2009年12月的25日,對于永豐縣農民劉二根來講,是個終生難忘的日子,62歲的他從吳副縣長手上第一次領到50元的養老金,而且以后每個月都會有,他終于也像“公家人”一樣,到了退休年齡能從國家每月領取工資,這是他以前無論如何都不敢想的。
邁向“全民養老”關鍵一步
2009年8月,我國在全國10%縣開始了新型農村養老保險試點,這標志著我國跨出了邁向“全民養老”關鍵一步,這對于在中國土地上世代耕作的農民,意義是劃時代的。每個人每年繳納100元,國家補貼30元,年滿60周歲的老人無論是否交納過養老保險金,都能每個月從國家領取50元養老金。養老金金額雖然不大,但卻是前所未有的。這是中國農民自看病能報銷后又一項惠及最廣、實惠最大的惠民工程。意義自不必說,試點工作也在各地如火如荼開展,各地進展情況也列入縣長頭項考核指標。2010年4月,筆者參與了新農保試點工作的審計調查,一方面親身感受了這項偉大的工程的現實意義,感受到農民對這項政策發自內心的擁護,也切實相信這項功在千秋的政策一定會成功,另一方面也發現了工作中暴露的一些問題。特別是筆者曾經親歷了1992年到1999年曾在全國農村開展的農保(現在稱老農保),經歷了老農保從輝煌到停止整頓的過程,所以對新農保更有話要說。
應實現新農保與各項保障制度的無縫銜接
在新農保實行之前,我國農村已有多項保障制度縱橫交錯,低保、農村五保、純女戶保險、老農保、失地農民保險、農民工保險等等,多項保障制度對保障農民的權益在特定時期起到了積極作用。如今,新農保橫空出世,并且作為農村保障體系的主打產品,如何與原有保障制度銜接,包括新老銜接、城鄉銜接、各種保障制度的銜接等,是新農保真正實現廣覆蓋的關鍵所在。如果把保障體系比喻為一張網的話,那么原有的保障制度就是一條線、一個點,無法做到全覆蓋,新農保的開展才形成了一張網,如何將點、線變成網,織成一個堅固的保障網絡,保證到我國每個農民都老有所養,確實面臨諸多技術性的難題。
首先是新老銜接存在難題。老農保的參保人數在我省已達190萬人,基金總額達5億元。由于歷史原因,老農保以失敗告終,但原有參保人仍然享受養老金,但養老金水平畸低,人均不足16元/月,最低僅為0.04元/月,沒有保障作用,行政成本也巨大。但老農保與新農保合并,障礙諸多,如政策不統一,退休年齡不一,發放年限不一,利率不一。從筆者調查情況看,各地還尚未有明確的做法。
與農村其他保障制度的銜接,如農村五保供養、農村低保等,也需要制度明確。比如,五保戶、農村低保戶參加新農保,籌資機制如何解決。筆者通過調查,以我省為例,11個試點縣政策不一,有的地方由財政解決,有的地方沒有將其納入新農保。農村五保戶參加新農保身份不確定的問題,在各地也普遍存在,現在五保戶身份復雜,有的地方為改善五保戶生活條件,將五保戶農轉非,享受了城市低保。因此五保戶享受的待遇也五花八門,有的只享受了五保金,有的同時享受了五保和低保。新農保實現后,五保戶是否參加新農保,如何參加,既要避免一人多次享受國家補貼情況,又要保證每一個人都充分享受到國家政策。
城鄉銜接也是實現全民養老的關鍵所在。一方面我國已有部分農民工已參加城鎮養老保險,因此農民工參加新農保身份如何確定;另外一方面,還應創造條件、積極引導尚未參加任何養老保險的農民工參加到新農保。另外,要建立覆蓋城鄉居民的社會養老保險體系,必須破除城鄉分割體制,逐步平衡城鄉保障水平,要實現農村和城鎮養老關系自由轉移接續。
提高農村公共服務能力是當務之急
此次新農保的試點,暴露出一個最大的問題就是農村的公共服務能力特別薄弱,農村金融網點無法滿足需要,農村社會保險服務尚為空白,農村服務體系薄弱成為該項制度推進的瓶頸。
典型的例子是,財政金融服務遠遠滯后于新農保的發展,由于一些國有金融機構沒有在農村設點,使得針對農民的收費變得困難。以某試點縣為例,該縣15個鄉鎮中,有3 051個村民小組,51萬鄉村人口,只有14個銀行網點為之服務。有的地方規定只能與國有商業銀行合作,這使得有些只有信用合作社的鄉鎮,繳費歸集只能每次都送到縣城,極為不方便。從筆者調查情況,目前各地收繳保費基本上依靠村干部上門收取現金,再定期上繳。這對于一個覆蓋農村70%~80%農民的事業來講,只能是權益之計。筆者調查期間,有一個村干部手頭上有十幾萬的現金,這對資金安全也是一個隱患。
農村社會保險服務的基礎薄弱也在這次試點工作中暴露無遺。由于經費問題和歷史原因,一個管轄幾萬甚至十幾萬人的鄉鎮,并沒有農保專職機構,有的鄉鎮只是臨時調配了幾個人,管理無從談起。筆者調查發現,由于是村干部收費,有的地方繳費名單只是寫在一張類似草稿的紙上,甚至與繳費人無法一一對應。因此提高管理水平,增強經辦機構能力建設,增加人員投入,整合農村社會服務資源,農村社會保險服務還有很長一段路要走。
(作者單位:江西省審計廳)