地方電臺如何走好類型化廣播之路

摘要:類型化廣播是當前世界上許多發達國家廣播發展的一大趨勢，在我國，近年來中央及部分省級電臺進行了有益嘗試，但在地方電臺卻少有涉及。隨著廣播改革和創新的進一步深入，廣播在經歷了大而全和頻率專業化的發展過程后，分眾化特點日益明顯，借鑒國外以及中央和部分省級臺的經驗，類型化廣播是在傳統電臺基礎上更加符合聽眾收聽習慣而又尊重傳播規律的一種播出模式的改革，更是地市電臺再次快速發展的契機和必由之路。本文介紹了類型化廣播的定義及特征，分析了當前我國地方電臺發展類型化廣播的困難，提出了解決困難的對策。

關鍵詞:地方電臺 類型化廣播 對策

類型化廣播及其特征

類型化廣播。類型化廣播也稱類型化電臺(Format radio)，又譯為格式化、個性化、風格化電臺，它是針對特定區域、特定聽眾，編排播出內容定位、風格特征專一的一種播出模式。

類型化廣播定位于特定的目標受眾，內容的編排是為了吸引特定人群，這些特定人群通常是按年齡、性別、文化修養、經濟收入、所處地位等來劃分的。從其內容來看，只追求滿足特定人群的口味與需要，強調電臺的內容風格，節目設計盡可能保持自己的獨特風格，用特定風格來滿足特定人群的需要。從實質上看，類型化廣播就是針對特定人群的需要而整體設計與運營的廣播模式。

類型化廣播的特征

本土化。生活在同一地域的人在文化上、語言上、習慣上、信仰上、嗜好上會有更多的一致性，類型化廣播正是以此為據，編排出了適合特定地域人群的節目內容，吸引本土聽眾。當地的風土人情、逸聞趣事、經濟特色、名人佳話、家長里短等都能吸引本地人的興趣，這就為類型化廣播的本土化提供了聽眾。

小型化。由于聽眾的興趣、愛好、需求差異，必然形成不同的小聽眾群體，電臺要適應這種小聽眾群體，就不能大而全，而應是小而專。例如在美國幾乎每個鎮都至少有一家電臺，在大城市，一個城市會有幾十家電臺，而一家電臺工作人員很少，甚至一個電臺一個人就可以開辦。

特色化。每一個電臺只服務于特定人群，滿足特定人群的需要，所以每個城市的每家電臺都應各不相同，各自具有自己的特色，用特色風味滿足特定人群。

主持個性化。要辦特色電臺，主持人就必須有個性。一個電臺要有明星主持、鐵嘴播音，以個性化的節目、個性化的主持，滿足聽眾個性化的需求。這就需要電臺搭建平臺，培養主持人，提高主持人的素質，進而培育出更多的具有鮮明個性的主持人來。

地方電臺類型化廣播的發展瓶頸

目前制約我國地方電臺類型化廣播的因素很多，主要有如下幾個方面:

頻率資源稀缺。類型化廣播是在滿足聽眾需求、服務特定人群、節目細分的基礎上發展的，這就必然要占用更多的頻率資源，然而我國地方電臺廣播頻率資源是非常有限的，很難滿足類型化廣播發展的需求。在一些地區，各級電臺競相申報新頻率，搶占頻率資源。這種搶占頻率資源的情況，在西方發達國家是不存在的。據美國電臺廣告機構2004年的統計，美國有10767家商業廣播，到2007年美國已發展到有15000多家電臺;法國有1500多家電臺。它們之所以能有這么多家電臺，是與它們技術先進，而且可以很簡單地擁有頻率資源分不開的。

節目來源有限。類型化廣播電臺要求風格各異、特色鮮明的節目內容，這就需要有大量優質的節目資源。然而我國地方電臺的大多數節目都是自己制作自己播放，這不僅耗費大量的人力資源，而且制作的節目質量也很難盡如人意。目前國際上多采用專門的制作公司制作節目，實行電臺播出與節目制作的分離。如美國有許多民間節目制作機構，像洛杉磯杰出廣播公司生產100多檔廣播節目，向數千家電臺提供節目。由于節目制作的專業化，這就極大地節約了電臺的節目制作成本，且能提高節目制作的質量。

管理體制的制約。在我國，電臺是受到嚴格控制和審查的，電臺的設立要經過多級審批程序，一旦獲批，頻率與內容不能隨便更改。從中央到地方，形成金字塔模型，一級覆蓋一級，下級不得超越上級。這就使一些地方電臺由于受資金、技術、人員、管理等因素的限制，導致頻率資源浪費，節目低水平重復生產，電臺缺乏活力，很難適應類型化電臺發展的需要。

