發揮黨組織的核心作用推進企業跨越式發展

文/賀華山

國有軍工企業，作為我國國民經濟的重要支柱，對我國國民經濟發展具有重要戰略意義。堅持和加強黨對國有企業的領導，切實抓好黨建和思想政治工作，是做強做大國有企業的根本保證。近幾年，湖北華強科技有限責任公司黨委始終堅持用鄧小平理論和三個代表的思想武裝黨員干部頭腦，貫徹落實科學發展觀，以集團公司“622”戰略為牽引，緊緊圍繞生產經營中心工作，大力加強領導班子建設，積極創新人才工作機制，不斷深化基層黨組織建設，認真落實黨風廉政建設責任制，扎實做好思想政治工作,為推動公司又好又快發展提供了堅強的政治和組織保證。

以提升能力為重點，大力加強領導班子建設

公司黨委始終把領導班子建設作為黨建工作的重中之重，以能力建設為重點，努力把領導班子建設成為“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的堅強領導集體。

——扎實抓好黨委中心組、中層干部及后備干部隊伍政治理論與業務知識學習，要求領導干部做到“四有、三學、二會、一寫”。“四有”就是培訓內容有安排、有記錄、有檢查、有成效；“三學”就是培訓結束要述學、評學、考學；“兩會”就是培訓后舉辦研討會和理論學習成果交流會；“一寫”就是結合讀書活動,每人撰寫讀書筆記和學習心得，并推出一篇優秀論文，以此提高領導干部的創新能力。

——充分發揮黨組織政治核心作用，建立健全黨委會、總經理辦公會、黨政聯席會等制度，在重大問題上，堅持“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，提高領導班子決策能力，保證民主集中制的正確執行。

——嚴格落實生產經營責任制，將主要指標和重點工作分解到各單位，再由各單位分解落實到班組和個人，加強考核；同時，將每月考核結果與當月員工個人收入掛鉤，年終根據年度考核結果對各單位中層干部進行獎懲。通過層層傳遞，使每一位員工都感受到責任和壓力，促進生產經營管理能力的提高。

以激活人力資源為重點，推進人才隊伍建設

公司黨委始終堅持黨管干部、黨管人才的原則，創新觀念、強化管理、完善機制，努力營造“謀大事、干大事、成大事”的良好氛圍，不斷開創人才輩出、人盡其才的良好局面。

——引人才。為了適應激烈的人才競爭需要，公司制定和完善了《人才引進中長期規劃》、《核心人才管理辦法》、《技術、技能帶頭人管理辦法》等多項選人用人留人的制度，2005年至今，本科及以上人員占全部員工總數比例由6%提高到15%以上。同時，公司還推行多元用工，在生產一線大量使用勞務派遣工，用這種用工方式，打破員工身份界限，拓寬選人、用人視野，降低了管理成本。?

——育人才。公司不斷加大員工培訓工作力度，實行關鍵人才加速培養，優秀人才優先培養,全面提升員工綜合素質。公司每年投入教育經費占工資總額的1.5%以上,并根據不同層面制定不同的培訓內容，開展不同形式的培訓,形成決策層、執行層、工作層三個層次人才培訓模式。通過有針對性地培訓教育，使員工素質大幅度提高。

——用人才。公司對行業內的專家學者，聘請他們做企業的顧問；對社會上的優秀人才，加大招聘力度，提供施展才華的舞臺；對在崗員工，進行職業生涯設計，建立員工晉升機制。通過這些措施，著力建設管理、技術和技工3支人才隊伍，實施中高級管理人員、技術帶頭人后備庫。

——留人才。公司建立健全人才引進、使用、開發、激勵等制度，依據崗位職責和工作實績，對員工進行績效考核，實行末位淘汰；同時,大力開展明星員工評選、核心人才評定、優秀人才學歷深造等活動，增強廣大干部員工的責任心和使命感，做到用事業留人、感情留人、待遇留人，穩定了人才隊伍。

以增強凝聚力和戰斗力為重點，強化基層黨組織建設

黨的基層組織建設是黨的基礎工作，抓支部和黨員隊伍建設則是黨的基層組織工作的重點，因此，公司黨委高度重視支部和黨員隊伍建設，緊緊圍繞生產經營管理工作，創新工作思路，激發黨員工作熱情，使支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了有效發揮。

——夯實基層黨組織。長期以來，華強公司黨委一直把黨支部建設擺在與生產經營工作同等重要的位置，同步研究、同步部署。每年至少舉辦一次黨務知識培訓班，邀請經驗豐富的黨務工作者或黨建專家，對黨務工作者進行專門培訓，更新觀念，改進工作方法，提高綜合素質。每季度對支部進行一次從支部建設、“三會一課”到黨風廉政建設責任制落實，從對群團工作的領導、支持力度到主題實踐活動等內容全面、操作性強的量化考核，并將考核結果在支部書記會上通報，增強支部書記工作的責任感和主動性。

——豐富支部主題活動。為了避免支部工作與生產經營工作“兩張皮”現象，各黨支部按照黨委要求，把支部建設與生產經營管理活動緊密結合起來，開展特色主題實踐活動：軍品分廠黨支部針對軍品生產中存在的質量問題，開展了“一件裝備，一場戰爭”的質量競賽活動，大大提高了產品實物質量；丁基膠塞分廠黨支部針對社會上發生的藥品事件，開展了“一只膠塞，一條人命”的主題活動，增強了職工的質量意識，使膠塞質量進一步提高。通過這些活動，支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用得到了充分有效的發揮。

