焦點

熊貓煙花董事會嚴(yán)重失職

中國證監(jiān)會湖南監(jiān)管局對公司現(xiàn)場檢查后，于日前作出了《關(guān)于責(zé)令熊貓煙花集團股份有限公司改正決定書》。

資產(chǎn)權(quán)屬及與股東“五分開”方面的問題。公司沒有獨立的商標(biāo)權(quán)。根據(jù)公司與控股股東簽訂的協(xié)議，煙花銷售主要是由控股股東允許公司免費使用“熊貓”等11 個注冊商標(biāo)。

內(nèi)部控制方面的問題。公司并沒有固定的內(nèi)審部門和內(nèi)審人員，也沒有定期進(jìn)行內(nèi)部審計并出具審計報告。

“三會”運作方面的問題。1、董事委托出席董事會會議欠規(guī)范。董事授權(quán)委托書中未明確提出對每項議案的授權(quán)意見，實質(zhì)上構(gòu)成了全權(quán)委托。2、董事長長期缺席股東大會。從 2007 年至今公司共召開16 次股東大會，董事長缺席14 次。3、董事會專門委員會運作不規(guī)范。戰(zhàn)略、薪酬、提名委員會未形成日常工作記錄，基本未實質(zhì)性開展工作。4、部分重大事項未切實履行審議程序。2009 年3 月，公司與北京鑫河律師事務(wù)所簽訂《專項法律顧問合同》，委托其就特定目標(biāo)市場和國慶煙花燃放提供法律服務(wù)及咨詢;2010 年4 月，公司簽訂收購瀏陽東信煙花集團有限公司股權(quán)的協(xié)議，并預(yù)付了 1000 萬元的收購款，但上述重大事項目前均未履行董事會或股東大會審議程序。5、決策不慎重導(dǎo)致決議不能有效執(zhí)行。2009 年8 月，公司未充分考慮其資金實力和主業(yè)發(fā)展方向，經(jīng)董事會和股東大會審議通過出資1 億元設(shè)立瀏陽銀湖投資有限公司，但直到現(xiàn)在該公司尚未成立;2009 年10 月和11 月，公司經(jīng)董事會和股東大會審議通過收購和增資江西五葉實業(yè)有限公司的議案，但投資半年后，由于規(guī)劃和資金等多方面的原因，項目進(jìn)展緩慢。

募集資金使用方面的問題。使用進(jìn)度滯后、項目變更頻繁、項目效益不佳及從控股股東購入資產(chǎn)質(zhì)量較差。

財務(wù)管理及會計核算方面的問題。財務(wù)管理不完善、會計核算有差錯。

如此董事會，可謂忠實有缺、勤勉很差，怎能擔(dān)起股東重托?

承德大路愛玩“財務(wù)易容術(shù)”

中國證監(jiān)會河北監(jiān)管局于日前對承德大路股份有限公司(200160)進(jìn)行了2009 年年報專項檢查，并與8 月2 日下達(dá)了《責(zé)令改正決定書》。

公司規(guī)范運作存在的問題:股東大會、董事會及監(jiān)事會無手寫會議記錄。公司沒有設(shè)置內(nèi)部審計部門。

內(nèi)控制度機制存在的問題:《公司章程》未建立防止大股東及實際控制人資金占用機制，未建立董監(jiān)事維護公司資金安全的義務(wù)條款，未建立對大股東所持股份“占用即凍結(jié)”的機制。

獨立性問題。如，盡管家屬樓、宿舍樓以公司的名義承建，但其財務(wù)收支未納入公司財務(wù)核算系統(tǒng)。

公司資產(chǎn)減值問題。2009 年4 月8 日，公司將賬面余額8642.96 萬元的預(yù)付賬款進(jìn)行了拍賣處置，承德縣榮益達(dá)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司以40.55 萬元購得，形成損失8602.41 萬元。公司2009 年4月28 日經(jīng)董事會審議，未對預(yù)付賬款計提減值準(zhǔn)備。

會計處理問題?？毓晒蓶|陳榮豁免公司債務(wù)168 萬元，公司計入營業(yè)外收入，應(yīng)計入所有者權(quán)益。陳榮將榮益達(dá)公司100%股權(quán)以1 元轉(zhuǎn)讓給公司，公司確認(rèn)營業(yè)外收入554.60 萬元。按照《證監(jiān)會公告[2009]34 號——關(guān)于做好上市公司2009 年年度報告及相關(guān)工作的公告》的規(guī)定，上市公司的控股股東與上市公司之間發(fā)生的交易，如果交易價格顯失公允，上市公司對于取得的超過公允價值部分的經(jīng)濟利益流入應(yīng)計入所有者權(quán)益。

此外，公司還存在其他問題，如興業(yè)造紙、下板城針織等公司的職工債權(quán)約1.6億元尚未核清。

有心思做財務(wù)“手腳”粉飾業(yè)績，不如老老實實做好公司。

ST康達(dá)爾子公司“造反”

