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支付寶新生

2010-12-31 00:00:00
互聯網周刊 2010年9期

復制大淘寶戰略的思路,是否可以用同樣的資本帶動電子支付行業產業鏈的協同效應,重新再造支付寶?

盡管此前馬云曾多次喊出“如果有國家有需要,隨時準備把支付寶貢獻給國家”,但在央行推出超級網銀以及PaYPal與銀聯聯合進軍海外市場的競爭態勢下,支付寶很快作出了回應。4月12日,阿里巴巴集團宣布,將在未來五年內繼續向支付寶投資50億元人民幣。這一舉動被外界普遍看作是其發力新市場的宣言。

50億元究竟用來做什么,支付寶CEO彭蕾給出了一個宏觀的解釋:50億元的投資將主要用于提升、優化支付寶的整個系統,除了在風險控制、數據庫存儲、災難備份方面加大投入外,還將全面布局移動支付等新興技術領域。

“對于電子商務來說,支付寶相當于‘操作系統’和‘軟件’的關系,是電子商務基礎平臺。”中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平認為,“阿里集團的投資實際上相當于社會資本的投入,是對網商生態系統是一個巨大改善。”

事實上。在2008年阿里巴巴集團曾用同樣的方式向淘寶投資50億元,打造“大淘寶”戰略,將根植于網購人群中的淘寶購物平臺迅速提升,成為目前亞洲最大的網上零售商圈。而復制大淘寶戰略的思路,是否可以用同樣的資本帶動電子支付行業產業鏈的協同效應,重新再造支付寶?

國際化布局

“50億元的投入將讓網購內需市場以更快的速度爆發。”彭蕾如是判斷。2003年10月,支付寶誕生并最早應用于淘寶網,以擔保交易模式首度解決了國內網購市場的信任和支付問題。在這之后,國內網購市場迅速從2003年的不足10億元規模,增長到2009年的2670億元,增幅高達近300倍。

伴隨著中國電子商務的快速發展,支付寶這一曾經是淘寶網的交易輔助工具也逐漸演變為一個獨立于淘寶網、立足于整體電子商務解決方案的第三方支付平臺。

目前電子支付的這些成績幾乎都是依靠國內市場形成,如何進軍國際化則成為了未來電子支付發展的必然方向。此前,阿里巴巴集團董事局主席馬云此前多次公開表示,支付寶一定要全球化,“假如支付寶不能全球化,我認為它在中國金融改革挺進過程中、在全球電子布局過程中就沒有多大意義,所以全球化是支付寶生下來就會有的目標。”

據了解,支付寶自2007年開始已經聯手中國銀行推出了海外購物的支付服務,目前已經與歐美、日本、澳大利亞、港臺等全球多個地區的300多家B2C網站達成合作,為國內消費者海外購物提供支付支持。在港澳臺地區,支付寶也與VISA卡、萬事達卡達成合作,為該地區用戶在國內的淘寶網購物提供支付服務。

而在歐美市場,美國第三方支付機構Paypal是絕對領先的電子支付工具,這也是支付寶進軍國際市場所面臨的勁敵。就在不久前,Paypal一方面與國內第三方支付快錢戰略合作,進軍國際市場;另一方面又借道中國銀聯,準備在中國開展支付-業務,今后中國國內用戶可以通過手中的銀聯卡與Paypal掛鉤,直接購買國外網站上的商品,這些消息無疑帶給支付寶不小的壓力。

現在50億元的投資,顯然意味著支付寶將在更大范圍內與國際對手展開競爭。中國社科院信息化研究中心秘書長姜奇平認為,“支付平臺本質是一種社會資本。掌控支付平臺對于互聯網的影響,就好比掌控資本和產權對于工廠的影響。誰控制支付平臺,誰就可能通過技術網絡深入控制社會網絡。”打造有競爭力的電子支付平臺對于中國占據全球電子商務制高點,建立電子商務中國標準,并保護中國互聯網增值利益都至關重要。

暗戰無線

盡管阿里官方僅是泛泛提及該筆資金的去向為人才招聘、強化公司發展和戰略架構等縱向項目,但有市場觀察人士指出,這50億中將有較大部分用于培育和拓展無線支付這一新市場。

“支付寶擴編無線事業部被多數人看作是重要性提升的重要信號,但支付寶發展無線支付不會過度關注形而上的軀殼,”上述人士指出,支付寶在未來一段時間內將吸收大量相關領域的人才,“但不一定全都放在無線事業部,而是通過挖掘相關資源去實現嫁接。”

事實上,進入2010以來,移動支付領域的頻頻動作已經預示了這一市場的山雨欲來之勢。今年,中移動與銀聯兩大巨頭分別采用RFID-SIM卡與NFC兩大解決方案大張旗鼓進入無線支付市場,為此中移動甚至以398億元的代價入股浦發銀行以圖獲得金融牌照,而銀聯更是雄心勃勃準備升級全國250萬臺存量POS終端。

在挾央企之優與大量資本的前提下,兩大巨頭暗戰新興的無線市場。而50億的投資讓支付寶也讓第三方支付領域獲得了更多話語權。有數據顯示,支付寶當前移動支付單項每天的交易筆數已經超過了十萬筆。

分析人士認為,各方對于移動支付市場的圈地戰才剛剛開始,這一新興市場將大有可為。從功能上看,目前移動支付主要包括查詢、支付、民生繳費、話費充值、娛樂消費等功能,屬于典型的遠程在線支付模式,基本上復制了其在固定互聯網時代的模式。未來如何更針對手機終端的特性而進行技術和業務創新,將是移動支付行業需要共同解決的問題。

牌照博弈

對于傳統銀行而言,它們也將不再滿足于“為他人做嫁衣裳”。就在去年,中國銀聯聯合80多家國有銀行及商業銀行共同打造國有第三方支付平臺ChinaPay,同樣引發了業界對支付寶未來去向的猜測。畢竟,銀聯與銀行的天然聯系將是這家機構的巨大優勢。不久前又有消息爆出,央行著力構建的第二代支付系統的先行軍——網銀互聯應用系統或將于今年8月份上線運行,從此打破國內銀行業金融機構網銀無序的競爭狀態。

“銀行與第三方支付是既合作又抵觸。”銀行業人士坦言,目前網購用戶主要被第三方支付平臺所掌握,但超級網銀上線后將各家網上銀行連接成一個整體系統,也許將使用戶在網購過程中逐漸減少對第三方支付平臺的依賴,銀行因此有望奪回電子支付業務的話語權。

由于目前第三方電子支付平臺未獲得相關牌照,因此關于支付寶是否接入網銀互聯系統的猜測不斷出現。

“我們不認為央行二代網銀系統的推出是對市場的損害,相反,央行二代網銀的升級會對國內電子支付的發展帶來又一次飛躍,對規范以及優化國內支付環境,提升用戶體驗的意義巨大,也將為完善電子商務基礎服務,推動國內在線消費的發展帶來重大的影響。”彭蕾如是回應。她同時表示,“支付寶愿為新的網銀系統開發更多應用,提升用戶體驗。” 不管怎樣,對于尚未獲得牌照的支付寶來說,顯然需要一張牌照來擺脫外界對它的質疑。

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