企業文化與技術創新的共同進化機制研究

王孌孌

[摘要]企業文化與技術創新的共同進化,把企業文化追求發展與技術創新創造效率兩個方面融合在一起,使企業“生生不息”。企業文化與技術創新之間的共同進化機制,使它們相互建構,產生互動效應, 推動了經濟和社會的發展。

[關鍵詞]企業文化;技術創新;機制

從根本上說,企業文化源于技術創新,因為在技術創新過程中,企業必須通過不斷的嘗試、選擇,消除錯誤,克服困難,才能取得成功,與此同時,一些有效的工作方式與模式逐漸就沉積下來,從而形成企業文化。而企業文化一旦形成,反過來又影響著企業對技術創新方案的選擇,以這樣或那樣的方式來促進技術創新。這樣一來,企業文化與技術創新之間就形成了良性的互動,由此帶動雙方的發展與進化。企業文化與技術創新的共同進化,把企業文化追求發展與技術創新創造效率兩個方面融合在一起,使企業“生生不息”。

一、企業文化與技術創新共同進化的機制

目前,大多數觀點把企業文化與技術創新看做是環境與系統的關系,企業文化構建的是環境,技術創新活動則是系統。其實,它們兩者之間的關系并非如此簡單。在很多情況下,除了包含與被包含的關系外,它們還存在著并列關系。從發展的角度來看,它們相互間所有的作用構成了一個共同向前的進化機制。而進一步分析后,我們發現它們的進化機制包含著許多子機制,具體主要有相互激勵、相互學習、網絡互補和適應性矛盾等。

第一,相互激勵。企業文化與技術創新兩者相互激勵,把人對于利益的短期發展追求與長遠非利益的發展追求相互結合起來,產生一種相互促進的觀念以及由此而建構起來的實踐結構。

第二,相互學習。技術創新與企業文化之間的這種知識轉化活動,需要參與技術創新活動的各個方面的成員之間彼此學習,才能完成。

第三,網絡互補。在網絡中,不同企業的企業文化相互融合,在技術創新過程的不同環節上,各自承擔著不同的創新職能,這些職能在時間上前后相繼,在空間上互為補充,共同編織著企業發展的藍圖,構建起一種持續發展的機制。網絡互補機制有三種模式。一是垂直模式,二是平行模式,三是混合模式,這個模式包含前面兩個模式。

第四,適應性矛盾。企業文化與技術創新的適應性矛盾機制就是由于企業文化不能適應時代技術創新的矛盾,使企業發展呈現出曲折發展的歷程。

二、企業文化與技術創新互動的效應

企業文化與技術創新之間的共同進化機制,使它們相互建構,產生互動效應,這種互動效應不僅能夠促進企業個體的發展,更重要的是沿著企業方向往外建構,把許多有關聯的創新企業或創新組織整合在一起,在一定區域空間上構建了經濟和推動了社會的發展。

第一,內在建構。企業文化與技術創新的共同進化首先發生在企業的內部,各種進化機制的作用,把內部及外部有關創新資源整合起來,構建起企業發展的構架,促進了企業的成長與壯大。在企業發展中,創新資源有兩個主要的維度:一個是企業文化,另一個是技術創新。兩個維度構成了一個平面,在平面上的每一個點,都可以體現企業文化與技術創新的互動效應。

第二,共生共存。企業文化與技術創新的共同進化機制,在于不斷地促進它們互動的循環,把技術創新與企業文化的互動從企業內部推向企業的外部。以企業文化為核心的企業與以技術創新為主導的企業又彼此相互作用,從而形成了在更高的層次上的企業文化與技術創新互動的企業集群。企業群體并不是簡單地把企業拼湊在一起,更多的是因為企業文化與技術創新效應之間的相互促進而形成的。在整個產業的技術創新都由此來尋找生存與發展的良機,彼此之間相互促進,共同發展。這樣一來,具有互補性的企業因為空間的相近,彼此不斷交換技術創新過程中信息、知識、技術等,促進技術創新的信息、知識、技術等在整個產業中的有效擴散與傳播,這不僅有利于企業本身創新能力的提高,而且還促進了企業集群的整體產業水平的提高。

第三,自組織。企業文化與技術創新之間互動效應的一個重要內涵是自組織。自組織是相對其他組織來說的,它的發展變化或演化的動力不是來自于外部,而是來自內部,它是企業或一定區域上的企業集群內部自生的。相比之下,自組織演變與發展趨勢并不一定就遞減,根據組織與外界相互作用的狀況,它既可以充滿活力,表現出不斷成長上升的發展勢頭,也可能因為內部活力不足而產生遞減的趨勢。自組織源于企業文化與技術創新之中的眾多因素而形成的非線性關系。這種非線性相互作用所涉及的種種因素彼此之間具有相關性、協同性,它們以某種默契彼此之間形成特定的結構與功能,這個過程就是自組織。企業文化與技術創新之間多因素的非線性相互作用,使企業或企業集群構建復雜的負反饋機制。

第四,開放性。企業文化與技術創新互動產生的不僅僅是企業、企業集群乃至區域與國家的發展,而且還是在這種發展中表現出來的開放性,這是一個重要的效應。開放性是組織或區域發展的一個重要特性,它是指一定的組織或區域的發展與其外部環境之間所存在的廣泛的物質、能量和信息的交換。作為企業文化與技術創新的互動效應,開放性主要是對企業及由此而形成企業集群來說的,在于企業與其外部的環境存在的人才、信息、知識、文化、資源等方面的廣泛交流與流動。開放性有著極其重要的作用,這是因為企業在按照其企業文化引導技術創新并為其開辟發展道路的過程中,需要技術、信息、知識、資源等多種因素,只有通過人的創新活動,創造性地把它們整合起來,產出配置效率更高的生產方式,才能取得發展。在競爭日益激烈的社會經濟發展環境中,組織只有與外部環境進行積極交流,才能從中確立自己的位置,確定創新方向,把與創新相關的種種資源集中起來,發揮技術創新促進企業發展的作用。□(編輯/丹桔)