漢江文化風光旅游發(fā)展的戰(zhàn)略思考

任興亮

(中共襄樊市委 政研室,湖北 襄樊 441021)

漢江文化風光旅游發(fā)展的戰(zhàn)略思考

任興亮

(中共襄樊市委 政研室,湖北 襄樊 441021)

旅游業(yè)發(fā)展有四大規(guī)律,即求“特”避“同”、“快”旅“慢”游、先“物”后“聲”、“奇”謀“實”功。打造“漢江文化風光旅游”這一品牌對做大做強襄樊旅游產(chǎn)業(yè)的重要意義:具有廣泛的市場影響力和鮮明的襄樊地域特質(zhì)、極強的統(tǒng)領功能和兼容能力、豐富的開發(fā)素材和多元化的開發(fā)潛質(zhì)。打造“漢江文化風光旅游”品牌的戰(zhàn)略構想:用三大特色旅游線路體系串聯(lián),整合漢江沿岸旅游資源,構筑襄樊旅游名城的經(jīng)絡骨架;實施“三步走”,分階段推進“漢江文化風光旅游”品牌建設。打造這一品牌的對策措施:注意堅守和積累;勇于創(chuàng)新、創(chuàng)意;以廣闊的視野進行市場化的動作;加大旅游規(guī)劃建設與城市建設等三個方面的結合融合力度;創(chuàng)造營造良好環(huán)境等。

旅游資源開發(fā);“漢江文化風光旅游”;鄂西生態(tài)文化旅游圈

漢江,發(fā)源于陜西省西南部寧強縣北部的米倉山,在湖北省武漢市匯入長江,全長 1 532公里,是長江最大的支流。漢江全長的3/4在湖北省境內(nèi),流經(jīng)十堰、襄樊、荊門、孝感等4個地級市,潛江、仙桃、天門等3個省直管市,涉及 23個縣 (市)區(qū)、5.15萬平方公里國土面積、1 752.38萬人,分別約占全省的28.75%、28.61%、29.2%。漢江流經(jīng)地區(qū)的國民生產(chǎn)總值,2008年達 2 900.48億元,約占全省的 28.92%。

“漢江文化風光旅游”品牌,從地域范圍上講,是以漢江中游為主體、涵蓋整個漢江流域的旅游品牌;從文化特質(zhì)上看,是包含著道教文化、三國文化、楚文化、流域內(nèi)多彩民俗文化等多種文化形態(tài)的旅游品牌;從風光資源上看,是兼有自然風光、世界文化遺產(chǎn)、密集工程景觀、現(xiàn)代工業(yè)文明成果集成的旅游品牌。打造“漢江文化風光旅游”品牌,是漢江沿岸地區(qū)做大做強旅游產(chǎn)業(yè)之“綱”,是勾通連接武漢、江漢平原、鄂西北地區(qū),乃至陜南和豫西南地區(qū)的旅游業(yè)聯(lián)動發(fā)展的紐帶和載體,是加快推進“鄂西生態(tài)文化旅游圈”建設的戰(zhàn)略舉措。

一、旅游業(yè)發(fā)展中的四大規(guī)律性現(xiàn)象,對襄樊超常規(guī)推進旅游業(yè)大發(fā)展具有重要實踐參考價值

旅游經(jīng)濟也被稱為是眼球感官經(jīng)濟、口碑傳播經(jīng)濟、參與互動經(jīng)濟。旅游業(yè)發(fā)展迅猛、成效顯著的城市和地區(qū),都注意抓住旅游經(jīng)濟的特點,進行豐富多彩的創(chuàng)造性實踐。實踐的背后,有四大規(guī)律性現(xiàn)象:一是求“特”避“同”,二是“快”旅“慢”游,三是先“物”后“聲”,四是“奇”謀“實”功。

1.求“特”避“同”

