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推進“3321”戰略建設核心競爭力強的一流企業

2010-10-11 08:22:02王衛峰
中國煤炭工業 2010年12期
關鍵詞:精煤邯鄲一流

文/王衛峰

推進“3321”戰略建設核心競爭力強的一流企業

文/王衛峰

冀中能源邯鄲礦業集團改制創立以來,在大力發展煤炭主業的同時,瞄準“煤—焦—電—化—建”這條產業鏈,抓大放小發展非煤產業,粗放經營的經濟發展模式得到根本改變,經濟發展方式邁出可喜步伐。近年來,邯礦集團經過深入調查研究,制定了“3321”發展規劃,以此進一步加快經濟發展方式的轉變。邯礦集團“3321”發展規劃,就是以科學發展觀為統領,立足冀南,進軍晉蒙,固本強基,內穩外擴,在3至5年時間里,建設三大煤炭生產基地,形成三大產業格局,打造兩大精煤品牌,建成投資主體多元、產業結構合理、核心競爭力強的一流強企。

建設三大煤炭生產基地,夯實企業發展根基

一是建設邯鄲礦區無煙煤生產基地。邯鄲礦區是邯礦的大本營、大后方。培元必須固本,強基才能久安。鞏固和做強大本營是邯礦的生存之基、發展之本。邯鄲基地建設以鞏固挖潛、穩產做精為指導思想,把穩定現有煤炭產量、提高精煤比重作為中心任務。大力研發推廣新技術、新工藝,實施精采細作,集約高效開發,“吃干榨凈”2億多噸的可采儲量,最大程度延長礦井服務年限;深化精煤戰略,加大原煤洗選加工力度,最大限度提高精煤產量,確保邯鄲礦區煤炭產量保持在700萬噸以上,其中精煤產量保持在350萬噸以上的規模,實現穩產30年以上,為企業拓展發展空間提供穩定根基。

二是建設山西礦區主焦煤生產基地。近年來,邯礦集團以戰略的眼光參與山西煤炭資源整合,獲得了縱貫晉中呂梁山脈,輻射文水、興縣、陽曲等地域,總地質儲量11億噸、可采儲量8億噸的煤炭資源,初步形成了山西煤炭儲備基地,為邯礦積極走出去、蓄勢建設一流強企提供了堅實的戰略支撐。山西煤炭基地建設以提速快上、增量增效為指導思想,“十二五”期間產能將達到1000萬噸,其中主焦精煤達到500萬噸以上,推動企業經濟規模和綜合實力邁上新臺階。

三是建設內蒙古礦區電煤生產基地。根據冀中能源和河北建設投資兩大集團的決定,二者在內蒙古自治區的煤炭資源將作為邯礦可持續發展的戰略儲備。內蒙古礦區的資源相當可觀,將為邯礦打造一流強企、締造百年宏業奠定雄厚的資源基礎。內蒙古煤炭基地建設將以擴大規模、蓄力做強為指導思想,適時進行煤礦項目開發,打造邯礦電煤生產基地,開辟企業更為廣闊的發展空間。

形成三大產業格局,壯大企業經營規模

邯礦集團將充分發揮管理、資金、技術、人才、區位等各種資源與地域優勢,瞄準關聯產業,推動相互補充,發展規模經濟。在建設三大煤炭生產基地的同時,集中精力做優做強煤炭主業,積極助推焦化、電力、化工等非煤產業,大力發展現代物流業,努力形成以煤為主、非煤支撐、物流支持的三大產業格局,實現由傳統資源開發向資源能源綜合生產利用的轉型,由傳統發展模式向全面協調可持續發展的新型工業化發展之路跨越。

打造兩大精煤品牌,提升企業綜合實力

從2006年到2009年四年間,邯礦集團共投入資金6100余萬元用于洗選廠技改。截至目前,邯鄲礦區7個生產礦都建有洗選廠,7個洗選煤廠累計入洗能力達530萬噸。2009年共入洗原煤468萬噸,同比增加132萬噸,原煤入洗率達到79.5%,同比提高17.6個百分點。2009年,在世界金融危機的影響下,邯礦集團靠精煤增量不僅實現了產大于銷,而且煤價保持了高位運行,為企業增收近1.78億元。2010年,邯礦集團將確保完成精煤產量480萬噸,力爭達到500萬噸。

實施精煤戰略是優化煤炭產品結構的必由之路,是提高煤炭企業核心競爭力的有力舉措。邯礦集團將堅持以質量取勝、以文化傳播,實施品牌營銷戰略。通過注冊邯礦精煤品牌,打造邯鄲礦區無煙精煤和山西礦區主焦精煤兩大品牌,做到人無我有、人有我優、人優我精,提高產品美譽度,實現競爭戰略“低成本”和“差異化”并重,“保持適當規模”和“追求最佳效益”并重。

建成冀中能源一流強企,實現強企富民目標

民生是最大的政治,是企業發展的根本。邯礦集團著力解決職工家屬最關心、最直接、最現實的利益問題,不斷改善、發展和提高民生質量,把建成冀中能源一流強企作為發展的根本目標。

邯礦集團要建設的一流強企,概括講就是達到“四個一流”和實現“兩個基本解決”。

“四個一流”就是經濟效益、管理水平、職工收入和企業文化四大要素達到一流水平。邯礦集團計劃分“三步走”達到“四個一流”。第一步,就是今年首先實現煤炭產量達到1000萬噸、銷售收入達到120億元、實現利稅12億元、職工人均收入達到4.3萬元的起始目標,推動產量上臺階、企業上規模。第二步,規劃到2013年煤炭產量達到1300至1500萬噸,銷售收入達到150億元以上,實現利稅總額17億元,職工人均收入達到6萬元。第三步,就是到2015年煤炭產量達到2300至2500萬噸,實現銷售收入200億元以上,利稅總額突破30億元,職工人均收入達到8萬元。

“兩個基本解決”就是通過加快新項目建設,增加就業崗位,拓寬就業渠道,基本解決職工子女就業問題;通過實施棚戶區改造和采煤沉陷區綜合治理,基本解決職工住房問題。目前,邯礦集團總投資14.9億元,建設79.88萬平方米住宅,解決11969戶職工住房的棚戶區改造工程已全面鋪開。到2010年年底,將完成住宅建設2000套,安置6400名棚戶區居民。位于邯鄲市主城區、建筑面積94萬平方米、安置居民8500戶的“陽春”和“箭嶺”兩個采煤沉陷區的建設步伐也在進一步加快,首期24棟住宅樓全面開工。邯礦集團將爭取用三到五年時間完成“兩區”治理工程,徹底解決和改善邯鄲礦區職工家屬的住房問題,實現發展成果更多惠及職工群眾,建成更加富裕殷實的和諧礦區。

(作者單位:冀中能源邯礦集團)

(責任編輯:龐永厚)

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