項目是經濟社會發展的載體和推進工作的重要抓手,既事關環境的優化改善,又事關經濟社會發展大局,是當地工作的重申之重。政府的事業發展主要依靠項目支撐,所以,堅持合理規劃,堅定不移地實施項目帶動戰略,進一步為發展創造良好環境,是清澗縣近年來的一貫做法與追求。
今年,清澗縣圍繞中央、省、市擴大內需投資爭項目,在認真篩選匯總、多次會議集體討論基礎上,確定了6大類60個重點項目,總投資70多億元,當年計劃投資10.1億元,涉及基礎設施、民生工程、特色產業等眾多領域。
一是首當其沖地抓好作為帽子工程的“兩場”建設項目。縣城污水處理廠與垃圾無害化填埋場,是市委、市政府指定完成的死任務與硬性指標,必須在6月底完成。要求相關部門、鄉鎮務必保持清醒頭腦,增強大局意識、協作意識,抓進度,趕工期,確保項目快速推進,確保如期建成投運。
二是千方百計地抓好制約發展瓶頸的重大基礎設施建設項目。黃河大橋及引線、沿黃公路、清石二級公路(清辛段)、綏清高速、西城區工業集中區基礎設施建設工程、環城南路、河西北路、縣鄉道路建設及養護工程等項目,是長期以來困擾清澗加快發展不可逾越的巨大難題,是廣大群眾渴盼已久、夢寐以求的美好向往,經過歷屆領導、在外各界人士等幾代人為之努力、為之奮斗,目前已提上議事日程,列入重點項目,
或續建,或在建,或爭取。
三是一如既往地抓好示范輻射的城市建設項目。城市建設發展,離不開舊城拆遷改造與新區拓展開發。華頓國際大酒店、糧油綜合市場與廉租房3個建設項目,縣城南門至城建局家屬院、南坪綜合樓、燈光球場、柴市巷、岔口原征稽所舊樓5個搬遷改造項目,舊車站、淀粉廠、赤土溝、老墳灣、天波橋橋頭、稍門溝溝口、公路段舊家屬區、王家灣河坪區8個綜合開發項目,是清澗縣今年城市建設的重頭戲。縣上要求所有參與負責部門、鄉鎮與單位務必抓住有效施工的黃金季節,運用市場化手段破解資金制約因素,盤活資產,加緊建設,進一步提升縣城的品味與檔次。
四是不遺余力地抓好群眾受益的民生建設項目。發展依靠人民,發展為了人民。經濟發展的根本目的就是為了讓群眾過上飯有所食、衣有所穿、住有所居、學有所上、病有所醫、老有所養的幸福生活,使廣大人民群眾能夠共享公共財政的陽光、共享發展成果。縣城“三供”(供暖、供水、供氣)工程、縣醫院搬遷、清澗河綜合治理景觀工程、河堤工程、筆架山休閑廣場、岔口廣場、市政配套工程、城區市場建設項目與筆架山生態、休閑、旅游綜合建設工程等,是清澗縣今年的民心德政工程。縣上要求相關部門要竭盡全力,全面完成建設任務,用務實的態度與作風贏得人民的信任。
五是持之以恒地抓好深化發展的招商引資項目。要切實抓住各種招商機會,堅持多角度爭取資金,積極宣傳年產60萬噸工業鹽園區建設、年產60萬噸蘭炭生產線與年產240萬噸冶金焦、煤化工一體化建設項目,力爭讓其及早“名花”有主,促使項目及早落地開工、及早建成投產。
六是毫不放松地抓好統籌兼顧的產業與農業農村項目。沒恒心就沒恒業(產業)。沒恒業(產業)就沒恒產。要讓農民捌有同定的收入,離開穩定的支撐產業是無法保證的。今年的產業與農業農村建設項目,主要有百萬畝紅棗基地、油氣開發、雙紅旅游、新農村示范項目、農業科技示范同、農村能源、養殖基地建設、紅棗烤爐、勤工儉學聚廣藝雕廠等。要求所有涉及鄉鎮與部門、單位切實將其擺在突出位置,精心組織落實,確保建好管好用好,發揮應有效益。
在項目具體實施中,清澗縣今年繼續推行縣級領導包項目責任制,進一步完善一個項目一名領導負責、一個部門牽頭、一套班子落實、一套方案實施、一套制度管理的“六個一”機制,把任務、目標、責任落實到每一名領導、每一個干部身上,確保項目建設再上一個新臺階。同時,要求所有包抓領導、部門必須認真研究項目,分析問題,創新辦法,切實加快建設進度,確保使其達產達