求“特”避“同”,就是在打造旅游品牌上,追求獨有的特質(zhì),避免同質(zhì)化的競爭,以鮮明的地域特色為基礎,附著某種文化形態(tài)來做大叫響旅游品牌,而不是以某種文化形態(tài)為基礎,添加地方域名,去推介一個地方的旅游產(chǎn)品。桂林山水、麗江風光、西安旅游、成都旅游等等,無一不是這樣。特別是同質(zhì)文化相聯(lián)系的城市和地區(qū),更應力戒用這種文化作為旅游品牌,去營銷旅游產(chǎn)品。如三國文化之鄉(xiāng),就湖北省內(nèi)來說,襄樊、荊州、江夏、鄂州、赤壁、當陽、宜昌等地都算得上,再說到其他城市和地區(qū),成都、九江、南京、許昌、洛陽等地也都是。這些城市和地區(qū),若以三國文化為招牌來謀劃發(fā)展、營銷推介本地旅游的話,都難以避免同質(zhì)化的競爭。只有叫響地域品牌,再滲透著三國文化的氣息,才使得這個地方的旅游具有鮮明的地域特色。像成都、九江、洛陽等旅游業(yè)發(fā)展得好的城市,都沒打三國文化的旗號來推介旅游,但都做足了三國文化的文章。

2.“快”旅“慢”游

“快”旅“慢”游就是游客到達、離開旅游目的地,要方便、快捷、舒適、安全;游客在旅游景區(qū)、景點的游覽節(jié)奏要舒緩漫步,眼花繚亂,心曠神怡,一步三回頭,逗留時間久。沒有快旅,好景色只能“養(yǎng)在深閨人難識”;做不到慢游,游客成了過路客,旅游業(yè)就難以獲得綜合效益。比如“蜀道難,難于上青天”的四川,先于中西部許多省份好多年前,或用高速公路把重要的旅游景區(qū)與省會成都聯(lián),或開空中交通走廊,或創(chuàng)造性地修建了在全國具有示范性的綿九 (綿陽至九寨溝)生態(tài)觀光公路。四川人對“快”旅悟得透、動手早、做得好,做起“慢”游來,更是得心應手:樂山大佛景區(qū)面積并不大,但引著游客坐船在岷江上觀大佛,繞著大佛看大佛,圍坐品茶講大佛,讓游客慢得下來,慢得開心。

3.先“物”后“聲”

在景區(qū)、景點,必須有實物讓人一飽眼福,而且這一個或一組實物必須是讓人眼睛為之一亮、心靈為之一震的景物。有了好景致,再去編故事,再去搞營銷,再去造聲勢。有故事可說,沒景觀可看或景觀平淡無奇,聲勢造得越大,副效應可能越大。泰山、黃山、武當山、西安、洛陽等地,因為有值得看且耐看的景致,游過的人會再去看,還會推介給周圍的人,所以到這些地方的游客絡繹不絕,這些地方的旅游也越來越火。無錫靈山大佛的建設,不僅建成了一流的旅游景區(qū),而且?guī)恿藭箻I(yè)、物流業(yè)、文藝團體表演等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4.“奇”謀“實”功

“奇”謀就是要出奇不意,善于“異想天開”,多有“奇思妙想”,敢為“無中生有”,依托資源特色,以新穎的創(chuàng)意,大氣魄、大手筆地做出旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃,創(chuàng)出有亮點和賣點龍頭景區(qū)、游覽形式,舉綱張目,帶活全局?！皩崱惫褪且獦淞ⅰ皵嗥涫覆蝗鐢嗥湟恢浮钡男袨槔砟?攥緊拳頭,重點建設,富有耐心地做出“不嗚則矣,一嗚驚人”精品力作和游覽形式。河南省魯山縣的做法很有啟示。

