■南 文
中南集團的三點一線
——記中南鋼構、中南幕墻、中南裝飾
■南 文
2000年10月,經過規劃、籌建、申報,在古老的錢塘江邊、歷史悠久的長河老鎮上,創建了僅有3000多平方米小廠房和幾位技術人員組成的中南鋼構。一個產業結構僅為輕鋼產品、承接工程的造價最高僅為100多萬元、工程覆蓋僅在杭州地區的小公司,那時的中南鋼構屬于真正的“名不見經傳”的小字輩。
“不經歷風雨,怎么見彩虹,沒有人能隨隨便便成功”,正如真心英雄的歌詞,中南鋼構在風雨中不斷洗滌,在磨難中不斷歷練。2003年,“非典”風暴不襲,但是公司全體干部員工團結拼搏,共同努力,及時抓住每個來之不易的機會,取得了產值提增87.3%的好成績。2004年,面對國家銀行貸款政策的緊縮,建筑項目的壓縮等客觀不利因素及日益激烈的競爭市場,雖然我們的貳級施工資質不及兄弟單位的壹級施工資質,但我們知難而進,“過五關斬六將”,從11家壹級施工資質企業中脫穎而出,成功開拓省外市場,承接了上海正泰電氣股份有限公司16952m2的鋼結構廠房工程。正是這項工程造價701.00萬元的工程,讓我們第一次打開了省外大型工業廠房的市場,打開了中南鋼構的歷史新篇章。
就這樣,在集團公司的正確指導下,始終貫徹“以人為本,追求卓越”的企業理念,在總經理提出的“向管理要效益,樹中南品牌”的思想指導下,積極調整產品結構,擴展技術創新,從單一的輕鋼結構逐漸向重鋼、空間結構、多高層結構領域全面發展。
質量是企業生存的命脈,為了提高產品質量,公司經常組織生產一線員工進行工藝規范等培訓,對每一次培訓進行考試,促進了一線職工學習新技術、提高操作技能的積極性和主動性。同時,質檢人員加強對車間各道工序的質量檢查,及時指出問題,提出整改意見,使構件質量有了明顯提高,穩定了產品質量,確保了構件質量的持之以恒。
為了進一步提升企業的競爭力,完善和規范企業的各項管理制度,我們聘請專家來公司進行人員培訓,提升全體員工的綜合素質,于2005年8月順利通過了ISO9001:2000質量管理體系的年檢年審和ISO14001:1996環境管理體系、OHSAS18001:1999職業健康管理體系的認證,在濱江區范圍內是首批獲得該認證的企業。

中南鋼構:鷹譚體育場工程
“市場經濟不在乎你第幾名,而在乎你的生命力,看誰能跑到最后。要看長遠,不要只看眼前利益。機遇就在每個人身邊,就看有沒有人敢于去把握、去爭取。”中南集團的吳建榮董事長這樣說道。在這樣一個科學技術突飛猛進的時代,企業如果沒有自己的核心技術,是無法立足的。他還說:“要想使企業長盛不衰,必須緊緊依靠經營創新、科技創新、管理創新,依靠各路人才的聰明才智。”正因為擁有如此有魄力有膽識的領航者,中南鋼構本著“以人為本,追求卓越”的企業經營理念,腳踏實地,一步步走來,用品質記錄了十年的華麗篇章。
2006年承接的紹興文理學院綜合體育館鋼結構工程中,中南鋼構敢為人先,成功試驗出弧形箱型梁成型技術,取得了很好的效果;保羅大酒店樓頂鋼結構是圓管和矩形管的結合體,且塔架安裝位置在115米的樓頂進行,最高點達154.5米,沒有現成的起吊設備可以使用,但是全體技術人員和安裝工人知難而進,努力攻克這些技術難點,彌補了原來的技術欠缺不足,使公司在鋼結構行業中的地位和知名度得到了提升;2007年的省體訓中心訓練館工程中,中南鋼構成功運用異性鋼結構技術,體現大型管桁架建筑錯綜復雜的高難度、高技術;在空間鋼結構工程中,2008年的第六空間極具現代感的設計體現公司在產業結構上的重大跨越;2008年的阿外樓工程中弧形變梯形梁屬橋梁鋼結構在民用建筑中的應用典范,它的成功實施,也證明中南鋼構已經步入橋梁鋼結構制造領域。
