淺談建筑企業的可持續發展

◎ 彭 濤

中國正處于從低收入國家向中等收入國家發展的過渡階段，建筑業的增長速度很快。據統計，1978年以來，建筑市場規模不斷擴大，國內建筑業產值增長了20多倍，建筑業增加值占國內生產總值的比重從3.8%增加到了7.0%，成為拉動國民經濟快速增長的重要力量。尤其在中國加入世貿組織以后，中國經濟發展融入全球經濟一體化的發展之中，建筑業全面對外開放，進入了一個新的高速發展時期，面臨的挑戰與機遇與日俱增。

新時期，尤其是入世以后，建筑企業面對的形勢紛繁而復雜，面臨著許多機遇和挑戰。面對的是經過長期市場經濟考驗、具有高度經營管理決策能力、經濟實力雄厚的外國大型國際工程承包企業的競爭。這些競爭者有先進的管理經驗、雄厚的資金、先進的技術、強大的融資能力、市場運作能力，在大型基礎設施項目、大型公共建筑項目，世行、亞行、外資投資項目、國際招標項目和利用外資建設的項目上，其競爭力將得到進一步加強，使得國內原有的市場份額面臨重新分配。同時，國內民營建筑業因其體制的靈活，逐漸挑戰國企的壟斷地位。建筑企業怎樣在激烈的市場競爭中獲得先機，一直是業內同行探討的熱點。

一、推進體制改革，強化內部管理

有的國有建筑企業產業集中度低，造成企業大而不強，而小的建筑企業多而不精。國家建設主管部門推進各級資質審批工作，就是為了打造一批世界級的，高端的科技型建筑企業企業，同時整體提升建筑企業的管理、技術和發展水平。尤其是國有建筑企業，要做大做強，首先就要積極推進經濟體制改革和強化內部管理。體制機制改革有待深化，國有大中型企業體制、機制改革還遠遠沒有完成，多數企業都處在人治階段，企業業務同質化嚴重，缺乏核心競爭力，項目管理的精細化低。只有體制理順了，才能發揮企業的主觀能動性，明確法人和競爭主體，更好的融合到市場經濟體制中去。

其中，法人管項目是非常重要的前提，因為法人是工程項目的市場主體，核算主體，法律主體。三個主體合一就決定了必須堅持法人管項目，法人選擇項目，法人配置資源，法人確定管理流程和管理標準。因為最終的法律責任，作為法律主體是法人簽訂，也就是說簽約和中標主體是企業，這樣也避免很多甩手掌柜，轉包的惡劣行為。

二、不斷創新，吸納人才

目前，建筑企業的產權結構需要進一步優化。大的建筑集團應該把區域化和專業化相結合的發展思路，通過劃區經營，授權經營，資源整合和資產重組，逐漸形成至上而下的明細分工。產權結構優化之后，還需要積極開展技術創新和業務創新，只有不斷創新，企業才有持續發展的源泉和動力。此外還有經營結構的調整。由于長期的條塊分割，造成企業經營結構簡單，跨行業的能力弱，如房屋建設、鐵路建設等。如果能把這塊拉通，綜合性建筑企業發展就會加快。國際上著名的承包企業都是綜合性的建筑企業，這對我們是很好的啟示。

人才方面，提倡在農民工中建立一支穩定的骨干隊伍作好充分準備。當前急需要認真研究解決的是如何建立一支穩定的高素質、高技能、高效率的勞務隊伍。為實現這一目標，可以考慮在政策上有所差別，擇優培養。這部分農民工不必脫離勞務層，可以在短期合同期滿后進入企業自建的勞務管理中心，在本企業的各項目部之間根據工作需要統一崗前培訓、嚴格技能考核、合理有序調配，真正做到精兵減員、適度經營、提高效益。堅持以人為本，按照市場化、專業化、屬地化的原則，及時深化人事用工分配制度改革，在鼓勵員工為企業創造更多財富的同時敢于承認滿足員工物質需要。

