月評

霸王 \"致癌門\"進行時

霸王\"致癌門\"事件還在繼續。在消息爆出當日霸王股暴跌14%的幾天之后，質檢部門證實霸王二惡烷不超標。但之后一個月期間，媒體又不斷傳出霸王員工毆打記者、霸王CEO公開道歉等一系列事件。而經過了一個月的沉默后，霸王品牌代言人成龍終于出面向媒體回應了此事，他義正辭嚴地表示是有人在\"坑\"他和\"霸王\"。

危機公關專家游昌喬: 危機發生后，霸王以迅雷不及掩耳之勢做出了反應，包括第一時間回應，第一時間送檢，第一時間進行知識普及，但霸王忽略了一個重要的問題，那就是它總在不斷說明產品的安全和《壹周刊》等媒體的惡意報道，卻自始至終缺乏與公眾進行直接的感情溝通。

重慶工商大學教授王明建: 霸王企圖以\"行業潛規則\"為盾來保護自己的品牌，但效果并不好。雖然后來有權威機構的檢測報告保駕，卻引發了消費者對整個行業的不信任。這樣，消費者不買霸王的賬，自己也成為行業公敵，兩頭不討好。

《成功營銷》: 作為日化行業的后來者，要想在寶潔、聯合利華雙寡頭格局中突圍，除了要補一補\"切勿將全行業拉下水\"，\"切勿與媒體為敵\"等危機管理的ABC以外，提高企業透明度，建立良性持久的媒體關系以支持品牌美譽度，霸王還有很多的功課要做。

爆炸力:★★★★★

影響力:★★★☆☆

傳播力:★★★★☆

總?評:★★★★☆

凡客體 愛病毒 也愛惡搞

\"愛xx，愛xx，也愛xxx，我只代表我自己，我是xx。\"日前，惡搞凡客誠品韓寒和王珞丹代言的廣告片已經成了一場轟轟烈烈的全民運動，連百度詞條都已經誕生了\"凡客體\"這樣的新詞條。據不完全統計，目前已經有2000多張\"凡客體\"圖片在微博、開心網、QQ群以及各大論壇上被瘋狂轉載。此外，也有不少是網友個人和企業出于樂趣制作的\"凡客體\"。

網飯時代(個人博客): 網絡營銷要取得理想的效果，前提必須具有娛樂元素。純粹為了營銷而營銷其實是對網友極不尊重的，能夠給網友帶來娛樂，網友才會喜歡你。

《21世紀經濟報道》: 此次\"凡客體\"的營銷則在\"病毒營銷\"的基礎上更進了一層，傳播的信息是\"多病毒\"，而非\"單個病毒\"，發動的群體也不是商家單個體，而是龐大的網民。

中國傳媒大學廣告學院院長黃升民: 這種口碑營銷方式是一把雙刃劍，帶來了人氣但方向也是不可控的，既可能\"一夜成名\"，也可能\"一夜傾覆\"。

《成功營銷》: 如果產品本身是網民認可的，一般就不會被太過分地貶低和中傷，僅僅當作一種娛樂手段而已;而如果產品不過硬，就可能真的成為網友\"惡搞\"的平臺。凡客誠品應保持這種傳播熱度，完成下一階段營銷目標。

爆炸力:★★★☆☆

影響力:★★★☆☆

傳播力:★★★★☆

總?評:★★★☆☆

《唐山大地震》 城市營銷階段性范本

早前，《唐山大地震》因為過多植入廣告遭到質疑。隨著媒體對影片幕后故事的深入挖掘，人們猛然發現，該片本身就是一部不折不扣的廣告大片，最大的植入廣告是唐山市政府。該片總投資1.2億元，唐山市政府是最大的投資商，投資額高達6000萬元，為電影總投資額的一半。上映前馮小剛曾預計如果要保證盈利則票房需過5億，影片上映18天后大陸市場票房即超過這一數字。

文化觀察員、劇作家王石: 這是利用文化產品進行城市形象宣傳的一次成功運作，電影使公眾對唐山的關注點從災難本身，更多轉向了對城市發展歷程及人文精神的了解。

營銷策劃人葉茂中: 這是一個幾乎可以打滿分的城市營銷推廣案例，但唐山市政府推廣城市的關鍵詞還不是很清晰，因為這個關鍵詞絕不能是地震，這沒有自己的特色，并且也不可能推廣地震文化。

《成功營銷》: 同體育營銷一樣，電影營銷要想將營銷效果最大化，除了借助電影本身進行宣傳推廣之外，還有許多后續工作要做。可是，《唐山大地震》熱潮將過，卻遲遲不見唐山宣傳部門或旅游部門及時推出老百姓看得見、摸得著的\"產品\"，這是今后想借助電影進行自我宣傳的城市應當汲取的教訓。

爆炸力:★★★☆☆

影響力:★★★★☆

傳播力:★★★☆☆

總?評:★★★☆

永久C 復古品牌第二春?

