摘 要:當(dāng)前獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展進(jìn)入了新的階段,面臨的形勢發(fā)生了很大的變化,在發(fā)展過程中也面臨種種困境,為適應(yīng)新的形勢需要,促進(jìn)獨(dú)立學(xué)院健康發(fā)展,本文試從獨(dú)立學(xué)院自身角度探討?yīng)毩W(xué)院應(yīng)采取何種對策以應(yīng)對發(fā)展中面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。
關(guān)鍵詞:高等學(xué)校 獨(dú)立學(xué)院 機(jī)遇 挑戰(zhàn) 對策
作者簡介:
呂莎,女,漢族,河南新鄉(xiāng)人,現(xiàn)就職新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三全學(xué)院,攻讀河南師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院2008級課程與教育論專業(yè)在職研究生;
韓琛,女,漢族,河南新鄉(xiāng)人,現(xiàn)就職新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院三全學(xué)院
[中圖分類號]:G47 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼]:A [文章編號]:1002-2139(2010)-20-0202-01
獨(dú)立學(xué)院是“由普通本科高校按新機(jī)制、新模式舉辦的本科層次的二級學(xué)院。”[1]這種新的教育組織形式緊緊依托舉辦高校豐富的教育教學(xué)資源,采用國家對民辦高校的優(yōu)惠政策,運(yùn)用民辦高校的辦學(xué)運(yùn)作機(jī)制,獨(dú)立于母體高校之外自主辦學(xué),相比民辦高校具有極大優(yōu)勢。從1999年我國開始試辦獨(dú)立學(xué)院之初不被人們理解和接受到如今逐漸為廣大高考考生和家長所認(rèn)可招生火爆,短短幾年里,獨(dú)立學(xué)院發(fā)展迅速。據(jù)教育部官方網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù),截至2010年3月25日,我國獨(dú)立學(xué)院數(shù)量達(dá)到了322所。不可否認(rèn),獨(dú)立學(xué)院在利用公辦高校優(yōu)質(zhì)教育資源、解決高校擴(kuò)大招生規(guī)模和實(shí)現(xiàn)高等教育大眾化等問題上發(fā)揮了積極的作用。但是,作為一種體制和機(jī)制的創(chuàng)新之舉,獨(dú)立學(xué)院在發(fā)展過程中也遇到了許多問題和矛盾。
一、新形勢下獨(dú)立學(xué)院面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2008年4月1日《獨(dú)立學(xué)院設(shè)置與管理辦法》開始正式實(shí)施,這是獨(dú)立學(xué)院自身成長過程中的一個分野,也是中國民辦高等教育發(fā)展格局中的一個分界點(diǎn)和里程碑式的事件。《辦法》明確規(guī)定:“本辦法施行之日起5年內(nèi),基本符合本辦法要求的,由獨(dú)立學(xué)院提出考察驗(yàn)收申請,經(jīng)省級教育行政部門審核后報(bào)國務(wù)院教育行政部門組織考察驗(yàn)收,考察驗(yàn)收合格的,核發(fā)辦學(xué)許可證。”[2]全國獨(dú)立學(xué)院在5年內(nèi)符合條件的都要轉(zhuǎn)設(shè)為獨(dú)立建制的普通本科高校。歷經(jīng)10余年的發(fā)展,被喻為高等教育“新長城”的獨(dú)立學(xué)院,如今面臨新的發(fā)展路徑選擇。五年過渡期已經(jīng)過半,獨(dú)立學(xué)院的發(fā)展在辦學(xué)條件、教師資源、生源起點(diǎn)、教育質(zhì)量、社會需求等方面都遭遇著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。[3]五年過渡期,獨(dú)立學(xué)院需要達(dá)到國務(wù)院教育行政部門的要求,時間緊迫,難度較大,如何加快發(fā)展,獲得新頒發(fā)的辦學(xué)許可證,成為已成立的獨(dú)立學(xué)院生存的當(dāng)務(wù)之急。
與此同時,《辦法》的實(shí)施,將獨(dú)立學(xué)院依法納入國家高等教育發(fā)展格局中,明確了獨(dú)立學(xué)院的法律屬性、管理體制、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)以及教育教學(xué)、資產(chǎn)管理等法律制度,標(biāo)志著我國獨(dú)立學(xué)院已經(jīng)納入法制化管理軌道,獨(dú)立學(xué)院的規(guī)范發(fā)展也由此開始,開啟獨(dú)立學(xué)院有法可依,依法治“院”的新時期。依法享有民辦高等教育實(shí)施條例中規(guī)定的各項(xiàng)獎勵與扶持政策,為獨(dú)立學(xué)院拓展生存空間,保證管理和質(zhì)量提供了法律保障,也為各級政府和部門制定更加寬松、優(yōu)惠的政策及措施提供了法律依據(jù),推動獨(dú)立學(xué)院向著更高層次和更加健康有序的發(fā)展。[4]獨(dú)立學(xué)院應(yīng)當(dāng)利用這個難得的機(jī)遇,不斷探索在管理機(jī)制上改革創(chuàng)新,走出一條又好又快的發(fā)展之路。
