關于蔡王殿村發(fā)展“一村一品”的實踐與啟示

南城縣蔡王殿村共有8個自然村、11個村小組，人口2860人。地處縣郊的黎河、盱江之間，二三面環(huán)水，地勢低洼，自然條件較差，“下雨三天要防洪，天晴三天需抗旱”，人均耕地0.6畝左右，也無產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，村民人均收入一直偏低，2005年人均收入僅有1000元。經(jīng)申報批準，2006年被確定為省定“十一五”扶貧開發(fā)重點村。該村領導班子以省定扶貧開發(fā)重點村為契機，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，確定以種植蔬菜為該村的主導產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮扶貧資金“四兩撥千斤”的作用，該村經(jīng)濟得到迅速發(fā)展。近5年來，經(jīng)過扶貧開發(fā)，以蔬菜為主導的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，村里面貌發(fā)生顯著變化，村委會建起了嶄新的辦公樓，村村通了水泥路，外出務工人員逐年減少。據(jù)統(tǒng)計，2009年該村人均收入達4500元，80％的村民建起了新房，新農(nóng)合參保率達98.9％，村里辦起了幼兒園，村民生活水平明顯提高，整村面貌煥然一新。

一、制定規(guī)劃、調(diào)整結構

扶貧開發(fā)重點村一經(jīng)確定，該村干部班子按照扶貧開發(fā)工作的要求，在廣泛征求村民意見的基礎上，因地制宜，確定以蔬菜為該村的“一村一品”，制定了“十一五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。規(guī)劃確定后，緊接著進行產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整，經(jīng)過幾年努力，從2005年種植水稻1100畝、柑桔300畝、蔬菜400畝，調(diào)整到2009年種植水稻面積800畝、柑桔200畝、蔬菜種植面積800畝。

二、全村動員、攻破難關

由于該村地勢特點，春季以后就出現(xiàn)干旱，要種植蔬菜就要解決水源灌溉問題，架設電線打井抽水勢在必行。據(jù)估計這套設備大約需10萬元，而這筆錢對當時的貧困村來說談何容易。怎么辦?只有動員村民共同集資!在村干部的帶動下，村委會出資3萬元，村民集資7萬元，經(jīng)過一個月的艱苦奮斗，一個由8口大水井組成的供電抽水設施齊全的蔬菜種植供水系統(tǒng)建立起來了，為該村發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)走出了堅實的第一步。

三、科技武裝、提高技能

該村村民有一定蔬菜種植的傳統(tǒng)技術，為提高其科學種植技術，扶貧部門幫助該村舉辦培訓10余期，培訓人員達到600余人次，并先后聘請了縣農(nóng)業(yè)局、縣植保站專家、職業(yè)高中老師來村講課，現(xiàn)場指導，講課的內(nèi)容有大棚蔬菜、稀特菜、黃瓜、淮山等栽培技術，病蟲害防治，測土配方施肥技術等。此外，從2007年開始，每逢召開村黨員干部會、村小組長會、村民代表會，村委會都會有針對性地通過遠程教育網(wǎng)絡，向村民提供蔬菜栽種科學技術、市場行情等，從而使廣大村民不斷學習科技理論，豐富有關知識，以便進一步指導實踐，提高種植技能。

四、更新品種、增加產(chǎn)量

該村村民在不斷提高傳統(tǒng)蔬菜種植技術水平的同時，更注重新品種的培育和引進。幾年來，該村引進的蔬菜新品種有10余個，如從天津引進了津綠黃瓜系列、從廈門同安引進了葫子、從馬尾引進了花葉菜、從臺灣引進了大白苦瓜等等，這些優(yōu)良品種的引進，不僅增加了產(chǎn)量，而且提高了質(zhì)量，農(nóng)民收益大大增加。

五、改進技術、提升品味

該村村民根據(jù)所學的先進蔬菜種植技術和積累的豐富經(jīng)驗，在蔬菜種植工藝上大膽創(chuàng)新，起到了事半功倍的效果。如在高溫季節(jié)栽種空心菜時，在其菜地上安搭小網(wǎng)棚，這不僅可使蔬菜鮮嫩，而且可以加快其生長速度。又如育苗時，在其菜地最表層鋪上一層水塘淤泥，則生長出來的秧苗粗壯、整齊，成活率高。再如栽種淮山時，采用一種斜插套管種植法，不僅省工，而且使淮山長得又粗又壯，既提高了產(chǎn)量，又提升了賣相，還保持了原來的營養(yǎng)成份。

六、培養(yǎng)大戶、示范帶動

該村發(fā)展蔬菜始終采取示范帶動、全面鋪開的方式方法，培育不成功的不推廣。該村根據(jù)平時種植蔬菜技能高低等各方面的綜合表現(xiàn)，在各村小組有針對性地培養(yǎng)一批種植大戶。如1、2村小組的鄧銀根、鄧友根，3、4、5村小組的包應文、黃應生等。他們都有一個共同的特點：虛心好學、勤勞肯干，他們都嘗到了種植蔬菜、發(fā)展“一村一品”的甜頭。在具體操作過程中，村委會拿出一定的專項資金補助大戶，用于新品種的試種，試種一經(jīng)成功后，召開有關現(xiàn)場會進行全面鋪開。上述的幾個新品種都是這樣一個又一個地被推廣開來，現(xiàn)在該村蔬菜每年畝收入已超1萬元。

七、內(nèi)外結合、擴大銷量

隨著種植面積的增大、蔬菜產(chǎn)量的增加，如果出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象，這勢必影響該產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。為此，該村及時成立了以村主任為法人的蔬菜合作社，專門從事本村蔬菜外銷。同時，通過各種渠道不斷加大宣傳力度。如今的蔡王殿蔬菜不僅本縣家喻戶曉，而且外省的經(jīng)銷商也慕名而來。該村的蔬菜不僅占領了本縣市場，而且已銷往外縣、外省，不久的將來還要邁出國門。

回顧該村蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們有幾點啟示：

一、發(fā)展產(chǎn)業(yè)要因地制宜，要發(fā)揮自身優(yōu)勢，要利用自己的強項去參與競爭，同時還要群策群力。

二、村級干部要組成一個團結向上的好班子，要有凝聚力、戰(zhàn)斗力，有遠見性。

三、產(chǎn)業(yè)扶貧離不開科技。以點帶面、循序漸進、推陳出新是發(fā)展產(chǎn)業(yè)的一條好路子。

四、萬事開頭難，突破難點等于成功了一半。

五、產(chǎn)品要適應市場，要加大宣傳力度，產(chǎn)銷要緊密結合。要眼光遠大，立足家門口，放眼全世界。