調教“孩子氣”老板

有時候你覺得老板就像小孩一樣難伺候，任性、愛發脾氣、離不開人，可是礙于你拿著他的工資，你又敢怒不敢言，天天急得上火。其實，只要做得巧妙，你一樣可以像調教壞小孩那樣調教你的壞老板。

孩子氣老板五宗罪

別覺得奇怪，事業成功，看似成熟的老板跟黃毛小孩的確有著一些相似之處。他們可以隨意地發脾氣，他們可以任意地差遣你，他們需要你的注意力，他們害怕失敗，他們自以為是，他們以自我為中心，他們不懂得體諒別人……但別因為他是你的老板你就過分地懼怕他，因為他也像小孩子一樣依賴著你。

大多數壞老板都有著5種孩子氣的缺點，脾氣暴躁、索求無度、依賴人、固執、顧前不顧后。其實對待這樣的老板就好像對待滿身毛病的壞孩子一樣，你不能過于嚴厲，也不能過于放松，你需要半哄半逼，讓他以為你在順著他的時候，照著你的意思走。

脾氣暴躁

你覺得自己沒做錯什么，可是他卻無緣無故地沖你發火，讓你感到十分委屈，你不敢出聲反抗，又不能躲到辦公桌底下去，難道就要這么長期忍受他的怒火嗎?你嘗試過與他理智地溝通，但是他卻覺得你是在試圖挑釁他的權威。

孩子氣的來源：當他沒有能力去解決某些問題時，他希望用怒火來掩飾自己的無力，這時候他眼前的一切人事物都有可能成為他的撒氣桶，就好像小孩子明明自己不小心推到了積木，卻對站在旁邊的父母亂發脾氣。

調教方式：

●他在氣頭上的時候避免跟他接觸。例如，在某項生意沒談成、股市下降、或者周一早上等這些他情緒極不穩定的時候，盡量別出現在他的視線范圍以內，這時候跟他都聽不進去，只會拿你撒氣。

●如果你運氣不好，正好撞上了氣頭上的老板，也不要跟他硬碰硬。他會用更強烈的火力來還擊你的抵抗，最后你為了不丟掉工作只能作罷，對自己有百害而無一利，不如讓他先撒撒氣。

●這并不是要你站在那兒傻傻地挨批，你要趁這個時候迅速地尋找問題所在，想出適合的解決辦法。如果沒有解決辦法也需要表現出積極解決問題的態度，有時候幽默也是化解緊張氣氛的好方式。你營造出的積極向上勤奮的員工形象會讓老板的火氣立即下降不少。

索求無度

他告訴你每一項任務都重要無比，每天都詢問你的工作進展，常常制定一些不切實際的高目標，并且以為你擁有超人的速度。你每天都活在他的催促和挑剔之下，疲于拼命，卻永遠也不能令他滿意。

孩子氣的來源：他就好像是跟父母嚷著要星星的小孩，他根本不知道星星到底離自己有多遠，有多么巨大，反正自己心中的愿望就是應該被完完全全地實現。

調教方式：

●在他給你布置任務的時候就立即做一個進度計劃，讓他知道你完成每個步驟所需要的時間，以免他天天催促你，攪得你心神不寧。

●當你覺得自己被他布置的眾多工作壓得喘不過氣時，告訴他你不能夠同時做完所有的東西，問清楚什么是當下最重要的工作，然后逐一完成。

●當你順利完成一項工作時別只記得邀功，抓緊機會告訴他這次你能夠迅速順利地達到他的要求是因為這次的目標合理，希望下一次也能夠制定合理目標。

離不開你

每次會議、與客戶洽談、匯報過后，他都會不厭其煩地詢問你的意見，光說好的你怕老板不高興，說了不好的，你怕老板更不高興。他還喜歡讓你幫他做決定，一旦失敗，責任也自然就在你身上。他還經常為了一點小事，就要求你加班，可實際上這并不在你的工作范圍之內。

孩子氣的來源：他就像是拉著媽媽裙擺的孩子，需要你全部的注意力讓自己感到安全。他要時刻詢問別人來確保他的正確，媽媽需要幫他搞定一切事情，出了問題也是媽媽的錯。

調教方式：

●你需要讓他變得獨立，讓他清楚地認識到自己的決斷力和競爭力。不要輕易幫他做決定，多鼓勵他自己拿主意，讓他建立起足夠的信心。

●當他表示自己事務繁重的時候，不要急著為他分擔，可以幫助他理出一個計劃，分清事情的緩急次要。一旦他發現自己有能力一一處理好這些事情，就會越來越有擔當。

●讓他明白并不是只有你能夠憑他隨便差遣，有的同事可能在某些時候更適合替他去完成某些工作。人總是挑最容易的方法來辦事，如果他發現你經常沒空幫他處理雜物，那么自然會減少差遣你的次數。

頑固不化

他一是一，說二便是二，容不得其他人反駁。如果別人的意見與他的想法相左，他會毫不猶豫地全盤否定別人。有時候你覺得自己有一個好點子，奈何老板根本就不打算聽，而他的想法存在問題，你卻還是得硬著頭皮去執行。

孩子氣的來源：任性的孩子仗著父母的愛聽不進一個“不”字，如果父母拒絕了自己，那就是他們不夠愛自己了。任性的老板同樣用頑固維系著自己的地位，生怕自己的一再妥協和讓步會讓下屬瞧不起自己。

調教方式：

●在他鉆牛角尖時，讓他放松下來。有時候你越是告訴他事態的緊急，他越是死守自己的一套。讓他看到事態好的一面，一旦他的情緒得到了緩和，反而容易松動，能聽得進別人的意見。

●給他分析事情可能出現的變化，讓他明白沒有哪一種計劃是萬無一失的。如果有突發狀況，修改自己以往的計劃是必要和正常的。所以沒有必要覺得別人提出新意見就是在否認他的能力。

●給老板的備選計劃或者新意見時，最好清楚地表達這么做能夠為他帶來的利益。如果你能夠提出讓他掌握更多主動權和控制權的意見，他會比較容易接受，這樣他會認為你是站在他的身后支持他，而不是他的對立面。

有頭沒尾

他本來要在周二就給你一些重要客戶的資料，或者對某些文件提出修改意見，可是到了周三了，他還沒有做，你提醒過后，仍然不見他上心，身為下屬你也不好一直催促。可如果出了問題，他還會反過來埋怨你不早點提醒他，你只能忍氣吞聲地背了這個黑鍋。

孩子氣的來源；就像小孩一樣他只能夠注意到眼下最吸引他的東西，然后又在半個小時過后忘得精光，做事毫無計劃，想到哪兒是哪兒。

調教方式：

●你需要在交流工作時更加主動一些，不然很容易誤事，例如跟老板建議每周固定向他匯報工作進展，在工作的過程中加強與他的互動，讓他不得不跟上你的步伐。

●盡量把工作變得有趣一點，讓他發現其中亮點與刺激，這樣可以把他的注意力吸引到你負責的項目上，為自己主動爭取更多的支持。

●在每次正式會議之前，先給出一個簡略的提綱，幫助他回憶之前的工作進程，以免他在會議當中神游太虛。這也是為了讓他有準備的時間，好應對可能出現的各種問題，否則你們只能大眼瞪小眼地浪費時間。