云計算對于CEO的價值,不應從技術角度來看,而應關注其對商業之道以及商業模式的改變。
CEO應如何理解云計算?4月9日和16日,我連續兩次給國資委中央企業信息化第一名企業的領導干部講解云計算。給CEO講解云計算,不同于對CIO和技術人員的講解。關于技術和應用方面的問題,我推薦IBM大中華區云計算中心總經理朱近之主編的《智慧的云計算——物聯網發展的基石》;我要給CEO們講的,主要是從核心價值角度理解的云計算。以下是我講解的部分觀點,在更大范圍與同行交流。
一、云計算是否改變商業之道
漢代的董仲舒說過一句話:“天不變,道亦不變。”本意是想說,道是不會改變的。但這句話有個前提——“天不變”。如果天變了,道是一定要變的。天就是世界潮流,具體說,就是生產力。云計算就是天的變化,它會不會帶來商道變化,這是CEO們首先要考慮的問題。如果說云計算只是對應用有影響,但不改變商業之道,CEO完全沒有必要過問云計算,把它交給CIO處理就是了。
當前我們看到的對云計算的各種闡釋,多是從應用角度的現象描述,是講給CIO和技術人員聽的。有些從應用角度看是正確的描述,從道的角度看卻是錯誤的。例如,說“云計算”的發展將導致全球信息在收集、傳輸、儲存、處理等各個環節上進一步集中。這話講給CEO聽就會有誤導。云計算在應用層確實有集中的一面,但它只是“統”與“分”兩個側面中的一面。從商業之道的角度看,不能把云計算理解為集中統一之道。……