外資種業(yè)曲線進(jìn)中國

“東北‘淪陷’了!”80歲的王象坤說。

王象坤是中國農(nóng)業(yè)大學(xué)植物遺傳育種系教授、國家自然科學(xué)基金委員會(huì)生命科學(xué)部農(nóng)學(xué)學(xué)科副組長;水稻育種界亦有“南袁北王”的說法，將其與袁隆平并稱。

王象坤擔(dān)憂的是，繼大豆產(chǎn)業(yè)失守之后，另一種大田作物——玉米恐將步其后塵。

有數(shù)據(jù)表明，東北地區(qū)尤其是吉林省，僅先玉335一種外資玉米種子已占據(jù)當(dāng)?shù)赜衩追N植面積近50%。而由于緯度上與美國“玉米帶”相同，東北亦被看做是我國最主要的玉米產(chǎn)區(qū)之一。

蔬菜和花卉種子之后是大豆，大豆之后現(xiàn)在又是玉米。國內(nèi)食用油價(jià)格因?yàn)榇蠖沟摹皽S陷”而將定價(jià)權(quán)拱手相讓于外國，外資種業(yè)在大田作物玉米上的狂飆突進(jìn)，怎不讓人擔(dān)心?

2010年春節(jié)之后的三個(gè)多月，張平恨不能腳不沾地。

張平是吉林省平安種業(yè)有限公司(下稱“平安種業(yè)”)董事長、總經(jīng)理。

“五一”前后，往往是東北地區(qū)每年的播種季節(jié)，張平的忙碌可以理解。但2010年跟往年還是不一樣。以平安種業(yè)舉例，2009年玉米種子銷售量還逾2000萬斤，但2010年只有三四百萬斤。

“怎么能不著急?吉林省每年玉米種子銷量大概有2億斤，往年我們能占到市場(chǎng)份額的10%，但2010年估計(jì)只有2009年銷量的1/5。逼得沒辦法，省內(nèi)銷量小，我們就多向外地跑，繞開重點(diǎn)區(qū)域，向黑龍江、內(nèi)蒙的一些邊緣地區(qū)去覆蓋。”張平告訴記者，他的困境來自于一種叫做“先玉335”玉米種子。

先玉335的秸稈高、抗旱性好、產(chǎn)量不錯(cuò)，逐漸博得老百姓的喜歡，并開始被廣泛種植。因?yàn)橄扔?35熱銷，在榆樹除了敦煌種業(yè)是官方的銷售商之外，很多“套牌”先玉335活躍在榆樹市種子商業(yè)街上，所以先玉335的具體市場(chǎng)份額難以統(tǒng)計(jì)。

張平認(rèn)為先玉335已經(jīng)占據(jù)東北70%-80%的市場(chǎng)份額，榆樹農(nóng)業(yè)局某科長的估計(jì)則是30%-40%，而中國農(nóng)業(yè)大學(xué)植物遺傳育種系教授王象坤則認(rèn)為至少是50%。但無論哪個(gè)數(shù)字，毫無疑問，先玉335在當(dāng)?shù)匾殉蔀榈谝淮笥衩追N子。

先玉335的背后是外資巨頭——先鋒公司。該公司是國際上玉米技術(shù)研究的首席，創(chuàng)立于1926年，后于1999年10月被美國杜邦公司收購，現(xiàn)為美國第一大種業(yè)公司。

那么，先鋒公司為何會(huì)允許大量“套牌”的先玉335充斥市場(chǎng)?

一方面，先鋒公司在國內(nèi)的員工并不多。據(jù)其官方網(wǎng)站透露，其子公司敦煌種業(yè)先鋒良種有限公司現(xiàn)有員工94人，另一子公司山東登海先鋒種業(yè)有限公司現(xiàn)有員工152人。

另一方面，先鋒公司要想“打假”并不容易。相反，“套牌”則可以幫助擴(kuò)大先玉335的品牌影響力。對(duì)此，張平憂慮地表示:“這幾年因?yàn)橛軜湎鄬?duì)旱的年份多，所以先玉335大行其道。而一旦遇到澇的年景，先玉335的種植風(fēng)險(xiǎn)就很大。而且，更關(guān)鍵的是，農(nóng)民大規(guī)模種植“套牌”先玉335，先鋒公司并非不知情。這就好比微軟公司當(dāng)年放任盜版一樣，先讓你大規(guī)模使用，占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后在合適的時(shí)候就會(huì)舉起打擊盜版的大旗，收取巨額專利使用費(fèi)。”

更讓業(yè)界擔(dān)憂的是，對(duì)外資花卉和蔬菜的種業(yè)限制，國內(nèi)早就放開;大豆種業(yè)的控制權(quán)已經(jīng)失陷;棉花種子的外資市場(chǎng)份額一度高居50%以上，但所有這些都遠(yuǎn)沒有大田作物中玉米種業(yè)為先玉335等外資控制的局面，讓人覺得更為驚心動(dòng)魄。

中國種業(yè)的危機(jī)感因?yàn)橄扔?35的沖擊再次凸顯，而國內(nèi)種業(yè)公司與國際種業(yè)巨頭的差距實(shí)在讓人心酸。2009年，中國科學(xué)技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略研究院綜合發(fā)展研究所發(fā)布的一份研究報(bào)告稱，全球種業(yè)10強(qiáng)公司占全球種業(yè)市場(chǎng)份額的35%，而國內(nèi)種業(yè)10強(qiáng)公司占全球市場(chǎng)份額的比例僅為可憐的0.8%。

當(dāng)然，公眾對(duì)于國內(nèi)種業(yè)公司無法抵擋外資巨頭滲透的擔(dān)憂，不僅是約8700家公司的生死，更重要的是種子公司“淪陷”之后的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

基辛格曾經(jīng)說過:“誰控制了石油，就控制了所有國家;誰控制了糧食，就控制了人類;誰控制了貨幣，就控制了全球經(jīng)濟(jì)。”石油、糧食和美元是美國統(tǒng)御全球的三大工具。考察美國的國際戰(zhàn)略布局，基本都是圍繞這三大工具展開。

“大豆的情景就擺在眼前。本來大豆原產(chǎn)于中國，可是在允許美國大豆進(jìn)入國內(nèi)后，美國大豆的到岸價(jià)比國產(chǎn)大豆都便宜，因此，國內(nèi)的大豆種植、中小規(guī)模油脂加工企業(yè)紛紛傾覆。現(xiàn)在，我國用的大豆70%通過進(jìn)口，80%加工企業(yè)用美國的進(jìn)口大豆。這種情況下，只要美國大豆價(jià)格稍微波動(dòng)，老百姓的食用油價(jià)格就受影響。大豆的全球定價(jià)權(quán)已經(jīng)被美國徹底控制了。”王象坤說。

外資背景的玉米種子如何在中國市場(chǎng)橫行?中國種業(yè)面臨什么樣的混亂局面?外資種業(yè)巨頭如何曲線進(jìn)入中國?