據乘聯會發布的最新數據,今年前三季度,我國共銷售轎車665.27萬輛,SUV銷售72.86萬輛。SUV份額首次超過轎車總銷量的10%,達到10.95%。
國內SUV市場的火爆代表著消費者對車輛的空間及通過性要求越來越高,逐步崛起的自主品牌紛紛抓住這一市場良機,入市中國SUV市場。從9月份開始,SUV市場新車大戰再度打響,盡管已近年末,但仍有大批新車進來搶市場:據統計,今年自主品牌推出的SUV車型將多達20款,第四季度至少6款全新自主品牌SUV入市。
10月28日,吉奧汽車推出奧軒G3 2.0L運動版,上市不到一個月,訂單就已排到2011年2月份,是什么策略讓奧軒G3在短時間內得到了消費者的認可,在年末的SUV市場上爭奪到如此多的市場份額?
巧妙躲開激烈競爭 吉奧訂銷兩旺
從長城哈弗到CR-V,從上海大眾途觀到奧迪Q5,無論是自主品牌SUV、還是合資品牌SUV,大都處于熱銷狀態。人們喜歡SUV的原因不僅在于它的空間大、通過性能好,還因為其價格下探的空間大、性價比高。無論是10多萬的SUV還是20多萬的SUV,抑或價格更高的SUV,在與同價位的轎車相比的時候,SUV的價格、空間優勢便體現出來了。而從目前市場競爭最激烈的SUV車型看,競爭價位大多在15萬-20萬元之間。
奧軒G3 2.0市場售價8.98萬元,排量選擇了更經濟實用的2.0L,排放達到了國Ⅳ標準,最大功率為90kW/5500rpm、最大扭矩170N·m/2500rpm。奧軒G3 2.0采用三菱越野車底盤,并且在車身上采用了加強型3H高強度設計,裝備有博世的8.1版本ABS+EBD電子控制系統。外觀方面,2720mm的軸距、超大的車身尺寸。奧軒G3不走尋常路,夸張的前臉格柵造型極為大氣且有很強的視覺沖擊力,尾部雙排氣筒造型簡潔,運動感十足。
在不輸于其他品牌SUV的配置與造型的基礎上,奧軒選擇了低價位的策略,迅速占領市場,巧妙地躲開了各大廠家扎堆競爭的價格區間。呈現了訂銷兩旺的局面。
科學的安排 解決缺貨的煩惱
吉奧與廣汽合作之后,可以說是上了一個全新的臺階,當然也會遇上新的問題,產能不足便是一個棘手的問題。臨近年末,傳統意義上銷售旺季再次到來,加之SUV的熱銷,2010年車市“缺貨等車”現象再度出現,據了解,奧軒G3也面臨這樣的挑戰,上市不到一個月,訂單已排到2011年2月份。
為緩解產能緊張的情況,吉奧在奧軒G3的生產安排上更加科學有效。他們采用新的排班制度,縮短各工種的銜接時間,使整個生產線始終保持充足的使用率。另外,在奧軒的銷售渠道方面,吉奧也在盡力調整和完善,包括零配件的供應環節也加大了調控力度,大大縮短了現車進店的時間,保障消費者在最短的時間內拿到現車。
看來逐漸進入消費者視野的吉奧在全新的平臺上要學的還有很多,也只有不斷地改進,不斷地創新,吉奧才能真正的成為主流。
品質為上 奧軒具備攪局者實力
奧軒G3作為“高速列車”中的一員,民企的背景、獨特的發展模式成就了該車在SUV市場中的獨特位置。奧軒G3 2.0綜合了各大SUV車型的優勢,融合各家之所長,創造SUV的品質,滿足消費者越來越強烈的差異化需求。
96項技術升級、創新個性化的外觀、寬大的駕乘空間、優良的操控感受、8.98萬元的親民價格、較高的性價比——諸多特性奠定了奧軒G3 2.0在經濟適用型SUV市場的領軍地位。隨著時間的發展,吉奧的實力不斷壯大,吉奧奧軒很可能成為SUV的黑馬,成為與合資品牌一決高低的攪局者。
資深汽車營銷專家指出,伴隨著20多款全新SUV的入市,中國SUV市場將進一步延續旺銷勢頭。奧軒G3能否笑傲SUV戰場,還要看其在2011年的整個表現。