7月22日,摩托羅擔(dān)起訴華為,稱華為多年前曾參與一項(xiàng)竊取摩托羅拉技術(shù)的秘密計(jì)劃,具名的涉案人潘少偉在離開(kāi)摩托羅拉后,參與在紹姆堡成立了一家名為L(zhǎng)enlko Corp.的公司,目的是從摩托羅拉竊取更多的商業(yè)秘密。華為則反駁稱摩托羅拉對(duì)它的指控毫無(wú)根據(jù)。類似事件常有所聞。
據(jù)報(bào)道,目前活躍在美國(guó)各大公司之間的商業(yè)間諜不下5000人。面對(duì)眾多的商業(yè)間諜活動(dòng),許多企業(yè)“被間諜”,一方面要嚴(yán)防死守自己的商業(yè)機(jī)密不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手獲知,另一方面,他們利用商業(yè)間諜來(lái)刺探對(duì)手的情報(bào),從而制定對(duì)自己有利的銷售計(jì)劃,避免造成損失或是成本的增加。
讓我們從管理的角度、嚴(yán)肅地探討“商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)