手機出版之制約因素

隨著通訊技術的發展，手機已從單純的通話工具發展為移動多媒體終端。除了基礎的語音通話功能外，還可以收發短信、彩信以及連接移動互聯網。越來越多的用戶使用手機娛樂、閱讀、學習。據工信部統計，我國手機用戶已超過7億，手機已成為人們必不可少的隨身工具，被公認為繼平面、廣播、電視、互聯網四大媒體之后的第五媒體。3G時代的到來、手機終端向智能化發展，為手機出版帶來良好的發展機遇。眾多已開展數字出版業務的出版機構紛紛盯住這個領域，期望3G時代能給自己的數字出版業務發展帶來新的突破。在2G、2.5G及2.75G時代，手機出版倚仗成熟便捷的收費模式以及龐大的用戶基數，已經取得了不錯的成績。手機的用戶基數遠遠超越了互聯網用戶數量，其便攜性也是其他媒體無法取代的。作為出版機構，應合理利用自身的優勢及資源與電信行業結合發展手機出版業務。

手機出版的優勢

可隨身攜帶:我們可以不隨身攜帶平面媒體與收音機，也不可能隨身攜帶電視及電腦，但我們不能不隨身攜帶手機。根據其隨身攜帶的特性，用戶隨時可以利用碎片化時間進行閱讀。隨著人們生活節奏的加快，接觸其他媒體的時間越來越少，所以，作為貼身媒體的手機顯得越來越重要。

時效性強:手機內容傳播的時效性也是傳統出版無法相比的，手機可以把信息第一時間傳播給用戶。像傳統出版需要一定的周期才可以將內容傳遞給用戶，而手機出版可以隨時為用戶傳遞最新的內容。

收費模式成熟:通過手機對用戶收費非常便捷，只需用戶通過短信確認即可完成支付。比通過網銀、支付寶等方式支付要簡單的多。同時，小額支付比較符合用戶支付習慣。

用戶群體龐大:據工信部統計，我國手機用戶已超過7億，龐大的用戶群體為手機出版的發展奠定了良好的基礎。目前手機出版的內容大多是淺閱讀，幾乎適合所有群體。也可細分目標群體，為細分的群體提供適合特定群體的內容。

制約手機出版的因素

收費陷阱的陰影:電信增值業務領域，部分不法SP商經常策劃收費陷阱，引誘用戶產生訂購關系，從而達到騙取用戶話費的目的。直到現在，又有多少人還被籠罩在上當受騙、亂扣手機費的陰影中。出版與手機結合，在產生訂購關系時，讓用戶很容易聯想到亂扣費。因此，用戶在使用手機訂購業務時，一般都非常謹慎，害怕陷入扣費陷阱。

產業鏈利潤分配不均衡:目前手機出版已形成了比較完整的產業鏈結構，主要包括內容提供商(CP)、服務提供商(SP)和電信運營商。其中CP負責提供版權內容，SP負責將內容進一步加工與包裝，并通過自己的業務平臺與電信運營商對接，負責業務推廣、客戶服務等。電信運營商負責把內容通過自己的通信渠道傳輸給用戶，并從用戶的手機費中扣除相關費用，完成業務代收費。整個產業鏈上運營商占主導地位，CP處于最弱勢的位置，獲得的利益最少。在過去的發展歷程中，基本上都是渠道為王、運營為王，內容的權重是最低的，出版機構專門做內容加工業務入不敷出。因此，內容提供商不再愿意與SP以事后分成的方式合作。直接高價銷售版權內容，讓SP望而止步。

受技術因素的影響:按流量收費依然是阻礙移動互聯網發展的重要因素，這應該是技術方面的問題，以現在的移動網絡數據傳輸能力，如果多個終端同時使用占用流量較大的資源，將會給電信運營商的網絡帶來巨大的壓力，甚至會影響基礎業務的正常通訊。因此，電信運營商采用按流量計費的方式限制流量。隨著3G通訊技術的發展，這一狀況會逐步改善。

介入門檻較高:因為產業鏈利潤分配不均衡，所以出版機構單純做內容提供商不甘心，無法掌握主控權不說，還無法保障自己的利益以及業務的穩定性。所以想自己做SP，與電信運營商直接合作，省略與SP合作的環節。但要介入這個行業卻不是很容易的事，既要申請電信增值業務經營許可證，又要備案，還要組建相當專業的技術團隊、24小時客服團隊，歷經千辛萬苦去做業務接入。隔行如隔山，對于出版機構來說，成了門外漢。

受電信運營商政策影響較大:整個產業鏈上，電信運營商掌控話語權。因此，時常受電信運營商政策的影響。例如現在已經暫停了所有WAP通道的代收費，業務代碼有時可能會更換等因素，對于已開展的業務都會有影響。

用戶習慣仍在培養:盡管目前手機閱讀比較流行，但因為手機屏幕較小，看的時間過長容易疲勞，目前僅適合淺閱讀，很少有人用手機邊看內容邊動腦筋想東西，而且內容篇幅也不宜過長。大屏幕手機的普及應該會對用戶體驗有所改善。

(作者單位系山東星火國際傳媒集團)