不拘一格做媒體

楠梓

投資公司最為看中的是媒體的價值,而非媒體的表現形式,如電子雜志。中國媒體網絡化的前景良好,但是形式需要轉變。

——中盛投資集團董事總經理 苗興東

電子雜志從2003年在中國市場興起,在2005至2006年時達到投資高峰,全行業吸收了1億美元的風險投資,今年電子雜志在資本市場表現沉寂,投資方普遍對電子雜志這種形式不看好。筆者特別針對本期專題,對中盛投資集團董事總經理苗興東進行專訪,請他站在投資方的角度談一談對電子雜志經營現狀和發展的看法。

媒體的核心價值并非其表現形式

苗興東表示,電子雜志這種將平面雜志復制到網絡上的形式他并不看好,網絡媒體從業人員要對互聯網有深刻的理解,互聯網有其互動性、實時性、便捷性,而電子雜志這種需要下載瀏覽工具、又用雜志的閱讀方式瀏覽網絡的信息是錯的,況且平面媒體的信息放在互聯網上需要重新整理,所以苗興東看待電子雜志這種模式的前景并不樂觀。

苗興東常閱讀美國的《華爾街日報》、《財富》中文版的電子版本,她們完全擺脫報紙形式,以全新的互聯網形式呈現,非常受讀者歡迎,兼具其一貫的實時報道快速、內容有深度、評論獨到并且具備互聯網的媒體特性,最重要的是她保留了媒體的精髓——媒體本身的思想和受眾群體對她們的依賴性。

面對越來越廣泛的網絡受眾群體,平面媒體要想轉型,不能簡單地將平面媒體進行網絡復制,而是在保持媒體專業性、媒體思想深度的前提下,繼續維持媒體的專家群體,開發網絡媒體形式,去黏住并拓展更多受眾。

隨著現代化科技的發展,人們閱讀信息不再只依靠平面雜志和網絡,iPad大肆入市,以后閱讀的形式還可能發生更大的變化。媒體的核心價值在于其思想和受眾,無論以什么形式來報道,媒體的價值依然存在。這就好比一個有思想的人,她可以穿不同的服飾,說不同的話,但是這個人的影響力不會隨表象變化而改變。

投資方最看中媒體的定位

投資方最看中的不是媒體的表現形式是否多元化,而是看中媒體的價值,看一個媒體給用戶帶來怎樣的感受。目前,中盛投資尚未將資金注入任何一家電子雜志,但是對電子雜志一直很關注,自己也是iPad的發燒友,他以交通工具來舉例說明電子雜志市場,“如今地鐵已成為主要交通工具之一,如果你還想著如何改進自行車來使之作為出行主要工具顯然不合時宜,而是應該考慮如何最快到達目的地,這個是便捷式交通發展的核心,雜志的核心定位亦同理?！?/p>

苗興東表示,某些電子平臺一味注重電子雜志本身的制作,而離互聯網的媒體特性漸行漸遠。苗興東建議,“電子雜志從業者一是要對互聯網特性有深刻的理解,二是明確自身做電子雜志的目的,明確電子雜志的內涵及媒體的受眾群體定位是什么,而非利用一些華而不實的網絡表現形式來吸引投資者?！泵缗d東補充道,“今后中國市場對于媒體網絡化的前景非?？春?但媒體表現形式需要改進,不可強行將平面媒體形式復制到網絡上。再者,媒體一定要明確‘我們是誰?‘誰讀我們?‘我們能給別人帶來什么?是新鮮快速的資訊,還是獨到的見解?鮮明的媒體特點在網絡上是非常關鍵的因素?！北热鐣r尚類型的電子期刊找到苗興東來談合作,他會首先問這個媒體的受眾是不是時尚人群?如果是這部分人群,他質疑創辦人建立一個時尚網站達到互動便是更好的媒體形式,為什么一定要辦電子雜志?沒有明確的定位便沒有明確的用戶群體,廣告主自然不明確投放廣告的原因——這也是為什么電子期刊很難贏得廣告主青睞的原因。

“電子出版業”一詞在市場上還略顯陌生,而此時,電子雜志在資本市場經歷了幾輪失敗先例以后遭遇降溫,投資方紛紛退避三舍,普遍對其未來發展還持冷觀望的態度。

苗興東在采訪的最后給電子雜志市場提了個醒,“一些西方媒體本身雖然是虧錢的,但是她被相當一部分群體看好,那么在投資方眼里,她是有價值的媒體。中國媒體的電子市場前景非常良好,但是形式有待改進,特別是電子雜志的負責人一定要打破期刊本身的思想桎梏,不應只考慮電子雜志本身的細節處理,而是反思受眾對于這種形式的媒體本身是否接受,應該如何接受的問題。”