對于大多數中小企業來說,選取產業規模集約化的區域,也許是明智的選擇。
由于國民經濟支柱產業國有化,國內大多數中小企業生存空間還是相對狹窄,除技術、文化等軟指標,選取產業規模集約化的區域,將是明智的選擇。
未來相當長時間,中國經濟仍將面臨前所未有的困難。可我同時相信困難有多久,中國經濟增長就有多久。對企業來說,“抱團取暖”式的區域集約經營環境,是戰勝困難的必要手段。
所謂抱團取暖,就是中小企業選擇當地政府引導鼓勵并有特色的,已形成規模效應的,相對形成集群基礎的產業鏈,在這個產業鏈上,選取某一環,作為本企業的定位,更有利于中小企業生存與發展。
在產業升級的大環境找準企業定位
放眼全球,歐美國家的經濟發展,假若沒有革命性的技術推進,以我的計算模型,未來50年,也只是上下徘徊,歐美經濟中長期滑坡趨勢已現。
歐美經濟無法從根本上擺脫現階段的困境。中國因為對外依存度很高,內需轉型尚需時日,經濟放緩可能成為事實。
中國作為人口眾多的一個發展中國家,不具有任何優勢。相對如此嚴峻的國際形勢,中國經濟最困難的,卻是人口老齡化問題,最大的機會也與人口密切相關,人均消費是未來中國最大的金礦。上一篇我提到農村小城鎮化進程是企業可以深度挖掘的市場,里面就包含著基本消費與享受消費。人權也會隨著社會經濟的發展到一定階段,變得越來越重要,中國未來10至20年甚至更長的時間里,血汗工廠都將被社會拋棄,企業的社會責任被提到相當的高度,所以中小企業的經營難度越來越大,更應該注重企業定位。
所有人都知道,中國制造要升級、要轉型,做自己的品牌,最好在國際產業鏈的最高端占有一席之地。我追問一句:“中國制造憑什么來轉型?憑什么占據產業鏈的最高端?”筆者認為:企業產業要轉型、要升級,首先是經濟大環境要升級。企業要對經營環境重新審視,只有選擇本地區已經形成規模,有產業集約效應的產業,才有可能找到企業轉型的方向。自身規模決定中小企業是難以突破本地區的產業局限,所以一般也只能在本區域具有競爭優勢并有集約效應的產業鏈,找一個自己的位置,才有可能談企業的競爭力,企業轉型、產品升級、品牌建設才有依托。離開上述前提,一切都是空談。
國務院今年出臺了一系列區域經濟發展綱要,這些綱領性文件對于區域經濟發展具有指導意義,綱要是國家大產業大環境的升級,中小企業應結合本地區集約優勢尋找生機。我建議:中小企業著重本區域軟環境,緊跟政策倡導步伐,腳踏實地,眼觀大政方向,一有松動,切實跟進。浙江省是我國中小企業最多的區域,集約型產業鏈做得相對最完善。
政府搭臺 企業唱戲
廣東省是最好的政府搭臺、企業唱戲的典范。
例如2005年在廣州舉辦的
“文博會”,會上意向成交金額達幾十億元,確立了廣東省在國內音像領域的龍頭地位。廣東省政府搭臺,企業積極唱戲,廣東民營文化產業發展迅速,本省及全國各類資本相繼進入廣東文化領域,根據有關數據顯示,文化產業已經成為廣東的一個重要產業門類和國民經濟新的增長點,總體發展水平高于國內其他省市。
中國經濟發展,不存在“中國模式”。一定要講中國模式,那么企業集約化、規模化,它是中國中小本土企業的生存良方。
中小企業生存與發展,與中國經濟政策導向,有著緊密的聯系。政府搭臺,企業唱戲,是凝聚中小企業的最佳方式之一。有凝聚才可能有集約,有集約才可能有規模,中小企業依靠這種集約與規模的力量,才可能在大型國有企業、具有雄厚資本品牌的外國企業構成的中國經濟的夾縫中,求得生存。