日企染指中國廢舊金屬資源

日企染指中國廢舊金屬資源

Japanese Enterprises are Poking Their Fingers into Chinese Metal Scrap Resource

多方面資料證實，從1噸廢舊手機中可以提煉400克黃金、2.3千克銀、172克銅；從1噸廢舊個人電腦中可提煉出300克黃金、1千克銀、150克銅和近2千克稀有金屬等。相比之下，天然礦山雖然由于金礦品位不同，從每噸礦石中提煉出金子的數量有多有少，但通常情況下，開采一噸金砂僅能提煉出5克黃金。因此，有人把“城市礦山”看成是高純度優良礦山。

而在我國，20世紀80年代中后期進入家庭的電視機、冰箱、洗衣機的社會保有量分別達到3.5億臺、1.3億臺、1.7億臺。以10年至15年使用壽命估算，從2003年起我國每年至少有500萬臺電視機、400萬臺冰箱、500萬臺洗衣機要報廢。此外，目前全國電腦保有量近2 000萬臺、手機約1.9億部，而電腦、手機產品的更新速度更快，大約有500萬臺電腦、上千萬部手機已經進入淘汰期。

“以電視、冰箱、洗衣機、空調、電腦等廢舊家電產品為對象，回收和處理行業有義務及時回收并采取對環境和健康無害的回收處理。”2011年1月1日，有中國版家電回收法之稱的《廢棄電器電子產品回收處理管理條例》即將實施。日本財團伺機而動，將其視為在中國開展回收再利用事業的東風。

巧借國有資源之力

同和生態系統株式會社（下稱同和）是日本回收再利用方面的領軍企業，2003年同和正式進軍中國，并與蘇州市蘇州高新區集團成立了蘇州同和資源綜合利用有限公司。作為第一家參與中國回收再利用的日資企業，同和以持有90%的股份牢牢掌握著合資公司的商權。但這并不妨礙同和充分享用蘇州高新區集團的資源。2009年8月底，蘇州同和資源綜合利用公司入圍江蘇家電以舊換新定點拆解企業，成為惟一的日系合資企業；同年11月，在第四屆中日節能環保綜合論壇上，中日兩國在論壇上簽署了42個節能環保合作項目，蘇州高新區集團和日本同和簽訂的年處理40萬臺《關于蘇州市廢舊家電再生利用示范項目的啟動及循環資源合作項目》正在其中之一。此項目也幫助同和集團通過控股公司蘇州同和這個平臺，開啟了回收處理蘇州市周邊地區所產生的廢舊家電（空調、電視、電冰箱、洗衣機、電腦）的事業，提取中國“城市礦山”中的金、銅、鉑等金屬資源。

日本有“鋼鐵立國”之說，同和則豪稱“有色金屬立國”。同和集團致力于回收貴金屬，在金屬回收再生方面擁有獨特的技術及豐富的經驗，目前同和集團已掌握了金、銀、銅、鉛、鋅、銻、鈀、鎳等約20種稀貴金屬提煉方式，并擁有在全世界都相對領先的提煉技術。僅在日本，同和集團一年從“城市礦山”中便可開采出2.4噸黃金、50噸銀。而在鋰離子電池、核反應堆廢料、液晶電視面板中提煉出60千克鈀、30千克銠以及近百噸銅、鉛、白金等稀有貴重金屬資源。

如果說同和擁有回收再利用資源方面的經驗與技術，那么綜合商社住友商事的優勢在于事業經營及覆蓋全中國的業務網絡。參與、擴大在中國的廢舊家電、廢舊電器回收再利用事業是住友商事與日本同和的共識。從同和與蘇州高新區集團的合作上也可以看出，日本企業在中國開拓新市場時，更青睞與“國有資源”合作。

通過住友商事在天津市多年建立的關系與人脈，住友商事、同和與天津市供銷社達成合作意向，2010年4月住友商事、同和與天津市供銷社直屬企業綠天使公司成立合資公司，共同投資在天津靜海子牙再生資源產業基地合作建設年拆解處理能力40萬臺的工廠，約投入10億日元建設擁有破碎機、磁力選別機等在內的拆解工廠。對電視機、冰箱、洗衣機等進行拆解，將鐵、鋁、樹脂等分類后銷售給材料商。2～3年后計劃再投資10億日元，導入可分離回收電子基板等中含有的金、銅的精煉設備。

住友商事與同和試圖通過廢舊家電加工拆解的技術設備優勢，整合利用供銷社綠天使公司再生資源回收網絡優勢，在天津打造廢舊家電回收、拆解、加工、綜合利用產業鏈。據悉，綠天使在天津市擁有300多處廢棄物回收站及家電大賣場的回收網絡，“綠天使”社區回收的網絡已經覆蓋天津市區的90%以上。

動心中國“大靜脈”

日本最大綜合商社三井物產認為：如果把向所有業界提供原材料及產品的商流比作“動脈”的話，那么回收再利用事業就是與其相反的“靜脈”。“挖掘城市礦山”被三井物產列為“三井物產事業項目、挑戰與創新”的第一位，可見三井物產對回收再利用事業的重視程度。

據日本媒體報道，繼日本同和成為首家進軍中國廢舊家電再利用市場的巨頭之后，三井物產也宣布，2010年將正式進軍資源再生利用市場。三井物產目前已經與中國某資源再利用大型企業達成冶煉公司合資協議，以北京、上海等家電以舊換新試點城市地區為中心開展廢舊回收、拆解、資源再利用業務。已經浸入中國產業經濟多年的三井物產，正在全力參與到分享這條中國“大靜脈”中來。

三井物產在資源回收再利用事業領域擁有的優勢是擁有綜合商社獨有的遍布全球的顧客人群、物流機能以及事業投資等領域的實際業績。2007年以后，三井物產開始施行的資源回收再利用事業的措施之一便是2007年6月投資收購了全球最大的綜合回收再利用公司——西姆斯（SIMS）集團的一部分股權。SIMS家電回收再利用的年處理量位居世界之首，廢舊基板的處理量也位居全球第一。2008年金融危機之際， SIMS收購了美國第二大廢舊金屬回收處理公司——Metal Management，使集團全年廢舊金屬處理量高達1 600萬噸。其中以城市礦山為對象的廢舊家電和電子設備的回收再利用事業，成為增長速度最快的部門。

2008年8月以后，三井物產再次向SIMS投資，截至2010年3月，三井物產的出資比例已經達到17.8%，成為SIMS最大股東，并向該公司派遣了2名董事。而目前SIMS已在中國上海開設代表處。

除SIMS外，三井物產資源回收再利用事業的事業干將，還有子公司三井物產金屬株式會社以及共英回收再利用株式會社。前者年銷售額大約4 700億日元，是日本最大的廢舊金屬處理公司。

此前有分析稱，三井物產存在與已經進入中國的日系公司開展資源回收再利用業務合作的可能性，但筆者認為，三井物產與已在中國漸入佳境的同和集團合作的可能性并不大，同和集團僅僅是日本該領域的代表企業之一，而日本幾乎所有大企業都涉足了回收再利用領域并耕耘多年。三井物產選擇一家尚未在中國開展回收再利用業務的公司合作的可能性更大。因為往往幾大日本財團針對同一個產業，會選擇與不同的日本企業形成利益共同體來發展，這樣才能在中國更廣泛地撒網布局，才更有利于搶占中國市場，才更符合日本產業發展的利益。

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