企業孵化器之路要常新
現在大家都喜歡談“模式”,把一個地方解決某類問題的做法提升到理論高度。模式是什么?簡單地說就是從不斷重復出現的事件中發現并抽象出的規律。
杭州的企業孵化器發展之路走過20年了,有研究者對其發展路徑提煉出“政府創新、民營助推、人才支撐、資本加速”16個字,并稱之為“杭州模式”。16字凸顯了政府、民間、人才、資本四個要素,涉及到企業孵化器發展的機制和動力,帶有普遍性,但能否準確地反映杭州的實踐呢?本期的封面故事,講打造企業孵化器“杭州模式”,所刊文章也從不同角度對企業孵化器20年來在杭州的實踐作了回顧。讀者看后,自有評價。
杭州這座城市,依托其獨特的山水風光、歷史文化及經濟基礎的綜合優勢,一直倡導創業創新。企業孵化器,這個發源于上世紀五十年代美國的舶來品,在孵化科技型中小企業,培育新的經濟增長點等方面所發揮的獨特作用,自然引起杭州的關注。于是,從高新區科創中心起步,從人們對“企業孵化器”這個稱謂感到新鮮,到全市有上規模的企業孵化器54家,在孵科技企業2370余家,由少到多、由小到大,杭州的企業孵化器伴隨著高新技術企業的成長而成長。
但是,我們的企業孵化器自身和在孵科技企業一樣還是年輕。盡管有些理論在指導著,企業孵化器本質上作為服務初創期科技企業而設計和運作的體系,仍然值得不斷探索。我國經濟社會發展的多層次性,科技資源配置的不平衡性,決定了不同類型的企業孵化器在不同地區、不同階段同時存在的合理性。從這層意義上講,企業孵化器還真不能簡單地總結成一種模式,予以復制。創業的需求是永恒的,創新的環境是動態的。企業孵化器發展之路,唯有不斷進行體制機制創新。