深圳市康達(dá)爾(集團)股份有限公司(000048)于6 月29 日對全資子公司運輸公司的人事作了相應(yīng)調(diào)整，變更了運輸公司的董事長、法定代表人兼總經(jīng)理。由于當(dāng)事人對公司的人事任命有抵觸情緒并控制了辦公場所，導(dǎo)致新的董事長無法到運輸公司正常上任履行職責(zé)，公司任命到運輸公司工作的財務(wù)經(jīng)理和出納也無法回到辦公室工作，從而導(dǎo)致運輸公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)處于半停頓狀態(tài)。

其后，在行業(yè)主管單位的支持下，運輸公司旗下康達(dá)爾車站為恢復(fù)正常運營進(jìn)行了各種努力，但在恢復(fù)營運的過程中，康達(dá)爾車站考慮到在營運管理上有些問題近期仍然無法得到較好地解決，車站可以通過暫?？瓦\站業(yè)務(wù)運作的機會進(jìn)行整改，從而達(dá)到政府的要求，切實保障安全生產(chǎn)運營。故8 月2 日深圳市客運交通管理局制定了方案，作出了對康達(dá)爾車站現(xiàn)有運力暫時調(diào)整到龍崗汽車客運站營運的決定。

康達(dá)爾車站截止去年底的資產(chǎn)規(guī)模為2526 萬元，2009 年度的營業(yè)收入為380 萬元，凈利潤為76 萬元。

全資子公司發(fā)生此等“低級”管理失控，身為上市公司的ST康達(dá)爾的管理水平可見一斑。

惠普CEO離職的誠信警示

執(zhí)掌惠普公司5年的董事會主席兼CEO馬克#12539;赫德日前離職。赫德在一份聲明中表示，做出辭職決定非常痛苦，但這是他和董事會“可以做出的唯一決定”。赫德同時稱，擁護惠普信任、尊重以及誠實的公司商業(yè)準(zhǔn)則，自己的行為違反了這一精神。目前，惠普已任命51歲的女首席財務(wù)官凱茜#12539;萊斯雅克暫時接替赫德的職務(wù)。

惠普首席法律顧問霍爾斯頓8月6日在新聞發(fā)布會上介紹說，雖然調(diào)查顯示赫德并沒有違反公司有關(guān)性騷擾的規(guī)定，但已查實他有申報虛假發(fā)票的行為，這讓董事會確信他已“無法有效領(lǐng)導(dǎo)公司業(yè)務(wù)，因此必須辭職”。“他做出了嚴(yán)重缺乏判斷力的事情……我們發(fā)現(xiàn)的事實促成公司最終做了這個決定，這跟領(lǐng)導(dǎo)者的正直、信用和誠實有關(guān)。”

德才兼?zhèn)洳攀巧虡I(yè)領(lǐng)袖的基本要求。其身正，不令而行;其身不正，雖令不行。上梁不正下梁歪。

朱弟雄獨占59%的權(quán)益

湖北凱樂科技股份有限公司(600260)于8 月9 日接到實際控制人公安縣凱樂塑管廠(集體企業(yè))通知， 為了實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰，權(quán)責(zé)明確，增強市場競爭力和持續(xù)發(fā)展能力，進(jìn)一步做大做強，經(jīng)塑管廠職工大會表決通過，政府主管部門對企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定，塑管廠擬進(jìn)行資產(chǎn)權(quán)益量化。通過核查凱樂塑管廠《1992 年12 月份在廠人員名單》，財務(wù)顧問認(rèn)為，參加本次產(chǎn)權(quán)量化的集體成員范圍為: 1992 年底登記在冊并對本廠發(fā)展做出貢獻(xiàn)的，且現(xiàn)時仍在為公安縣凱樂塑管廠和/或湖北凱樂科技股份有限公司做貢獻(xiàn)的116 名員工。

財務(wù)顧問建議塑管廠的產(chǎn)權(quán)分配比例為:凱樂塑管廠的核心人物、凱樂科技董事長朱弟雄享有59%的權(quán)益;其他1992年底的集體成員合計享有41%的權(quán)益。這樣的分配比例，既包含著“一視同仁”的平等，又包含著正當(dāng)合理的差別對待，是實質(zhì)意義上的平等，彰顯公平公正。

塑管廠職工大會表決通過了《上海寶升科技投資有限公司關(guān)于公安縣凱樂塑管廠產(chǎn)權(quán)量化之財務(wù)顧問報告》和《關(guān)于對公安縣凱樂塑管廠116 名員工確定具體分配方案的議案》。

朱弟雄一人獨占59%的權(quán)益或許并不應(yīng)該是關(guān)注的重點。產(chǎn)權(quán)明晰，這是企業(yè)發(fā)展之根。