春滿梨園

2010年8月22日，《梨園春》欄目迎來了她600期的特殊紀念日，在這期節目中，我們以河南省金秋助學活動啟動儀式為主題，通過發動社會各界為貧困大學生捐款這一慈善公益晚會的形式度過了這個難忘的生日，讓第600期慶典凸顯出了別樣的情懷和境界，而這樣的選擇也使《梨園春》在當今電視娛樂流俗中顯示出河南電視媒體的社會擔當。

16年來，《梨園春》經歷了從無到有、從小到大的成長過程，經歷了從名不見經傳的小欄目發展為享譽全國的業界品牌的蛻變，并見證了一個電視戲曲欄目從中國走向世界的歷史性跨越。在每一次的成長中，《梨園春》都受到了來自方方面面的支持和關心，所以“感恩社會，回報觀眾”一直以來都是我們沒齒難忘的辦欄宗旨。600期，一個時間的節點，一個嶄新的起點，就在我們即將邁向新征程的時刻，回首過去，我們也在梳理、總結我們過去走過的每一步，思索著《梨園春》獨具特色的成功之道：一、市場開拓縱橫交錯。縱向上深耕細掘本地文化資源，以豫劇為基礎和突破口，鞏固和拓展本地戲曲與觀眾以及廣告市場；橫向上對其他省份的主要劇種兼收并蓄，擴大節目的受眾接觸面，并借此攻占國內市場乃至國際市場。二、藝術創新古今相通。運用當代電視媒體手段及創新思維，賦予古典戲曲以新的形式和思想內涵。融入現代生活的元素，讓古人走進現代，讓今人融進古代，亦古亦今，古今相通。三、利益追求公“私”兼顧。在追求社會效益、政治效益的同時緊抓經濟效益。通過經濟效益的不斷提高，更好地促進電視戲曲欄目品牌公信力和社會形象的提升。四、內容設計老少咸宜。群眾參與“零門檻”，節目內容新穎獨特，豐富多彩，靈活性和鮮活性突出。

作為貼近百姓生活的電視媒體，《梨園春》始終以文化傳承為己任，牢記電視文藝“二為方針”，大力推動文藝發展繁榮局面。今年兩會期間，胡錦濤總書記在參加河南代表團審議時，強調當前和今后一個時期河南需要重點做好四個方面的工作，其中之一就是要大力推動文化發展繁榮。省委書記盧展工同志來到河南后提出“文化是根，文化是魂”的論斷，要求我們千方百計地把中原文化的優勢最大限度地發揮好，真正使文化在中原崛起、河南振興中發揮應有的作用。面對良好的發展機遇，結合盧書記提出的“四個重在”精神綱要，《梨園春》也在梳理與探索自身的發展思路。

“重在持續”是深入貫徹落實科學發展觀的必然要求。要有持續發展的意識、持續發展的舉措，保持持續發展的進程。就目前的狀況來看，《梨園春》欄目似乎已經打破了電視欄目更新換代迅速而造成的“短命”的魔咒，以它16年的超長生命力堅守在電視行業。深究其原因，這種堅守與其“持續發展的意識，持續發展的舉措，保持持續發展的進程”息息相關。1.以文化傳承為己任，從思想上樹立堅定信念。將持續發展的意識注入到每一臺節目中去，讓觀眾通過電視了解戲曲、認識戲曲、傳播戲曲、發展戲曲。2.通過行之有效的措施持續發展。舉辦戲迷擂臺賽，讓群眾源源不斷地參與其中；組織豐富多彩的戲曲節目，全面展示戲曲藝術的博大精深。3.將發展進行到底。“流水不腐，戶樞不蠹”，保持新鮮穩定持續的發展進程是電視欄目長久存活的有效保障，從一個欄目派生出多個子欄目，并帶動相關產業發展，將是《梨園春》下一步的發展方向。

“重在提升”，提升是從量變到質變的飛躍，是轉型升級的出路所在。只有加快轉變，加強運作，穩步提升，才能真正持續發展。轉變即變革，變革需創新。在信息化數字化的今天，電視媒體面臨的挑戰尤為突出。以傳統戲曲為主要內容的《梨園春》如何在強手如林的競爭中立于不敗之地，關鍵就在創新。樹立欄目創新理念：固本求新，穩中求變，寓教于美，喜聞樂見；將傳統的“你播我看”轉變為“大眾參與”；加強電視化手段，通過電視短片、背景介紹等方式多角度展示節目；融合嫁接各種姊妹藝術，豐富戲曲舞臺表現力；結合當代大眾審美需求，將電影、通俗音樂、魔術、曲藝等吸納進來，有目的地選擇一些與戲曲有淵源的人和節目，吸引年輕的觀眾。通過一系列的創新舉措，《梨園春》逐步走上了快速穩固發展的道路。

“重在統籌”，統籌協調是科學發展觀的重要方法。如果能夠堅持統籌協調，使發展的方方面面相輔相成，就能形成共同支撐的良性局面。有機銜接，協調一致，形成合力。多年來，《梨園春》利用自身電視平臺的有利條件，將河南地方戲曲資源集中整合，與全省乃至省外的專業院團進行合作，強有力地推動了河南戲曲文化事業的繁榮發展。與此同時，《梨園春》以河南為基本點，將輻射力擴展到全國，將國內最優秀的戲曲藝術及其他舞臺藝術吸引進來，形成“電視戲曲文化圈”乃至“電視戲曲大本營”概念。2005年和2010年，《梨園春》先后推出與全國各大電視戲曲名牌欄目攜手聯辦的“唱響中華戲曲魂”和“梨園一家親”活動，將電視戲曲行業的精華力量匯聚起來，共謀發展。

