■文/本刊記者 石杏茹
2010,社會責任新考驗
■文/本刊記者 石杏茹
極端天氣、突發災難考驗著石油石化企業的應急救援體系,更高的節能減排要求考驗著企業轉變發展方式的效果,資源和市場的開拓則考驗著企業為國分憂奉獻能源的決心。

5月14日深夜11時,廣州。位于107國道旁的中國石化坭紫加油站站長李云龍接到一個求援電話?!澳銈兡芩忘c柴油來嗎?抽水機沒油了,廠房里的水馬上就淹到機床了!”一家五金工廠的老板嘶啞著嗓子問。
放下電話,李云龍立刻讓員工將加油站的20升油桶灌滿。路雖不遠,但是道路已經被水淹了。他二話不說,推出自行車,深一腳淺一腳走了大半個小時送油。抽水機啟動的聲音恍如天籟??粗鴱S房里的水嘩嘩地被抽到外面,老板激動地不知說什么好。這就是石油石化企業,面對災難永遠沖在第一線。
作為國有石油公司,中國石油和中國石化全力以赴完成了自己2009年的社會責任。如今2010年已經過去了近一半,他們在社會責任方面受到了哪些挑戰呢?
渴!渴!渴!在水資源最為豐富的我國西南地區,所有的生命都在呼喊。干涸的池塘,龜裂的土地……春節過后,持續的嚴重旱災使云南、貴州、四川、廣西和重慶等地6420多萬人受災,農作物絕收面積110多萬公頃,直接經濟損失達246億多元。
“哪里需要抗旱用油,我們就把油送到哪里;抗旱用油需要多少,我們就保證供應多少?!泵鎸v史罕見特大旱情,兩大公司加大資源投放力度,全力以赴做好油品保供工作,協助受災省區抗旱救災,力保春耕生產用油。中國石化還為春耕抗旱設立了專用加油機,并以低于當地市場價0.30元/升的價格,對救災車輛、農民抗旱用油實行優惠。油企的情懷溫暖了受災百姓的心。
2010年即將過半,這一年的氣候變化更為驚人。西南大旱、北方超長嚴冬、甘肅5月大雪……無論是干旱還是嚴冬,充足的能源都是災區人民最大的期盼,極端天氣考驗的是石油企業的應急預案體系。在這方面,中國石油在2008年就健全了應急預案體系,應急工作經受住了嚴峻考驗。面對南方雨雪冰凍、汶川和玉樹地震等重大自然災害,企業快速反應、沉著應對、科學處置,沒有發生任何次生事故或環境污染事件。
極端氣候時有發生,專家認為,最大原因是二氧化碳含量過高導致地球變暖。為應對這一局面,兩大石油公司不再是被動地哪里有困難就奔向哪里,而是進行戰略防御,在企業內控制減少碳排放,從而為從源頭阻止地球變暖、防止出現極端天氣做出自己的貢獻。它們通過優化能源結構實現節約能源資源,通過加強低碳技術研發主動應對氣候變化,圓滿完成能源化工企業在發展低碳經濟中需要承擔的重要責任。這在兩大石油公司的社會責任報告中已經有所體現。
中國石化2009年社會責任報告一大亮點是將“氣候變化”作為一個專章來論述。報告中披露了中國石化加強低碳技術研發、應對氣候變化的一些舉措。在減排溫室氣體方面,公司的主要措施是節能、火炬氣回收、二氧化碳驅油、二氧化碳回收等。2005年至2009年,中國石化累計減排二氧化碳3315萬噸。通過實施火炬熄滅計劃,公司所屬煉化企業95%的火炬已熄滅,僅此一項可使公司每年減排二氧化碳400萬噸以上。
中國已經向世界做出了負責任的承諾:到2020年我國單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40%~45%。但是直到2030年,我國的能源總量構成中,化石能源仍要超過30%。中國向世界的承諾需要中國的企業尤其是能源企業來承擔,而兩大石油公司正在用自己的行動來履責。
上海世博園浦西區D片區,淡藍色的石油館在麗日藍天下顯得晶瑩剔透、清爽靚麗。自上海申辦世博成功的那一天起,“為世博加油”的口號就開始響徹在石油人的心中,石油石化在滬企業掀起了奉獻世博、服務世博的高潮。
上海的藍天碧水就是石油石化企業“為世博加油”的明證。為了讓頭頂上的這片天更藍,在滬石化企業不惜千金上馬煙氣脫硫裝置。上海石化建設了熱電二站1號、2號、3號、4號鍋爐煙氣脫硫裝置,并且完成了污水處理裝置一、二期惡臭治理項目,為世博會提供“滬Ⅳ”標準的清潔汽柴油。高橋石化在生產清潔環保燃料過程中不斷提高自我的清潔生產水平。300萬噸/年直餾柴油加氫裝置催化劑預硫化產生的污水,用管道密閉送至酸性水裝置處理。制氫裝置催化劑預硫化產生的高濃度污水有400多公斤,專門用桶收集起來,送至高濃度污水罐進行處理,裝置現場真正實現了零排放。