永久自行車推出全新品牌--\"永久C\"，訴求是帶消費者體驗輕快、自由、低碳、時尚、充滿溫情與歡樂的全新都市感受。8月20日，\"永久C\"官網上線，線上新品發布;9月新品正式上市，定價在千元左右。

中國經濟網: 把自行車作為一種低碳生活方式來鼓吹，雖然算得上\"政治正確\"，但恐怕對時髦青年們沒什么太大的吸引力。但是，若為了有型又特別，而且搭上了復古時髦的邊兒，那一輛設計精致的自行車或許很有希望成為一股風潮。

網民: 國產老品牌應該更新一下血液，注重產品、外觀與包裝，不要讓那些老牌只封存在人們的記憶當中，經得起折騰又跟得上時代的產品才是好產品。

《成功營銷》: 改造老品牌是個艱難的任務，因為它們總是有成堆的包袱。當年回力重生，從產品定位到設計包裝全新改版，糅合了傳統與時尚現代元素的\"經典國貨\"勾起了80后、90后特有的集體回憶，也撬開了他們的錢包。但好景不長，引起媒體爭相報道后，由于定價過高、企業遭遇決策阻力、缺乏持久完整的營銷活動等原因，重生的回力缺乏后勁。此次永久推新品牌，主打懷舊經典、復古時尚是順應了潮流，但并不是設計時尚了、定價高了，消費者就一定會買賬。品牌建設非一日之功，期待\"永久C\"的營銷活動。

爆炸力:★★★☆☆

影響力:★★☆☆☆

傳播力:★★★☆☆

總?評:★★★☆

中國郵政老家底兒新玩法

8月10日，中國郵政聯手TOM集團在北京舉行了\"郵樂網\"上線發布會，標志著國內電子商務酣戰中又迎來了一位國字輩重量級選手。

該平臺實行\"線上\"加\"線下\"訂購模式。據了解，目前已有600多個品牌入駐郵樂網，在線商品數量超過2萬件。

艾瑞咨詢集團聯合總裁阮京文: 郵樂網起點很高，可以不必像京東商城將1.5億美元中的一半資金都用于物流倉儲建設，還可以很好地覆蓋中國二三線城市，但中國郵政作為傳統企業在電子商務方面并無太多經驗，暫不會影響到其他電子商務企業。

電子商務資深人士: 目前的電子購物市場主要集中在一線城市，從渠道方面看，中國郵政在快遞和物流方面并不比快遞公司有優勢，另外，TOM作為一個過氣的企業，并不具備實力運營，對郵樂網的發展很不看好。

《成功營銷》: 中國郵政近日動作頻頻，和安客誠聯手發力直郵市場，和TOM攜手興辦郵樂網。令民營和外資無法望其項背的網點覆蓋面，以及幾十年數據和聲譽累積，是其作為國字輩的\"先天富足\"，但優勢背后，\"市場反應遲鈍\"、\"尾大不掉\"的質疑也是紛至沓來。傳統企業進軍瞬息萬變的電子商務市場，經驗和運營短板是中國郵政要解決的主要問題。

爆炸力:★★★☆☆

影響力:★★★☆☆

傳播力:★★★☆☆

總?評:★★★☆☆

盛大 錦書難托?

盛大終于發布了它的電子閱讀器，定名\"錦書\"(英文名Bambook)。在網上，它召集人進行內測，已正式定價999元了，比現在市面上最便宜的紐曼E讀系電子書還要低1元。8月13日，因每日新增申請用戶數量過多，原定于8月9日啟動、持續10天的邀請碼發送活動提前結束。

在2010年上海書展上，漢王科技、金蟾軟件等國內主要電子書硬件生產商聚坐在一起，將矛頭對準盛大Bambook，歷數其\"罪狀\"，包括定價擾亂市場，內容乏力原創難撐終端。

《中國消費者報》武曉黎:電子書，內測?是的，你沒聽錯。它的營銷顯然高度模仿了蘋果--不做廣告只是制造話題，卻能讓媒體趨之若鶩。

CNNIC分析師王京婕:盛大電子書將會經歷一個整合內容資源、打通上網通道的過程，進而接入增值服務、打通移動支付渠道，形成一個移動的運營平臺。

某電子書企業代表:應該說陳天橋做內容還是不錯，做終端嘛，我認為他是個攪局的，他應該多回憶失敗的盒子。

《中國企業家》:中國目前的電子書廠商無非三類:以漢王為代表的硬件廠商、山寨廠商，以及剛剛入局非傳統硬件廠商盛大。錦書可能很難在短期內覆蓋一個龐大的人群，但它預示著國內電子書的某種趨勢。

爆炸力:★★★☆☆

影響力:★★★☆☆

傳播力:★★★☆☆

總?評:★★★☆☆