“門戶”到“平臺”移動新時代的華麗轉(zhuǎn)身

江偉碩

2010年是中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代的起始之年。未來當人們回想起信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程時,也許會覺得2010年是具有獨特意義的一年,因為從這一年起,人們開始真正進入了一個以手機為核心的大互聯(lián)網(wǎng)時代。隨著手機應用的不斷多元化,內(nèi)容的不斷充實和豐富,人們對未來手機究竟能帶來怎樣的全新體驗,產(chǎn)生了無限的幻想與期許。然而針對無線互聯(lián)網(wǎng)這一目前備受多方關(guān)注的話題,未來究竟會如何發(fā)展?還會有多少商業(yè)模式將借助移動產(chǎn)業(yè)鏈蓬勃而起?相信這些問題在很多人的印象中仍然模糊不清。而就目前來講,隨著國內(nèi)智能手機的普及,一種嵌入軟件的廣告形式,已經(jīng)成為國內(nèi)手機廣告平臺、運營商、手機廠商等企業(yè)爭相選擇的“免費”盈利模式。而此前,獨占移動廣告市場的手機門戶類網(wǎng)站,同樣上演了一場迎接移動互聯(lián)網(wǎng)新時代的華麗轉(zhuǎn)身。

鑰匙+樞紐+遙控器

許多用戶在最初接觸移動互聯(lián)網(wǎng)時,常將其誤解為是PC互聯(lián)網(wǎng)的延伸,同時,較為顧忌流量費用等問題。不過自今年起,無論是手機終端和應用的發(fā)展速度,還是用戶需求的推動力,都出乎意料的超出了想象,因此,任何關(guān)于手機互聯(lián)網(wǎng)的樂觀想象都可能是保守的。

這是來自于手機互聯(lián)網(wǎng)模式的開創(chuàng)者——3G門戶的判斷。隨著智能手機終端的普及和網(wǎng)絡環(huán)境的改變,在三網(wǎng)融合以及物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境下,手機不再只是單純的通話溝通工具,而是具備了新的定義——演變成信息世界的核心終端,它可以鏈接、遙控一切終端,變成信息世界的“鑰匙+樞紐+遙控器”。移動互聯(lián)網(wǎng)也將隨時隨地展現(xiàn)在用戶眼前,手機媒體也會變成一個覆蓋面最廣、第一時間把信息傳遞到人們身邊的傳播介質(zhì),其背后的商業(yè)價值將是巨大的。

就目前來講,無論是日本移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展為中國帶來的啟示,還是國內(nèi)不斷涌現(xiàn)的嶄新商業(yè)模式。在未來,亞洲都將成為手機互聯(lián)網(wǎng)最好的市場,中國的創(chuàng)新能力也會成為世界領先的力量。面對這樣的局面,此前一直在移動領域占有巨大資源優(yōu)勢的3G門戶,提前完成了屬于他們的華麗轉(zhuǎn)身。

一個門戶網(wǎng)站的平臺策略

而更多人則認為,作為全國最大的手機門戶網(wǎng)站,3G門戶真正的考驗其實才剛剛開始,面對移動領域新商業(yè)模式的不斷涌現(xiàn),以及3G發(fā)牌后蜂擁而至的商業(yè)巨頭,這種移動互聯(lián)網(wǎng)具有巨大的延伸優(yōu)勢,迫使3G門戶面臨著一個戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)型。而轉(zhuǎn)型所要解決的,還有人們在此前一直苦苦探索的移動互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式和盈利模式。

3G門戶選擇“從門戶到平臺”的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變,“立足用戶,立足手機體驗”,他們的決策即發(fā)展手機媒體平臺、手機娛樂平臺及手機商務平臺,為用戶提供聊天、娛樂、閱讀、購物等一站式服務。于是由3G門戶自主開發(fā)的,70多個主流頻道,14款客戶端,創(chuàng)新且準確把控用戶需求的GGbook、Go瀏覽器、GGmusic等掀起了一場又一場應用熱浪。

