煤海揚帆領航人——記平莊煤業集團公司西露天煤礦礦長張學

文/馬玉海 李磊

西露天礦，一座我國自行設計、施工的大型露天煤礦，一座歷經了52年風雨的國有老礦。

如今，這座蒼老的煤礦煥發出勃勃生機：2009年，商品煤生產達到281萬噸，創建礦歷史之最；全年實現利潤9409萬元，利稅總額近2億元，員工年收入同比提高了17%，服務年限將延長至2020年以后甚至更遠……

在這一組組數據、一個個進步的背后，是西露天礦礦長張學以遠見卓識的戰略、拼搏創新的勇氣，以及求真務實的作風、堅忍不拔的努力，揚帆于煤海，譜寫的一曲華美樂章。

抓好安全工作是對員工真正的愛

安全是煤礦管理的重中之重，從嚴抓好安全工作才是對員工真正的愛。幾年來，張學與班子成員不斷建立和完善安全管理舉措，努力探索安全管理長效機制，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本”的理念，努力向“安全高效型、本質安全型”的目標邁進。

張學深知，良好的執行需要制度作保障。因此，他與班子成員重新修訂和完善了《西露天礦安全生產管理制度匯編》《西露天礦安全生產責任制》等各種管理制度；規定每一項重點工程和重點工作必須由專人負責，廠段、連隊、班組、基層安監站和礦職能部門必須深入現場跟班指揮，對安全部署和跟班指揮不到位的單位和個人要進行嚴厲追究；要求各廠段每周對所有工作場所進行至少一次隱患排查，整改落實情況要在每周六集中向礦里匯報。

為了使安全意識深入人心，張學教育員工樹立“以人為本”“人的生命高于一切”等理念，并與全礦員工簽定了“安全互保、聯保結對子”協議書。他按照先整治后生產、先預防后延伸的原則，先后對452信、非488站區進行預應力錨索加固，建立了滑坡變形監測系統、修建了1000米高陡邊坡滾石防落網和10個錨索應力監測點。近年來，西露天礦用于安措工程方面的資金投入達1000余萬元。這些舉措產生了良好的效果，西露天礦連續多年杜絕了死亡事故和非傷亡一級事故，事故率比同期下降20%，質量標準化保持了行業一級標準，并連續多年榮獲平莊煤業集團公司“安全生產模范集體”和“安全先進礦”稱號。

管理創新推動企業蓬勃發展

管理創新是一種對慣性思維的突破，尤其對促進企業效益的提高意義重大。張學積極倡導發揮管理創新的推動作用，克服了先天不足、后天比例失調、設備超期服役、人員富余等諸多困難，全力推進管理理念和方法創新。他與班子成員一起創造性地實施了“停工整備”、有利季節生產工作制度和“躲峰填谷”措施，保證了高效生產。此舉使電鏟和電機車單機效率同比分別提高58%和35%，累計節電3000多萬度，創經濟效益800余萬元。他還與班子成員提出了以市場為導向，以銷售為龍頭，以加工為核心，以生產為保障的采、選、銷系統化管理的生產營銷戰略。通過分采選裝為保障的生產系統，全礦商品煤回收率較原設計大幅度提升。幾年來，西露天礦在動用相同地質儲量的情況下，商品煤銷量逐年增加，為企業增利1億多元。

張學始終按照科學預測、指標合理、考核從嚴的原則，在經營管理上層層把關，精打細算。根據市場變化，不斷研究探索新的經營管理方法，出臺了《西露天礦預算指標落實、控制、考核辦法》，把現金賬戶全部納入礦財務統一收支，推行生產、銷售、設備檢修、電力、專項資金、工資總額、財務收支等全面預算管理；制定了《西露天煤礦內部材料物資管理辦法》《西露天煤礦2009年工資、績效工資分配辦法》，建立了規范運作、有效制衡、權責明確、監控有力的經營管理體制；為適應新系統的運作要求，還制定了各項材料消耗定額、修訂了設備效率定額和工時定額，為實現西露天礦零基預算管理提供了依據。

面對復雜多變的銷售局面，張學從理順機加工人員計件單價入手，強化現場管理，大大提高了土雜煤加工效率；針對不同季節和銷售形勢，及時根據市場信息調整煤炭及副產品價格，并采取各種行之有效的銷售策略，與生產部門溝通，及時準確地調整銷煤量、煤質及價格。實施了《西露天礦煤質管理辦法》《地銷煤銷售管理辦法》《西露天礦地銷煤用戶管理辦法》等措施，完善了銷售人員崗位責任制，使西露天礦從設計核定生產商品煤150萬噸，提高到現在年產商品煤220萬噸以上。

科技創新為企業插上騰飛的翅膀

企業只有依靠科技進步才能提升核心競爭力。按照原有的生產工藝，西露天煤礦到2012年將達到生產服務年限。為了使這座老礦釋放出更大的能量，解決幾千人的吃飯就業問題，張學積極與院校合作，探索延長礦山服務年限的方法和途徑。他與工程技術人員經過殫精竭慮、廢寢忘食的艱難攻關和大量論證，工程設計取得了重大突破。2008年開始實施了“西露天煤礦深部陡幫橫采內排工程設計”，此方案就是根據西露天礦實際，對452平盤以下的部位實施“陡幫開采”，盡可能多地采出有限的資源，預計邊坡角每提高1度可多采煤炭60萬噸。“橫采內排工程設計”不僅延長西露天礦服務年限10年左右，而且可增加利潤10億元以上。

2009年，由張學主持并與工程技術人員合作研發的“滑坡災害與邊坡應用遠程智能監測系統研制及應用研究”項目榮獲中國國電集團公司科學技術一等獎；他提出的“平莊西露天煤礦預應力錨索加固邊坡”榮獲中國國電集團公司優秀合理化建議獎。

文化創新促進礦區和諧發展

和諧是浩暢的春風，是潤物的甘露。為增強干群關系，促進礦區和諧，張學積極倡導開展豐富多彩的文體活動，活躍了礦區文化生活。成功舉辦了全礦迎新年聯歡會、《煤之光》燈展、鬧元宵焰火晚會、“雙慶杯”書法攝影作品展覽，職工田徑運動會等活動。他還多方籌措資金對部分基層單位的辦公室、員工休息室、“職工之家”進行修繕，改善了員工勞動條件和休息環境。每年他都組織有關部門對特困員工進行調查摸底，與特困員工結成幫扶對子，并采取扶貧基金、發放救濟款、解決煤糧油、捐款捐物、互助儲金等方式，開展扶貧幫困送溫暖活動，為500多個困難家庭發放救濟金近30萬元。

幾年來，張學與班子成員銳意創新，與時俱進，帶領全礦干部員工牢牢把握“科學發展、構建和諧”兩大主題，發揚“團結拼搏、愛礦奉獻”的精神，礦區氣象煥然一新。2009年，西露天礦榮獲“全國煤礦群眾文化先進單位”和“全國煤礦群眾體育先進單位”，這是對以張學為礦長的西露天礦的熱烈褒獎，這是對一個老礦的由衷贊賞，這是西露天人的應得榮光！