周密合理的質(zhì)量計(jì)劃安排，事前控制包括質(zhì)量目標(biāo)的計(jì)劃預(yù)控和質(zhì)量活動(dòng)的準(zhǔn)備階段控制。事中控制是針對(duì)工程質(zhì)量形成過程中的控制，事中控制包括自控和他人監(jiān)控兩大環(huán)節(jié)，自控主要是質(zhì)量產(chǎn)生過程中的自我約束行為，他人監(jiān)控主要來自內(nèi)部監(jiān)理者的質(zhì)量監(jiān)控和外部力量的監(jiān)控，當(dāng)然加強(qiáng)自我監(jiān)控是至關(guān)重要的。事后控制是指質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)偏差的糾正。這三大過程控制是一個(gè)有機(jī)的系統(tǒng)過程，不是孤立和截然分開的。

4. 2 全控制原理。三全原理是指全面，全過程、全員參與質(zhì)量控制。全面控制是指建設(shè)工程各參與主體的工程質(zhì)量與工作質(zhì)量的全面控制。任何一方任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會(huì)對(duì)工程質(zhì)量造成影響。全過程質(zhì)量控制是指根據(jù)“過程方法”的管理原則，按照建設(shè)程序，對(duì)工程質(zhì)量形成的各個(gè)階段以及各階段的具體質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行全過程質(zhì)量控制。全員參與質(zhì)量控制是指利用目標(biāo)管理這個(gè)重要手段，對(duì)參與工程建設(shè)的各不同主體進(jìn)行質(zhì)量控制，總目標(biāo)必須層層分解，具體落實(shí)到每個(gè)部門和崗位。

4. 3 PDCA循環(huán)原理。PDCA循環(huán)是指在質(zhì)量控制中涉及到的計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處置這四個(gè)階段。計(jì)劃是指明確質(zhì)量目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所制定的方案，計(jì)劃必須做到可行、有效和合理。實(shí)施是指計(jì)劃行動(dòng)方案的交底和按照行動(dòng)方案具體展開活動(dòng)。檢查是指在實(shí)施方案中進(jìn)行各種檢查，包括實(shí)施者的自檢、互檢還有管理者的專檢。處置是指對(duì)在質(zhì)量檢查中與目標(biāo)比較所發(fā)現(xiàn)的問題和偏差，采取得當(dāng)措施及時(shí)進(jìn)行性改，使質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

因此，提高工程質(zhì)量，是眾多的建筑施工企業(yè)不懈的追求目標(biāo)，也是擴(kuò)大建筑市場占有率，提高企業(yè)信譽(yù)的根本途徑工程質(zhì)量問題，始終是市場競爭的焦點(diǎn)。



參考文獻(xiàn)

［1］ 劉東奇.淺談加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量控制的意識(shí)［J］.四川建筑，2007，

［2］ 李慶峰，劉迪.建筑工程施工管理中存在的問題及對(duì)策［J］.遼寧經(jīng)濟(jì)，2007，



［文章編號(hào)］1619-2737（2010）12-29-648

［作者簡介］ 周祿明（1983.2.22-），男，籍貫：遼寧省蓋州市，現(xiàn)職稱：助理工程師。

宋利輝(1982.4.24-)，男，籍貫：遼寧省阜新市，單位 北京泰腓龍企業(yè)管理有限公司沈陽分公司。