沒有戰無不勝

當日分眾傳媒以超新星的氣勢登場,使得“新媒體”成為在中國打造品牌的有力工具。“新媒體”發展到近年,越益泛指由互聯網等各種新平臺所引發的全球營銷革命,加上在投資界股市界的優異表現,新媒體得到前所未見的關注。

回想十多年前初踏入中國內地的廣告圈,當時的“新媒體”是有線電視。然而,地球在轉,世界在變,科技改變未來。Google才剛剛度過十周年生日,騰訊也有十載寒暑,新媒體大腕亦不再“年輕”。去年新媒體界最火的可能是Four Square, 它是以Social Media作為基礎的更新平臺;而在中國,開心網“開心”了一年,微博的橫空出世又把新媒體推上一層樓。

數年前,廣告客戶都只是詢問互聯網相關的問題;然而今年大家卻一窩蜂地考慮如何整合新老媒體。問題的高度已經跨越了容易解答的實踐問題,變得有點形而上了。無可否認的是,老媒體再不能忽視受眾對新媒體的喜好,因此,老媒體不得不發展自己的新媒體平臺之路。

年中取得與HTC的合作,讓我不停地去學習Android Phone與Apps marketing尚未到來的營銷機會及震撼。起草此文時,新一期《新聞周刊》的封面正是The Attack of The Droids,預期未來電腦之趨勢。有趣的是緊接這期的更新一期封面故事為Made for China, 談到世界各品牌都把中國作為重點市場——這星期淮海路上剛開的另一家蘋果旗艦店似乎很好地印證了這一點。世界將手指指向中國,而HTC正聚合了新媒體和中國元素,將是何其吸引!

此時正值各客戶忙著準備明年的營銷預算,中央電視臺則把世界聞名的招標會移前十天至11月8日。央視恢復多年前的招標日期,這卻讓大家更要提早準備策略,做好迎接2011年的準備。每個客戶對于2011年都有更大的野心,更多的投入,因此,如何做到戰無不勝,把風險降得更低便成為大題目。新媒體由于新,積累的經驗少,所以風險亦有所提升;但也正是由于“新”,大家若打定主意要用到新媒體,能夠用的最好趕快用。因為所有新媒體平臺都會經歷一個迅速爬升的階段,不論是在話題性,還是在在用戶量方面。在新媒體爬升前期,由于存在著不確定性,價格可談性也相對高起來。

要掌握“新媒體”的機會,策略之一是要盡攬“先機”,但是,想要搶占新媒體先機并非那么簡單,也許不能夠像我們熟練運用傳統媒體一樣游刃有余,戰無不勝。本期Review亦希望以此話題作一探討,提供給大家更多思考空間。然而事實上,無論是新老媒體,所承載的內容訊息才是受眾(即消費者)真正感興趣的。

作者小介:

鄭香霖現任實力傳播大中華區首席執行官,負責實力傳播集團大中華區的業務。鄭香霖是一位在亞太廣告媒介領域享有盛名的資深專家,他以充沛的激情、幽默、創新和樂于分享而受到業界的歡迎。在整合媒體策劃領域,他擁有近20年的經驗,榮獲的廣告界頂級殊榮不勝枚舉。

鄭香霖擁有凱洛格-香港科技大學EMBA學位,他還身兼北京師范大學和湖南理工學院傳播系的客座教授,并在《中國經營報》開有專欄。