很“人性”招聘使出“美人計”

“小伙子，多大歲數啦?”“三十了。”“有對象沒?我們醫院有個27歲的單身姑娘，我看挺合適?！边@是“2010年中國醫藥城暨南京醫科大學春季醫藥衛生類公益專場招聘會”上記者在射陽縣人民醫院展位上聽到的一段對話。射陽縣人民醫院院長袁翠紅表示，“合適的男生如果有學醫的女朋友，我們還可以優先考慮同時錄用女方，解決兩人的工作問題。”對“高校戀人”而言，畢業季也是個傷心季。中國青年報社會調查中心與某網站新聞中心聯合展開的一項調查顯示，戀愛的畢業生中至少有六成以上的人要經歷分手或暫時分離的痛苦。面對殘酷的就業現實，很多人把遺憾、回憶、感傷埋在心中，開始尋覓著人生嶄新的起點。

人才是醫院發展的基石。醫院核心競爭力是人力資源的競爭，在構成醫院系統的要素中，人是第一要素。如果缺乏優秀的醫學人才，缺乏有效的人才吸引手段，沒有合理的人才梯隊，不能穩定核心人才，就沒有人才的儲備。缺乏人才，醫院的發展無從談起。有機構統計，醫院的高級醫學人才的流失率達到25%，如此高的人才流失率對醫院的醫療穩定和醫療安全都是極其不利的。用人單位拋出“美人計”雖然僅僅是個個例，但我寧愿相信這是用人單位用人機制和用人理念的一種轉變。從此意義上講，射陽縣人民醫院院長袁翠紅“留人更要留心”的言語讓我感到很溫馨。而且，我也相信這個看似微不足道的“人性化”用人政策卻能在很大程度上解決了許多高校畢業生的“后顧之憂”，讓優秀人才真正“扎下根來”。

畢業就分手，這似乎是很多大學生不容回避的一個話題。畢業分手的理由很多，但究竟誰能割舍得下自己的真愛?誰能如此利索地對自己過去的美好，說再見就再見呢?畢業分手，是一個無奈的選擇。專家可以說學生“莽撞”、“欠考慮”，但究竟有多少人知道他們心中的痛呢?

筆者所在的單位原來有過不成文的規矩，拒絕錄用“情侶”，領導的意思是“一對情侶，在單位就是一個小團體”。但新任領導卻持相反的態度，他認為“兩個人就像兩把小鞭子抽打著對方，避免因個人原因而影響到另一方”。實踐證明，效果的確很好。從這個角度上講，用人單位在招聘中拋出“美人計”無可厚非。而且，我也相信射陽縣人民醫院院長袁翠紅“合適的男生如果有學醫的女朋友，我們還可以優先考慮同時錄用女方，解決兩人的工作問題”的言外之意是，“合適的女生如果有學醫的男朋友，我們還可以優先考慮同時錄用男方，解決兩人的工作問題”。正是在此意義上，我更期待更多單位推出這樣的“人性化”用人措施。