除邊車間

——加強黨員隊伍建設。公司黨委始終貫徹“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，嚴把黨員“入口”關。發展過程中堅持“三傾斜”，即向高知群體傾斜，向科研生產一線職工傾斜，向黨員力量薄弱的車間、班組傾斜，并對全體黨員提出“五個一”要求，即:“標準上高人一等、學習上先人一步、技術上多人一招，行動上快人一點，作風上勝人一格”。同時，結合一年一度的“創先爭優”活動，表彰先進，激勵后進，永葆黨的先進性。

以突出標本兼治為重點，認真落實黨風廉政建設責任制

——落實黨風廉政建設責任制，牢固樹立防范意識。工廠黨委堅持每年初召開黨風廉政建設大會，黨政主要領導同班子副職、各黨支部、各單位行政負責人簽訂黨風廉政建設責任狀，年底將廉政建設執行情況列入干部考核重要內容。同時，堅持每年開展主題鮮明的黨風廉政建設宣傳教育活動, 積極開展自查自糾，增強班子成員廉潔自律意識和拒腐防變能力。

——加強制度建設，堅持用制度管人管事。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的工作方針，致力于懲防體系和反腐倡廉長效機制建設。按要求開展治理商業賄賂、清理領導干部收入和住房等專項工作。制訂出臺《效能監察實施辦法》、《懲防體系實施綱要暫行辦法》等制度，編制下發《領導干部廉潔從業手冊》，做到用制度管人，用制度管事。

——抓好效能監察，提高工作透明度。近年，公司效能監察工作力度不斷加大，領域不斷拓寬，程序不斷規范，監察重點更加突出，產生經濟效益更加明顯。從2007年開始，公司把內部年度主要指標和重點工作完成情況，作為效能監察一項重要內容，對促進年度工作重點和生產經營目標的圓滿完成發揮了積極的作用。

以營造和諧環境為重點，扎實做好思想政治工作

思想政治工作是黨的生命線，也是做好生產經營管理工作的重要保證。公司黨委不斷創新思想政治工作方式、方法，凝聚人心，統一思想，鼓舞斗志，努力為生產經營工作營造和諧穩定的環境。

——豐富宣傳形式,統一干部職工的思想和行動。華強公司黨委按照“團結、穩定、鼓勁，正面宣傳為主”的原則，創新宣傳工作機制，開展全方位、立體化宣傳鼓動工作。內部以局域網為陣地，及時報道公司重大決策與部署，宣傳企業兩個文明建設取得的成績，同時，根據不同時期重點工作開辦專題欄目，如質量體系認證、保密資格審查認證、環境職業健康安全體系認證等，編制工作簡報，及時介紹工作動態，發揮宣傳工作的助推作用。宣傳欄、班組園地等宣傳陣地逐年加強,確保及時性、實效性、趣味性。為加強宣傳力度，制定了宣傳工作量化考核機制,每年采取通訊員培訓班等多種形式，打造金牌宣傳隊伍，為外樹形象、內聚士氣發揮了宣傳工作的窗口作用。

丁基膠塞

——加強群團建設,發揮橋梁和紐帶作用。工會組織以維護職工的合法權益和民主權利為重點，全面履行教育、建設、參與、維護四項職能，進一步增強了廣大職工的凝聚力和戰斗力。定期組織班組培訓，深入開展崗位大練兵，堅持開展“三創”活動，建立健全職代會制度，堅持每年召開職工代表大會，自覺接受職工群眾的監督。適時開展豐富多彩的文體活動，陶冶情操，豐富職工業余文化生活。公司工會連續七年被湖北省國防工會評為“先進職工之家”。在黨委的領導下，以黨建帶團建，充分發揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。團委緊扣生產經營中心工作，深入開展青年崗位能手活動，引導團員青年積極為工廠改革與發展建功立業。

丁基膠

輸液膠

——開展企業文化建設，統一員工的價值觀。公司十分重視企業文化建設,通過廣泛開展有特色的企業文化活動，全面推進學習文化、執行文化、質量文化及廉潔文化的建設，成為促進華強發展的強大動力。針對工作中出現的業務流程不清、效率不高等現象，認真開展“三找一提”活動(找位置、找客戶、找價值和提合理化建議)，增強廣大職工的崗位意識、責任意識、服務意識和團隊意識;開展“五心”（關愛之心、責任之心、節約之心、奉獻之心、感恩之心）教育征文演講活動，增強職工對企業的歸屬感和認同感，使職工個人價值觀與企業命運有機結合，個人成長與企業發展同步。

凍干膠

粉針膠

——抓好維護穩定工作，營造和諧氛圍。公司黨委十分重視穩定工作，認真細致地做好職工群眾的思想政治工作，及時化解各種矛盾，做到了“事前、事中、事后延伸”，有效地維護了穩定。

創新無止境，拼搏正當時，在中國兵器裝備集團公司“211”戰略的牽引下，湖北華強科技有限責任公司將以“5110”戰略為奮斗目標，大膽開拓，搶抓機遇，迎難而上，全面加強黨的建設，推進企業跨越式發展!