二、新形勢下獨(dú)立學(xué)院尋求發(fā)展機(jī)遇的對策
1.解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)持質(zhì)量立校,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè) 必須樹立多樣化與特色化的教育質(zhì)量觀,加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控,建立保障教學(xué)質(zhì)量的長效機(jī)制;[5]積極探索拓寬后期實(shí)踐教學(xué)的方法和途徑,保證實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量;設(shè)立專門經(jīng)費(fèi),開展獨(dú)立學(xué)院教育教學(xué)課題研究,使之更好地適應(yīng)社會發(fā)展和市場的需要;必須按照教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評估方案(試行)》的精神,切實(shí)加強(qiáng)教基本條件建設(shè),同時,要建立開放共享、運(yùn)行靈活的管理體制,最大限度地發(fā)揮教學(xué)設(shè)施在人才培養(yǎng)中的作用。
2.大力推進(jìn)人力資源的開發(fā)和管理,切實(shí)提高人才隊(duì)伍建設(shè)水平 以全面提高師資隊(duì)伍素質(zhì)為中心,從數(shù)量結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)等方面切實(shí)加大師資隊(duì)伍建設(shè)工作的力度;實(shí)施師資隊(duì)伍素質(zhì)提升工程,落實(shí)學(xué)科帶頭人制度,探索獨(dú)立學(xué)院專職專任教師激勵機(jī)制,激發(fā)教師積極性,增強(qiáng)歸屬感、成就感;引進(jìn)現(xiàn)代管理理念,大力推進(jìn)管理隊(duì)伍職業(yè)化、專業(yè)化建設(shè)。
3.深化現(xiàn)代化大學(xué)管理體系建設(shè),全面提高辦學(xué)水平 調(diào)查研究經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展形勢和學(xué)院發(fā)展現(xiàn)狀,制定并落實(shí)學(xué)院發(fā)展規(guī)劃、學(xué)科專業(yè)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃、校園建設(shè)規(guī)劃制定工作;深化校內(nèi)管理體制改革,深化人事制度和分配制度改革,推行目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施辦法;積極推進(jìn)獨(dú)立學(xué)院文化建設(shè),努力構(gòu)建體現(xiàn)自身特色的優(yōu)秀文化,通過優(yōu)秀的精神文化、行為文化、制度文化和物質(zhì)文化來激發(fā)廣大師生的精神動力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
4.完善人才培養(yǎng)模式,積極創(chuàng)建和凝練獨(dú)立學(xué)院辦學(xué)特色 堅(jiān)持學(xué)科專業(yè)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展對人才的需求相結(jié)合,與學(xué)院總體定位和培養(yǎng)目標(biāo)相結(jié)合的理念;樹立市場意識,注重市場分析,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),優(yōu)化學(xué)科布局;積極開展暑期社會實(shí)踐、三下鄉(xiāng)、社團(tuán)文化藝術(shù)節(jié)、辯論賽、才藝展示周等豐富多彩的校園文化活動,全面推進(jìn)素質(zhì)教育;[6]深入實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)測評制度,努力培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展,寬基礎(chǔ)、強(qiáng)能力、高素質(zhì)的具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的創(chuàng)造性人才。
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