公司于2004年12月取得鋼結構工程專業承包壹級資質,2007年申報甲級鋼結構工程設計資質成功,2009年取得鋼結構制造壹級資質,擁有國家外經貿部批準的境外工程承包資質,是省貳級理化測試資格認證單位,是國家建設部首批鋼結構定點企業,是浙江省杭州市的重點骨干企業,并且是浙江省規模最大、設備最先進、技術力量最雄厚的專業化鋼結構生產廠家之一。

中南幕墻:北京朔黃大廈工程
公司現在全國鋼結構產業中位居24位,到2009年底,中南鋼構已獲得3個國家級金獎、8個省金鋼獎、2個省“錢江杯”及“蘭花杯”、“西湖杯”、“中州杯”、“商鼎杯”各一個。屬于中國民營企業500強之一,是國家級鄉鎮企業,是浙江省最大工業企業、省三優企業、優勝企業、省級重點骨干鄉鎮企業、企業信用AAA等及重合同守信用單位。
“科技打造精品,誠信鑄就品牌”。在20多年的發展歷程中,中南幕墻以“經營管理嚴格,生產技術領先,工程質量優良,文明安全過硬”成為了浙江建筑業中崛起的新明珠。公司建立了自己的“商務優勢,區域優勢,品牌優勢,人力優勢”,實現了一次又一次質的飛躍。公司大力樹立名優工程,品牌精品工程,以爭創部優、省優、市優工程為重點,通過以“質”取勝、以“量”提升來贏得市場。近年來,中南在立足濱江,跨出浙江的同時,充分依托品牌優勢,挺進中、西部地區,輻射全國范圍。利用“地域差異、市場差異、管理差異、費率差異”等特點,發展大市場,在承建、參建的各類工程合格率和優良率均高于同行水平。
隨著企業的進一步發展和壯大,中南幕墻在發展過程中也面臨著新的挑戰。如何規范企業管理,實現企業利潤最大化,成了公司面臨的又一新問題。面對原材料價格不斷上漲,企業利潤空間越來越小的現狀,中南幕墻在生產和管理上進行了轉型升級。
生產制造方面,深入推進精益生產。規范采購管理擴大招投標范圍,推行定點定價;完善價格調整、核算體系,建立動態價格信息查詢。企業管理方面,導入卓越績效管理。為提高管理水平,增強企業競爭力,公司積極導入卓越績效管理。本著質量立身的經營理念,堅持以質取勝,竭誠為顧客提供先進、安全、可靠、滿意的產品。在生產中積極引進、采用國內外最先進的制造工藝、技術和設備,不斷進行技術改造和新產品的設計開發;通過自主研發、產品升級等,不斷開發出具有自主知識產權的新產品。通過質量興企,追求卓越、科技興業促進卓越、文化強企助推卓越,
目前,中南幕墻在幕墻百強行業評比中名列前茅,榮膺2008年“中國建筑幕墻行業50強企業”。由中南幕墻公司承建的紹興國貿中心酒店和浙江省交通工程建設集團總部大樓幕墻工程獲得了2009年度“全國建筑工程裝飾獎”(建筑幕墻類)。中南還引進德、意等世界一流的高精先進設備,建成國內一流的生產基地,其承建的工程不僅在國內獲得了較高的知名度,而且成功走向了海外。正如六年前進軍動漫產業一樣,中南集團進軍光伏產業,正是其主動順應國際競爭形勢、積極優化產業結構、提升產業水平的標志,更是中南集團多元化發展道路上的里程碑。
最近,中南計劃在一個近10萬平方米的商場外圍試驗光伏幕墻應用,裝機總容量設計為400KWP,目前已完工100KWP。另外,浙江省建科院科研用房、浙江正泰太陽能科技公司廠房、馬來西亞Plation辦公大樓、上海東灘濕地公園等光伏幕墻已陸續建成。中南幕墻并與香港新世界等著名的企業集團建立長期戰略合作,參與其在海外投資的項目,如馬來西亞、新加坡、迪拜等地的幕墻項目。