人力資源的制約。在我國地方電臺的人事管理方面，還缺乏靈活性與自主性。電臺有一定的人員編制，一旦編制滿了，就很難再引進所需要的人才。而類型化廣播的運作方式，對人員的要求是少而精，現有的人事管理制度就制約了地方電臺向類型化廣播的發展。另外，當前我國的分配制度也存在不少缺陷，大部分地市級新聞事業單位還沒有拉開工資差距。優秀的主持、播音人員，尤其是有能力的年輕人很難得到優厚待遇。這既不利于人才的自身成長，更不利于電臺吸引優秀人才，而缺乏優秀人才的電臺是很難搞好類型化廣播的。

地方電臺搞好類型化廣播的對策

類型化廣播在我國還是一個新生事物。近年來，盡管在中央和一些省級電臺開展了類型化廣播的改革和嘗試，也取得了一定的經驗，但還很不成熟，還存在諸多問題。要想真正把類型化廣播搞好，還需要采取一系列的措施。

充分認識類型化廣播的意義，大力推進改革。上世紀六七十年代，我國民眾的主要信息來源就是廣播，那時幾乎家家戶戶都有廣播。然而到了80年代以后，由于電視的發展與普及，人們把更多的時間用在看電視節目上，廣播受到了冷落。到了90年代以后，隨著網絡的普及，廣播更是少有問津。廣播是真的要在與電視和網絡的競爭中繼續低沉下去，還是另辟蹊徑，走新的發展之路，這是每個廣播人不得不思考的問題。國外廣播發展的成功經驗為我們的改革提供了成功的模式，這就是走類型化廣播之路。在美國2001年各種媒體的盈利比例為:電視占22.8%，廣播占15.4%，報紙占9.8%，雜志占11.5%，書占7.9%，廣播是僅次于電視的第二大盈利媒體。他們能把廣播做大做強，在眾多媒體的激烈競爭中立于不敗之地，靠的就是類型化廣播。

積極推進數字廣播，解決頻率資源瓶頸。數字音頻廣播(DAB)與調頻廣播(FM)相比，不僅音質清晰且有大量的頻率資源，在一個區域內可以容納上百個頻率。我國數字音頻廣播的研制播出，能極大地擴充頻率，滿足類型化廣播頻率細分的要求。地方電臺應抓住這個時機實現類型化廣播的新突破。

細分受眾，搞好節目定位。類型化廣播要以頻率為基點，一個頻率只播一類節目，不能搞小綜合，什么內容都涉及。這就要求其搞好市場調查，細分受眾，做好節目定位。在搞好調查研究的基礎上，確定節目類型，凡是與節目類型不相吻合的內容，要堅決舍棄。如現在各地市設立的經濟生活頻率、交通音樂頻率等，大都是定位不準、類型模糊、內容寬泛的表現。這種做法就是想用綜合性的節目吸引老老少少所有的聽眾。其結果是自己的節目沒有做好，卻總想去占有別人的領域;本想吸引更多的聽眾，結果是本屬于自己的聽眾也失去了。西方一些廣播公司把音樂節目細分為鄉村音樂、舞曲、現代流行音樂、經典搖滾、老歌、輕爵士等。還有些國家針對特定的人群設老年電臺、兒童電臺、男性電臺、女性電臺、健康電臺、氣象電臺、農業電臺、懷舊電臺等。只要有人需要，就有符合其需求的電臺類型。

提高人員素質，搞好人事改革。辦好類型化電臺的關鍵靠人才，在一個節目類型里，沒有高素質的制播人才，絕對辦不好節目。近年來，電臺從業人員專家化的提法，無不說明這一道理。所以要對電臺人員進行培訓、考核與整合，使其人盡其才，才盡其用。同時還應在收入分配制度上，加大改革，對優秀人才應加大獎勵力度，建立優勝劣汰的競爭機制，從而形成選人、用人、留住人的良好環境。

組建專業公司，調查、制作與播出分離。隨著廣播事業的發展和政策的要求，實行制播分離是未來廣播的發展趨勢。而組建專業的收聽率調查公司、節目制作公司、廣告代理公司是實行制播分離的前提。制播分離就目前發展的情況看，大體有兩種:一是在電臺內部成立節目制作機構，制作節目由本臺購買播出并向外出售交流;另一種是由社會上的專業節目制作公司承擔節目制作，電臺只負責節目的審查購買和播出。廣播電臺應通過組建專業公司、實行制播分離和廣告代理，實現員工各司其職、各負其責、各盡其用，從而最終實現廣播的經濟屬性與政治屬性的徹底分離。

(作者單位:南陽人民廣播電臺)

編校:趙 亮