三、控制成本，開拓市場

建筑企業的成本控制，一直以來是企業創造效益的重要一環。可以縮短管理鏈條，逐漸強總部，精區域細項目，不是什么都做，要充分結合企業自身條件。在組織建筑工程的生產過程中，需要消耗一定數量的建筑材料、建筑機械費用及人工、管理費用，所有費用的總和，構成了該工程的生產成本。可以從合同、技術、質量和安全、機械管理、材料、行政管理、財務等方面進行全方位的成本控制。通過這些成本控制，可以發現建筑企業經營管理中存在的缺點和薄弱環節，以便總結經驗教訓，及時糾正，提高施工企業的管理水平。成本控制的優勢就是成本越低，企業的利潤就越多，加強成本管理，降低工程成本的同時，還有利于改善施工企業的生產條件和職工的生活條件。

同時，建筑企業還要不斷拓展業務領域，提高綜合服務的能力。大型的建筑企業集團在橫向、縱向上都有發展的空間。橫向上，從地域和專業上去拓展。縱向上，從規劃、咨詢、設計到施工，最后到運營甚至是服務綜合性的發展，這樣提高綜合發展的能力，也就提升了企業的競爭力。

四、發揮共產黨員的先進性

筆者認為，充分發揮共產黨員的先進性是建筑企業持續健康發展的重要組成部分。共產黨員作為各行各業有共產主義覺悟的先鋒戰士，必須始終保持應有的先進性。作為新時期的建筑企業黨員，應該自覺站在時代的前列，要經得起改革開放和社會主義市場經濟的考驗。每個共產黨員都在一定的崗位上承擔著一定任務，這些看來平凡的工作和任務都是同黨的整個事業緊密聯系在一起的。一個黨員就是一面旗幟，一個崗位就是一份責任。只有廣大黨員具備了先進性，整個黨的先進性和純潔性才會有堅實的基礎，黨的凝聚力和戰斗力才有根本保證，黨的領導才能順利實現，國民經濟的健康持續發展才能繼續保持良好勢頭。時代在發展，社會在前進，共產黨員要始終保持先進性，必須與時俱進，努力體現時代的要求。

相對于別的行業，建筑企業從業人員隊伍龐大，組成比較復雜。所以，建筑企業黨員保持先進性要以身作則，必須始終保持政治上的清醒和堅定，在政治上保持先進性。要明確政治方向，站穩政治立場，遵守政治紀律，提高政治鑒別力，增強政治敏銳性，在大是大非面前保持清醒頭腦，在關鍵時刻不迷失方向。要服從和服務大局，自覺樹立政治意識、大局意識、和責任意識，把黨的各項方針政策貫徹到實際工作中去，扎扎實實的做好本職工作。

建筑企業共產黨員在工作上要保持先進性，在平時的工作中起模范帶頭作用，要做學習的模范、工作的模范、遵紀守法的模范、社會公德的模范，真正成為其他員工的榜樣，切實把黨員的先進性體現到日常的工作和生活中。

建筑企業一線困難群眾相對較多，也較為普遍，維護其利益有益促進和諧社會的建立。共產黨員一定要同群眾保持密切聯系，真正同群眾打成一片，做群眾的貼心人。要想群眾之所想，急群眾之所急，傾聽群眾的呼聲，以群眾贊成不贊成，作為工作的行為準則。切實幫助解決一線廣大職工生產和生活中的實際困難，認真實踐為人民服務的宗旨，密切聯系群眾，只有把我們黨的根本宗旨落實到各項工作中，落實到困難群眾中去。

建筑企業在生產和經營中往往涉及的資金量龐大，使得該行業是產生腐敗行為相對較多、較集中的行業。因此，建筑企業共產黨員的廉潔從政，是黨的必然要求。在作風上保持先進性，要求共產黨員務必正確對待名利、地位和權力，嚴于律己，防微杜漸，無私奉獻。只有這樣，才能在建筑企業平凡的工作崗位上，始終保持共產黨員的先進性。