中南幕墻在科技創新之路上也碩果累累,經過在太陽能光伏產業上的多次嘗試,中南幕墻研發的光伏屋面系統、光伏幕墻系統、光伏-LED一體化系統等多項技術已成功運用到多項工程,BIPV技術日益成熟。已申請幕墻專利10項,其中發明專利2項,實用新型專利7項。成功解決了杭州國際會議中心不規則雙曲面金屬板的數控自動化下料和超高層幕墻風壓計算沒有現行規范可以參考的難題,并成功應用于無錫潤華國際大廈268米的框支撐玻璃幕墻。此外,中南幕墻設計研究院還研發出一套無副框的隱框玻璃幕墻系統,申請了發明專利并獲授權。該系統與傳統系統相比,在滿足相同性能的情況下,每平方米幕墻造價可降低100元,對節約生產成本提升效益起到了重要作用。
每一個時代的歷史、文化都在建筑中留下了深刻的印跡,這些印跡除了在建筑的構造中得到保存之外,大量的信息凝聚在建筑的裝飾中。而中國經濟的騰飛給裝飾行業提供了這樣的平臺與機遇,并正在為中國當代建筑建立新的高度。中南裝飾公司,作為一家品牌裝飾公司,以清晰把握市場運行細節為基礎,以成熟商業典范為依托,以前瞻性視野為基準,為裝飾行業提供智慧服務,服務于營造中華諸城之頂端裝飾。
中南裝飾公司是浙江省最早的建筑裝飾裝修壹級施工企業之一,擁有甲級專業設計資質,隸屬于浙江中南建設集團有限公司,走集設計、制作、安裝、施工一條龍的道路。時至今日,中南裝飾業務網絡遍布全國,北京、上海、深圳、內蒙古、河南、遼寧、山西、四川、安徽、上海、深圳等地都有中南裝飾的足跡。業務涵蓋了各類博物館、體育館、銀行、酒店、商場、星級賓館、行政辦公大樓、高層寫字樓等。 成立開始,中南裝飾就重視團隊合作,在集團領導的精心管理和栽培下,一支支龐大而出色的設計施工隊伍脫穎而出,許多項目經理都獲得過“全國建筑裝飾工程優秀項目經理”稱號。總經理高利明秉持著“立志中南、忘我工作”的精神,中南裝飾在他的參與和領導下,做出了質量、立下了品牌,特別是由他直接負責的西子賓館1號樓裝飾工程項目得到了原省委書記習近平和全國建筑裝飾行業協會會長的高度評價并獲得了全國優秀建筑裝飾工程獎。多年來,高利明為中南裝飾業的發展立下了汗馬功勞, 2007年他獲得“全國建筑裝飾行業優秀企業家”榮譽稱號,他自己也初步實現了人身價值,但他從不自滿。“我的人身價值不是我個人創造了多少財富,而是看我為公司和員工創造了多少財富”,這句話一直是他對自己人身價值的理解也是他奮斗不息的動力。
隨著中南裝飾業務量的大幅度提升,傳統的現場裝修制作木制品模式已日漸顯現出越來越多的不足,為了實現工廠化制作模式,中南裝飾引進大量高科技設備及相關技術人員,通過改革,成品部件在質和量上都有了精確的提高,資深的技術人員為裝飾公司的施工隊伍提供了強有力的技術保障。改革之后,中南裝飾的優勢更加突顯了,不僅提升了品牌,環保效果也更好了,而且工作效率更高了,也大大降低了成本。目前,中南裝飾對外承接的諸多工程中已實現工廠化裝修模式,如阿里巴巴杭州軟件生產基地內裝修、杭州錢江新城假日酒店等項目就得到了很好的運用,這種新型的制作安裝模式,為公司在施工過程中節約了生產成本,加快了裝修進度,也保證了工程質量。
在新的形式下,中南裝飾又有了新的工作目標,一、積極拓展市場,增加市場占有率,樹立“做精品工程、信譽第一,讓利不讓市場”的品牌理念。二、進一步提高工程項目經理的綜合素質。三、加強公司內部管理,嚴格按章辦事。四、強化服務意識,完善服務手段,提高服務水平,打造優勢品牌。2007年被評為中國工程建設社會信用“AAA”級企業,所承建的大部分工程被評為省、市優秀建筑裝飾工程獎以及全國建筑工程裝飾獎,已連續六年位列“中國建筑裝飾行業百強企業”。成績只代表過去,中南裝飾將追求輝煌的明天,向規模化、效益型方向發展,以其雄厚的施工實力、完善的管理體系、高端的研發技術、優質的服務走遍全國、并力爭走向世界。

中南裝飾:浙江省博物館武林館區

中南裝飾:錢江新城假日酒店