石油石化企業在為世博會的到來加緊淘汰落后產能、生產清潔油品的同時,也實現了自己的節能減排目標,在轉變經濟發展方式的路上向前邁了一大步。
進入2010年,中國經濟正在迎來一場全球矚目的歷史性變革。歷經30余年改革開放快速發展的中國,已開始向更新、更高的層次轉型和跨越。加快經濟發展方式轉型,是我國經濟領域的一場深刻變革,關系改革開放和社會主義現代化建設的全局。能源是保障國家經濟、政治安全的生命線。能源企業尤其是石油企業加快經濟發展方式轉變,實現發展更科學、更高效、更持續,為國民經濟發展提供穩定、經濟、清潔、安全的能源保障顯得尤為迫切和重要。

可以想見,2010年兩大石油公司社會責任的一個重點依然是節能減排、環保低碳。這也是石油石化企業轉變經濟增長方式的一個重要抓手。
4月14日7時49分,一場7.1級強烈地震猝然降臨。青海省玉樹藏族自治州玉樹縣,這個曾經讓人神往的高原明珠,剎那間成為一片廢墟。兩千多人不幸遇難,近一千五百人身受重傷。
災害無情,人間有愛。獲悉玉樹地震的消息后,各地石油石化企業迅速反應,第一時間將救災捐款、藥品和油品等送往災區。截至4月20日,中國石油集團救災捐款已達1801.5萬元,中國石化集團公司救災捐款累計超過1500萬元。中海油總公司向災區捐款500萬元,其所屬單位為災區人民獻愛心的募捐活動也正在展開。通往災區的路上,中國石油青海銷售公司開設了100個加油綠色通道,四面涌來的救災物資就是從這里與時間賽跑,八方匯聚的愛心就是從這里送達災區。愛心的洪流在石油企業之間傳遞,凝成一股沛然不可御的力量,撐起了一條生命通道。
在重大自然災害面前,石油企業與災區人民一道,經歷了災難,也經受了考驗,義不容辭地承擔起國有重要骨干企業抗震救災的責任。
除了賑災救危外,兩大石油公司參與社會公益事業的其他方式還在繼續,如扶貧幫困、支持教育、服務社區、造福地方,營造和諧的企地關系、促進企業與社會的和諧發展等。
作為能源公司,全力保障國家能源安全和市場穩定供應仍舊是2010年中國石油、中國石化肩負的首要責任。如何完成這個首要責任?一是挖掘國內潛力,二是拓寬對外渠道。
中國石油學會理事長賈承造說:“能源安全的本質在于技術突破,自主創新。能源資源越采越少,技術要求越來越高。提高采收率,提高效益是根本問題。”
李聯五則以河南油田為例做了說明。河南油田是個老油田,為了實現可持續發展,他們正在編制十二五規劃,計劃大幅度提高采收率。中國石化上游板塊先導實驗區,河南油田計劃在十二五期間使采收率突破50%,力爭實現60%,其中雙河油田在十二五之初就要突破50%。
除加大國內勘探開發力度,提高采收率外,我國的油氣對外合作今年也將新上一個臺階。
中國的海外并購在2008年進入超速期,僅2008和2009兩年的并購額就超過了中國此前8年的海外并購總額。鑒于我國經濟相對于亞太地區其他經濟體的龐大規模,以及我國公司海外擴展的愿望,這一趨勢將在2010年持續下去。截至5月24日,中國海外并購總額達284億美元,高于上年同期的58億美元。這是2000年以來的最高水平,可能創下歷史紀錄。去年我國海外并購的主要著眼點是資源領域,2009年海外并購案的三分之二發生在這一領域,今年也不例外。從年初到現在,已經不少案例出現。
3月,中國海洋石油同意支付31億美元,與阿根廷能源公司Bridas Energy Holdings組建股權各占一半的合資公司。
4月中旬,中石化與康菲達成協議,以46.75億家園收購其在Syncrude合資公司中9.03%的股權。
5月4日,中海油與美國最大的獨立石油公司德文能源公司達成協議,以5.15億美元購買其在南中國海番禺油田股份。
……
正如賈承造所說,在能源方面,中國正以國際化視野謀求更好的發展。