過去十多年間,我一直負(fù)責(zé)版權(quán)貿(mào)易方面的工作,從開始的以計算機(jī)類圖書為主到現(xiàn)在的攝影等門類,從純粹的版權(quán)引進(jìn)到引進(jìn)與輸出并舉,版權(quán)貿(mào)易的實踐在不斷擴(kuò)展。
回顧這些年的版權(quán)貿(mào)易工作,有以下幾方面經(jīng)驗愿意與同業(yè)分享。
追蹤技術(shù)發(fā)展趨勢,找出優(yōu)勢領(lǐng)域
計算機(jī)圖書領(lǐng)域,引進(jìn)版占計算機(jī)圖書總體市場銷售額的15%-20%,但在每個細(xì)分市場的情況則各不相同,比如在程序設(shè)計領(lǐng)域,引進(jìn)版的占比在30%以上,而在計算機(jī)基礎(chǔ)領(lǐng)域,則不足1%。原因也很明確,在程序設(shè)計等專業(yè)性強(qiáng)的領(lǐng)域,國外由于技術(shù)的原創(chuàng)和應(yīng)用均領(lǐng)先于國內(nèi),在圖書上同樣也會有很大的優(yōu)勢。而在基礎(chǔ)類圖書市場,由于價格、成本、出版速度以及閱讀習(xí)慣等方面的原因,國內(nèi)原創(chuàng)的圖書具有非常明顯的優(yōu)勢。
在新興的攝影圖書市場中,由于國內(nèi)長期以來攝影圖書市場處于不溫不火的狀態(tài),沒有積累出太多的優(yōu)秀圖書產(chǎn)品和作者。而數(shù)碼攝影幾乎是一夜之間就熱起來了,國內(nèi)的出版社在這方面顯然準(zhǔn)備不足。而歐美、日本乃至韓國,都在這方面有明顯的優(yōu)勢,所以從2007年開始攝影圖書的版權(quán)引進(jìn)成為我重點關(guān)注的領(lǐng)域。通過近兩年的努力,引進(jìn)了大量國外暢銷的攝影類圖書,我所在的出版社也在進(jìn)入這個市場后短短的一年多的時間內(nèi)就沖到了市場占有率第一的位置。
結(jié)合自身特點,打造競爭優(yōu)勢
版權(quán)引進(jìn)圖書與自主策劃圖書一樣,也是要通過出版行為獲得相應(yīng)的收益,要考慮引進(jìn)的圖書是否適合自己出版社或部門的特點,包括引進(jìn)的方向、規(guī)模和具體的品種。另外也要考慮到,引進(jìn)版圖書往往具有出版周期長、稿件處理難度大而且需要提前支付預(yù)付金等特殊的地方。對于出版規(guī)模大、發(fā)行能力強(qiáng)、編輯力量充足的出版社,引進(jìn)規(guī)模就可適當(dāng)大一些,但要在合同管理、版稅支付等方面提供相應(yīng)的支撐平臺;而資源有限的出版單位就不能在這方面投入過多。其次,引進(jìn)產(chǎn)品要大體符合自身的出版特點,這樣才能比較好地駕馭這本書,保證圖書的質(zhì)量和進(jìn)度。
另外,還有一個不容忽視的問題,就是引進(jìn)版對于改善整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的重要意義。從這些年的實踐看,國內(nèi)原創(chuàng)類圖書有時容易陷入同質(zhì)化競爭的怪圈,再加上專業(yè)作者的缺失,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)容易出現(xiàn)缺陷。而引進(jìn)國外的專業(yè)類圖書,能夠很好地彌補(bǔ)這一現(xiàn)象,同時這些產(chǎn)品基本具有差異化特點,通過長期的經(jīng)營,很容易形成競爭優(yōu)勢。
而從國外授權(quán)的出版社來看,他們也希望了解你的選題思路,特別看重哪些細(xì)分門類,做得怎么樣等。這樣面對各個出版社時,他們才能為圖書找到最為合適的出版社,并建立長期的合作。
在這一過程中,國內(nèi)出版社要通過引進(jìn)國外的產(chǎn)品,來反思如何提高國內(nèi)原創(chuàng)圖書的水平。
誠實守信雙贏
堅持誠信雙贏的合作理念,在確保我們自身的權(quán)益外,也要讓對方通過合作真正受益,要注意合作溝通中的每一個細(xì)節(jié),比如樣書、合同等的及時處理,預(yù)付金和版稅的及時支付,及時溝通解決合作中出現(xiàn)的問題等。
在合作中要信守承諾,如果確實無法做到的就不應(yīng)隨便承諾。比如在與國外出版公司談合同時,對方往往要求預(yù)付金在合同簽字后立刻就支付。但我們的流程是,合同簽字后還需要進(jìn)行合同登記,而且在支付時稅務(wù)局和銀行都需要一定的工作日,那么很可能就得兩個月才能支付出去。那么這就要在簽合同時與外方明確,多數(shù)情況下對方是能夠理解的。否則如果合同簽了錢沒有馬上付出去,國外出版社就有可能對你失去信任。
打造有效的版權(quán)輸出平臺,推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整
根據(jù)目前版權(quán)輸出地以臺灣地區(qū)為主的現(xiàn)狀,我社明確了由原來負(fù)責(zé)引進(jìn)臺灣版圖書的編輯作為版權(quán)輸出聯(lián)系窗口。因為他不僅熟悉臺灣地區(qū)出版社的情況和需求,還熟悉自己的產(chǎn)品,除了常規(guī)的產(chǎn)品信息發(fā)布外,能夠有針對性地進(jìn)行重點產(chǎn)品的推薦。從目前情況看,效果非常明顯。
另外,針對海峽兩岸出版社在引進(jìn)歐美圖書版權(quán)方面存在共同的興趣點的情況,我社及時開展了向臺灣地區(qū)輸出引進(jìn)版圖書的中文翻譯稿的工作。通過這種合作可以有效地降低雙方引進(jìn)圖書時的成本和風(fēng)險。
通過十多年的實踐,我深刻體會到,圖書版權(quán)貿(mào)易是增強(qiáng)出版社競爭實力、改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開拓新領(lǐng)域、提升品牌形象的重要手段,而且通過延伸的合作能夠進(jìn)一步學(xué)習(xí)海外先進(jìn)經(jīng)驗,了解海外市場,改進(jìn)管理和運營水平,尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點。
(作者單位系人民郵電出版社)