“重在為民”，是科學發展觀的核心所在。在作決策、定規劃、謀發展時真正想著老百姓、真心為了老百姓，才能認認真真、扎扎實實地為老百姓做事。以人為本，以民為天，是《梨園春》欄目的宗旨和追求。它的娛樂性、群眾性、參與性與互動性極大地調動了觀眾的欣賞熱情，使戲曲走進了千家萬戶，豐富了人民群眾的文化生活。十幾年來，報名參加《梨園春》擂臺賽的戲迷有十萬人次，擂主分布之廣、人數之多，極為少見，其中有上千人已成為《梨園春》欄目的大、小擂主。以人為本，還要強化欄目的平民化色彩，增強“魅力擂臺”的輻射作用，以擂臺賽為線，以戲曲欣賞為點，形成動靜結合、雅俗共賞、張弛有致、獨具特色的《梨園春》形象體系。以人為本，要彰顯《梨園春》欄目的親和力，加強與觀眾的溝通和交流，使欄目更加貼近時代、貼近實際、貼近群眾。組織由明星擂主、戲曲名家組成的演出小分隊，到工廠礦山、田間地頭、大學校園進行義演；開展公益演出活動，不管是救助失學兒童，還是關懷艾滋病群體，抑或是抗擊重大的天災人禍，這些都在《梨園春》節目或者主題策劃中予以充分的重視和體現。《梨園春》踐行了一個媒體、一個品牌應當承當的社會責任和人文關懷。

重在持續、重在提升、重在統籌、重在為民，是一個有機統一的整體，相互支撐，互為條件。在堅持“四個重在”上，梨園春要梳理怎樣的發展思路，采取怎樣的應對舉措呢？

堅持“四個重在”，要在加速文化產業化上下大力氣。《梨園春》不能只站在收視率的高地上，也應在市場上開疆拓土。在提升欄目質量的同時，也要大力培育和發展產業化市場，在未來一段時間里，努力獲得高速發展的持續動力。《梨園春》的品牌如何利用好、開發好是擺在我們面前的首要大事。針對目前河南戲曲演出市場水平不一的現象，《梨園春》要以建立自己的品牌駐場演出基地為突破口，掀起戲曲演出市場的新一輪改革，以優勢競爭的手段淘汰低劣的演出作坊，運用科學化、企業化、市場化的管理手段樹立《梨園春》系列演出品牌。之后，還將相繼開發《梨園春》少兒培訓基地，《梨園春》戲曲動畫生產園區，《梨園春》戲曲文化體驗樂園等各種與戲曲有關的產業項目，使《梨園春》成為誕生河南、享譽世界的“中國制造”文化品牌。

堅持“四個重在”，要在創新方式、調整升級上下大工夫。創新是手段，提升是目的、是出路，我們要通過創新取得發展的主動權，提升欄目的競爭力和生命力。《梨園春》的創新首先應該是節目本體的創新，是在堅持創新思維的前提下，不違背藝術規律，順應時代、順應民心的創新。如加強戲迷擂臺賽的形式創新、欣賞類節目的電視化包裝、藝術家故事的深度挖掘、大型主題活動的策劃組織等。其次，《梨園春》的創新應在產業開發的思路和方法上，借鑒先進文化產業模式，開創屬于自己的產業項目。

堅持“四個重在”，謀劃全局、協調發展，統籌整合文化資源、信息資源、技術資源和人力資源，形成全面有效的發展合力。《梨園春》在多年成功經驗的基礎上，繼續放大膽子，邁開步子，站在全國電視戲曲行業旗幟標桿的高度上，充分調動各種優勢資源，合理運用，最終形成“電視戲曲看河南”的龍頭地位。如繼續開展全國電視戲曲行業的交流活動，定期開設學術論壇，定期組織業務學習；將電視戲曲最高專家獎“蘭花獎”辦成電視戲曲的“奧斯卡”，推動提高電視戲曲創作水平；吸引更多的藝術家、創作者成為《梨園春》旗下的文化代言人，增強戲曲藝術集體合力。

堅持“四個重在”，要把《梨園春》辦成老百姓的《梨園春》。《梨園春》在關心民生，貼近生活的同時，也積極投入到公益性文化事業和演出中，滿足人民群眾的文化需求。欄目組聯合教育部門加盟“金秋助學，九月圓夢”公益活動，幫助貧困大學生順利入學；開展“《梨園春》中國行”系列活動，將戲曲風吹進祖國的每一片土地；聯合省僑聯，繼續推行“梨園飛歌”國外巡演，讓《梨園春》繼續承擔起河南文化使者的光榮形象，力爭實現“有華人的地方就有《梨園春》”的偉大夢想。

河南電視臺堅持普及戲曲知識，弘揚民族文化的理念，并從實踐中獲得巨大的力量，才有了如日中天的《梨園春》。《梨園春》必須用心解讀堅持“四個重在”的意義，弘揚旗幟、跨步先行，緊緊抓住發展良機，提高團隊運作水平，統籌協調相關產業鏈條，以觀眾需求為節目創作的基礎，在求新上奮力領跑，在求變上另謀奇招。我們堅信，在科學的理論指導下，《梨園春》將保持它蓬勃旺盛的生命力，讓爛漫的春色繼續照耀在繁花似錦的梨園之中。

參考文獻：

1.陸地：《〈梨園春〉的成功之道》，《光明日報》，2009-07-17。

（作者單位：河南電視臺）

編校：趙 亮