央企整合:技術主導產業方向

彭 娟

6月24日，國務院國資委主任李榮融表示，中央企業將在年內由125家整合至100家以內。李榮融還表示，目前央企的核心競爭力不強，要培育出能夠具有國際影響力的品牌，央企亟須在核心技術發展上取得根本性突破，優化升級產業結構。實現降本增效和節能減排。

其實，央企整合重組并不是什么新鮮事。從2008年初的151家調整到目前的125家，今年年底前又將從125家調整到100家；考慮到大部分央企合并時未對旗下上市公司進行整合，預計2011年也將成為央企大規模資產注入的整合年?？梢哉f，央企的“大動作”是貫穿這幾年的經濟主題之一。重要的是，為什么要花費大力氣搞重組?

近年來，中國的經濟總量已經躋身世界前列。僅以制造業為例，2009年就達到1.6萬億美元，直逼以1.7萬億美元產值排在首位的美國，研究機構更預計2011年中國制造業將超過美國，成為全球第一。與此相對應的，中國的企業在規模上也不遜色與世界級的大公司，中石化、中石油集團這樣的“航空母艦”資產以萬億元計算，其它如中化集團、中糧集團資產規模在1000-1600億元之間，港中旅集團和華僑城集團總資產額也在400-500億元之間。

但是，數量上的優勢并不意味著競爭優勢，數據顯示，紡織服裝等初級工業產品占中國制造業的比重達25％，而美國的這個比重則僅為13％。同樣地，中國制造的各種生活用品、小電器占據了歐美的大部分市場，卻沒有人可以記住其中的一個品牌；每次歐美企圖保護本地市場時，僅僅依靠食品標準、衛生標準、安全標準等綠色壁壘，就可以橫掃一片“中國制造”的企業，在家電、汽車等行業試圖進軍歐美市場時，一次又一次地因為缺乏當地產品的核心技術而無功而返；在半導體等先進制造業領域，美國發起的知識產權訴訟案也不斷地令中國企業陷入窘境。因為技術這根軟肋，中國的優勢顯得那么脆弱。

正是因為如此，在中國從“經濟大國”到“經濟強國”轉變的過程中，企業需要率先完成向具有核心技術的新型公司的轉型；也正是因為如此，國資秀才提出，努力培育30-50家具有國際競爭力的大公司大企業集團，提高公司真正價值的創造力。而這一切要從調整戰略開始，將資源集中到代表未來方向、具有發展潛力的行業，集中到開發自主創新的企業。