戰(zhàn)略的選擇代表3G門戶的判斷,在支付條件更加優(yōu)越的手機端,平臺的價值不言而喻。最終跨越終端,跨越運營商,跨越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和手機互聯(lián)網(wǎng),則是3G門戶希冀著的方向。

而目前單純的廣告模式已經(jīng)不能再完全體現(xiàn)3G門戶的價值。3G門戶在啟動平臺戰(zhàn)略之后,開始逐步增加向用戶收費的服務,如今已經(jīng)確定的四個收費方向,分別為手機閱讀、音樂、視頻和游戲。

“收費”背后的內(nèi)容優(yōu)勢

在移動盈利模式方面,前項收費一直以來因為中國用戶的消費習慣而不被看好,而后項收費卻又因廣告主在移動領域的投入比例未能真正打開渠道,如今移動互聯(lián)網(wǎng)市場的發(fā)展現(xiàn)狀,使此前的手機門戶根據(jù)自身內(nèi)容實力,尋找到了一個恰當?shù)挠Ｊ健?/p>

據(jù)3G門戶分析,在手機互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)里,由于用戶付費積極性很高,其商業(yè)模式的形成將比互聯(lián)網(wǎng)容易得多。在經(jīng)歷了7年的發(fā)展后,目前3G門戶的收入已經(jīng)步入了一個比較健康、穩(wěn)健的增長局勢。

針對免費模式,廣告在較長時間內(nèi)仍是3G門戶最穩(wěn)健的收入來源,是預見性最強的一個收入。但是隨著3G門戶“平臺”式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變,已經(jīng)標志著他們具備平臺的初步能力,而其最為看重的幾個領域的商業(yè)價值也已經(jīng)得到了初步的實現(xiàn)。

目前,其游戲應用已經(jīng)在平臺上得到了很好的傳播;閱讀方面,也已經(jīng)開始針對部分內(nèi)容進行體驗收費。同時,很多音樂公司將內(nèi)容運營安置在3G門戶的平臺之上,并通過運營商獲得計費收入。

優(yōu)質(zhì)的信息與內(nèi)容,是獲得用戶的最佳途徑,而目前的用戶也習慣在使用流媒體和手機聯(lián)網(wǎng)游戲時采用付費模式。因此,一旦沒有好的產(chǎn)品和服務,就意味著用戶的疏遠?！懊赓M午餐”變成付費享用,意味著消費習慣的改變,但3G門戶認為,如果用戶在資費、速度和內(nèi)容的體驗夠好,推廣并不是件特別難的事。因此3G門戶在內(nèi)容方面的建設則更多的滲透了手機特有的文化含義。

致力于打造手機文化

從某種意義上講,之所以說移動互聯(lián)網(wǎng)存在著非常廣闊的發(fā)展空間,就在于其包容與整合的能力。作為最早進入移動傳媒領域的3G門戶通過在內(nèi)容傳播和技術(shù)產(chǎn)品研發(fā),積累了大量的經(jīng)驗、資源和人才。理解手機、推動手機文化也是他們的目標與動力,而這些,都使其手機平臺的影響力,延伸到了終端、運營商、傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和手機互聯(lián)網(wǎng)等領域。

作為帶來用戶流量最重要的方式,此前他們加大投入推出了炫版的門戶網(wǎng)站,并引入了更多的新內(nèi)容,他們不但將合作擴展到地方,同時購買了如《精武風云》、《山楂樹之戀》等電影的版權(quán)。在應用方面,3G門戶網(wǎng)十幾款軟件都是在移動市場里面遙遙領先。

而手機文化的包容性,也正在于一部手機平臺的開放程度,為此3G門戶希望有更多的內(nèi)容、更多的應用可以加入進來,更多的開發(fā)者可以把自己的產(chǎn)品放進來。正如3G門戶網(wǎng)站與目前市場上現(xiàn)有的最主要的手機游戲公司,都建立了良好的合作關(guān)系,就這一層面來講,3G門戶可以在應用、娛樂方面更廣泛的以一個平臺的方式跟更多的公司合作,并為合作伙伴提供流量、合作用名等等,以此擴大移動市場,傳播手機文化。