上海煙草（集團）公司天津卷煙廠能源管理工作取得新成績

天津卷煙廠能源管理工作根據天津市政府及上海煙草（集團）公司的要求，緊緊圍繞工廠方針目標，結合自己的具體情況，充分發揮管理、人才、技術、資源方面的優勢，以系統化思想提升能源管理水平，通過自主管理，充分發揮基層作用，經過上下努力，取得了顯著成果。2009年1月至5月，在產量同比增加8.71%的情況下，綜合能耗下降4.70%。單位產量能耗同比下降12.34%，單位產值能耗同比下降20.99%,再創歷史最好水平。

2009年天津卷煙廠能源管理工作處在一個非常時期，工廠“十一五”技術改造進入收宮階段，產量繼續提高，能源管理將面臨一個“增產過渡期”的考驗。為此，工廠明確管理思路：一是要繼續加強能源管理體系化建設，進一步完善能源管理體系構架；二是繼續提高設備經濟運行能力，開展節能降耗項目，確保工廠節能降耗目標。

（一）加強工廠能源管理體系建設，學習國家能源管理體系標準，完善標準、定額、計量、統計、分析、考核等管理方法，系統化提升能源管理水平。上半年正在完善8個能源管理文件，新增兩個管理標準。加強能耗統計分析工作，每月工廠和部門都對能耗指標完成情況進行分析，積極查找管理中的不做，持續改進能源管理狀況，3月份能源管理審核工作，提高了能源管理標準的執行力。3月底，開展工廠部門能源管理評價工作，推動了部門能源工作的自主管理。

（二）完善工廠節能項目專項管理，以技術改進促進節能工作。為了做好節能工作，積極倡導意識節能、工藝節能、設計節能，普及節能知識，推廣應用“四新”技術。一季度組織申報了2009年度節能項目的申報，各部門共申報節能項目9個，并對節能項目實施工程進行控制，確保節能項目的順利完成。上半年，完成了生活輔區高效節能燈的推廣工作，更換了兩千多支高效節能燈，節能效果十分明顯。在“十一五”技術改造過程中，工廠高度關注技改中的節能技術應用，采用低耗能、高效率設備，積極推動設計節能。4月2日召開工廠“2008年度節能成果發布會”，發布節能成果11個，并對優秀成果進行獎勵。

（三）加強現場節能管理，倡導經濟運行，使能耗指標控制在目標范圍內。每月通過能源現場檢查，杜絕跑、冒、漏等現象，制止能源浪費。鍋爐房加強了經濟運行管理，總結推廣先進操作法，并在夏季用煤比較干燥時期，不辭心苦、現場加水，提高了燃燒效率，煤汽比大幅提高，由去年的5.7上升到7.4（上半年）。動力部積極關注節能重點，5月份的對生活供汽管網進行改造，對耗汽量大食堂湯鍋的供汽系統也進行改造，使湯鍋的耗汽量大幅下降，外埠的蒸汽浪費也明顯減少。一車間注重工藝節能研究，加強疏水器使用管理，減少了旁通放汽。動力部加強了制冷機的經濟運行管理，提高維修質量，提高設備效率，夏季供冷期間在保證供應的前提下，減少了設備開動，降低了蒸汽消耗。生產管理科合理安排生產，在條件允許下，集中生產、集中安排休假，減少了鍋爐的開動時間，加上經濟運行效果，1月至8月，節約燃煤約180噸。另外，能源管理條線加大考核力度，實行了新的能源績效考核方法，加強了管理部門與使用部門的互相溝通，充分發揮了績效考核積極作用。

（四）加強工廠能源計量管理，通過提升能源計量器具管理水平，促進工廠能源管理水平。上半年，工廠加強了能源計量器具的檢查、反饋等過程控制，加強了能源計量器具計量確認環節的管理，保證了能源計量器具的準確性。

目前，天津卷煙廠“十一五”技術改造工程到了最后階段，為做好新工廠的能源管理工作，工廠未雨綢繆，新工廠能源管理被列為工廠20個關鍵項目之一。工廠正在積極策劃、認真研究、完美構思，做好新工廠能源管理前期工作，為實現“完美新工廠”的目標努力工作。