論小郭泥塑的產業化開發與保護

　　小郭泥塑是齊魯民俗的重要品種，是我國珍貴的非物質文化遺產，她歷史較為悠久，制作工藝獨特，具有濃郁的鄉土氣息和傳統色彩。小郭泥塑具有獨特的藝術價值、文化價值和經濟價值，其中，藝術價值是其價值的核心和存在的根本，文化價值是藝術價值的延伸，二者又共同構成了小郭泥塑經濟價值的基礎，而經濟價值的實現又會反過來促進其藝術價值和文化價值的實現。藝術價值、文化價值、經濟價值，三者相輔相成，缺一不可，共同構成了小郭泥塑的當代價值構成體系。根據小郭泥塑自身價值的蛻變和經濟、社會、文化的發展，其生長發展過程及未來發展趨勢可以劃分為四個階段，即自然民俗階段、技術與藝術階段、遺產與文化階段、資源與產業階段。在自然民俗階段，小郭泥塑作為一種普通的日常物品、應人們的需求自然產生，其生產制作很大程度上是一種日常的生產活動，并不是嚴格意義上的“藝術創作”，在民俗學上可稱之為“自然的民俗事象”；新中國成立后，社會環境、經濟狀況和文化生態的變遷使得小郭泥塑進入“技術與藝術階段”，人們將之視為一種技術和藝術形式；改革開放之后，隨著人們文化意識的逐漸覺醒和懷舊情緒的日益增長，小郭泥塑成為一種文化遺產和歷史研究的資料，代表著一段歷史和一種文化，這是小郭泥塑的“遺產與文化階段”；最后，應市場、商業的刺激以及自身傳承發展的需求，小郭泥塑轉化為一種文化資源和市場資源，并在此基礎上生產出市場所需的產品、打造出自己的文化品牌，構成一個全新的“泥塑文化產業”，這是小郭泥塑的“資源與產業階段”。
　　小郭泥塑的現狀是矛盾的，她既得到了社會和公眾的重新肯定，也有政府的保護和鼓勵政策，但在現實當中，她的傳播和傳承仍然面臨著極大的困境。
　　首先，傳播方面。小郭泥塑作為一種文化，其發展離不開傳播，所謂“傳播”不僅包括大眾媒體對她的介紹和宣傳，還包括其作品（產品）本身的流通，而且后者更加具有實質性意義。一百年前，小郭泥塑靠著集市擺攤或挑貨郎擔走街串巷來實現其產品的流通，而今天，市場早已經不再是一百年前的市場，小郭泥塑也不再是憑微利即可生存的大眾消費品，還靠原來的方法已經行不通。但是新的流通方式遠遠沒有形成，這就構成了小郭泥塑流通傳播上的困境。
　　第二，傳承方面。小郭泥塑的傳承正遭遇著嚴重的人才瓶頸。目前，小郭村從事泥塑的人已經很少。小郭泥塑經歷了五代傳人，前三代藝人相繼謝世，第四代傳人都在70歲以上，依然鐘情于泥塑的仍是這些老藝人，青年人則鮮為問津，由此出現了“老年人有心無力，年輕人有力無心”的情況。
　　為了改變其現狀，基于其自身價值和發展過程、趨勢，小郭泥塑必須走產業化道路。所謂“產業化”，是指某種行業或領域在市場經濟條件下，以市場需求為導向，以實現效益（包括社會效益和經濟效益）為目標，依靠專業化的生產（或服務）和嚴格的質量管理，而形成的系列化、規模化和品牌化的經營方式和組織形式。在現實生活中，隨著我國社會主義市場經濟體制的不斷發展和完善，產業化早已不是什么新鮮詞匯，如“住房產業化”、“教育產業化”、“文化產業化”等都是我們經常用到的。其實，小郭泥塑自上世紀進入“遺產與文化階段”之后，已經暗含著產業化的趨勢了：“隨著經濟形勢的好轉、生活水平的提高以及文化意識的逐漸覺醒和懷舊情緒的日益增長，人們開始重新發現和認識小郭泥塑的藝術價值和文化價值”，又“由于其藝術價值和文化價值的唯一性、稀缺性和不可再生性，在當代市場經濟的條件下，小郭泥塑又具有了更加顯著的經濟價值”。小郭泥塑本身具有無可替代的藝術和文化價值，大眾又對其有需求，由此，小郭泥塑“主動向文化資源和市場資源轉化，并在此基礎上生產出市場所需的產品、打造出自己的文化品牌，構成一個全新的‘泥塑文化產業’” 也是自然而然的了。
　　“小郭泥塑的經濟價值主要包含兩部分：一部分是直接經濟價值，即出售、販賣作品所直接獲得的部分；另一部分是間接經濟價值，即小郭泥塑的發展可能帶動當地交通、餐飲、旅游等行業的發展而獲得的綜合收益，小郭泥塑可以成為當地的文化名片，是一份巨大的無形資產”，小郭泥塑的這兩部分經濟價值，都不可能自發產生，而必須經過一定的平臺來轉化，在市場經濟條件下，這個平臺必然是以產業化的形式來架構的。
　　誠然，“資源與產業階段還沒有真正到來，關于像小郭泥塑一樣的文化遺產到底應不應該資源化、產業化還存在很多爭論” ，但是那些批評和質疑多不是對產業化的徹底否定，而是對那些“一擁而上的”、“投機的”“殺雞取卵式的”、“缺乏保護意識和可持續發展觀念”的短期市場行為的反感和憤怒。真正的產業化應該是建立在對非物質文化遺產的研究與保護這個基礎之上的；真正的產業化關注非物質文化遺產的經濟價值，但經濟價值必然是附著在其藝術和文化價值之上的。
　　小郭泥塑的產業化是一項立體化工程，必須首先全面轉變對小郭泥塑自身、“保護與利用的關系”和產業化的認識，認識到產業化的必要性；其次要對小郭泥塑的傳統生產、流通方式進行全面的改造，明確操作主體、轉變市場定位、加強整體運作，構建“資源——產品——品牌”的良性循環鏈條等等。只有這樣才可能找到真正屬于小郭泥塑的產業化發展模式。
　　小郭泥塑的產業化是一項復雜的立體化工程，其中存在著諸多風險，任何偏差都可能對這項寶貴的文化遺產和文化資源造成不可挽回的破壞，因此需要分層分步、謹慎實施。
　　首先要做好“產業化的準備”，即“轉變認識”，包括“轉變對小郭泥塑的認識”、“轉變對保護和利用的認識”、“轉變對產業化的認識”；第二要對小郭泥塑原有的生產、流通方式進行“全面改造”，包括“明確操作主體”、“轉變市場定位”、“加強整體運作”、“改善具體生產”等四個方面；最后，還要將小郭泥塑的產業化戰略落實到具體項目上，首先成立現代化公司作為小郭泥塑產業化操作的主體，其次注冊商標、申請專利，這是小郭泥塑產業化的法律保障，再次要完善公司建構、明確產品定位、設計合適的經營和銷售方式，其中公司建構要包含對小郭泥塑文化資源進行保護的部門，產品定位應以高端路線為主，在經營上要做到泥塑產品制作生產銷售和鄉村泥塑主題旅游相結合，在銷售上可以采用本地銷售、訂單銷售、連鎖店等不同模式。
　　綜上所述，本文以山東省臨沂市“小郭泥塑”為研究對象，在對其進行了全面分析的基礎上提出了“產業化”的保護開發之路，以期為中國的非物質文化遺產的未來發展提供有益的借鑒。
　　（王慧，山東臨沂大學外國語學院教師）