河南省魯山縣,不是佛教圣地,也無其他旅游資源,但經(jīng)人策劃,突發(fā)奇想地建了一個世界上最高的大佛(大佛身高 108m,蓮花寶座高 20m,金剛座高 25m,須彌座高 15m,計總高 168m。其中金剛座內(nèi)分三層,每層有九個展殿,三個拜佛臺,每個拜佛臺有 300m2。其外層上部是飛天造型,中部為萬佛龕,下部正南為三個巨門。其下為須彌座,占地6 680m2。氣勢之宏偉前所未有?？偼顿Y 2.8億元人民幣。佛身用黃銅、紫銅2 700噸、黃金 100公斤,為抗震、防風、防災,內(nèi)部用鋼材 3 700噸支撐)。這個“天下第一佛”不僅引起了國內(nèi)民眾的熱議,而且還引起了佛教發(fā)源地印度的高度關注,一下子把魯山的旅游搞火了[1]。

襄樊發(fā)展旅游業(yè),拿什么迎客、待客、留客、引客?綜合分析襄樊的旅游資源稟賦和現(xiàn)實基礎,當前最緊要的是必須抓住旅游業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)特點,把握旅游業(yè)發(fā)展中的普遍規(guī)律,學習借鑒先進城市和地區(qū)的成功經(jīng)驗,精心打造有襄樊特色的旅游品牌,建成有影響、有帶動力的旅游景區(qū),創(chuàng)新出具有襄樊風味的旅游方式,讓游客歡樂襄樊行,一傳十、十傳百地推介襄樊游,從而使襄樊旅游業(yè)取得突破性的發(fā)展。

二、打造“漢江文化風光旅游”品牌,是做大做強襄樊旅游業(yè)的最佳選擇

1.“漢江文化風光旅游”品牌具有廣泛的市場影響力和鮮明的襄樊地域特質(zhì)

地域特質(zhì)是旅游品牌的生命力和競爭力。有市場競爭力的旅游品牌,才能興旺旅游產(chǎn)業(yè),展示旅游城市的風貌,繁榮一個地方的經(jīng)濟。

(1)“漢江文化風光旅游”品牌有襄樊地域特質(zhì)。漢江與襄樊幾乎是相互代指名詞,襄樊自古至今都是千里漢江上最有影響的中心城市,提及襄樊,必想到漢江,說到漢江,不能不說到襄樊。

(2)有社會影響力。在不同區(qū)域和不同消費群體中,漢江因其不同的特質(zhì)有著極大的親合力和吸引力。在日本、韓國、新加坡等漢文化影響較多較深的地區(qū),不少人從唐代詩人王維的《漢江臨眺》中知道了“郡邑浮前浦……襄陽好風日”,慕名襄陽,慕名漢江。在京津地區(qū),因南水北調(diào)中線工程的建設,不少人也開始對漢江好奇關注。漢江作為長江的最大支流,在中國內(nèi)陸大江大河中,水質(zhì)保持著二類記錄,對于越來越關心生態(tài)環(huán)境的人們,也很想考察目睹這一江春水。對愛讀武俠小說的讀者來說,金庸把“均州—漢江—襄陽”描寫得玄妙神奇,美輪美奐,這個群體對漢江無不心馳神往[2]。

(3)襄樊是受益主體。襄樊漢江段長 195km,雖僅占漢江全長的 12.73%,但漢江沿岸的歷史人文景觀主要分布丹江口—襄樊—鐘祥這 300km的江段上,這 300km是漢江文化風光旅游開發(fā)的核心區(qū),也是游客可快速進入?yún)^(qū),襄樊漢江段占這 300公里的 65%。打造“漢江文化風光旅游”品牌,有地域特質(zhì),有知名度和美譽度,有影響力和競爭力,襄樊受益豐厚。

2.“漢江文化風光旅游”品牌具有級強的統(tǒng)領功能和兼容能力

(1)“漢江文化風光旅游”品牌兼容性強。漢江流域是人類活動最早的地區(qū)之一,哺育了豐富多彩的文化。就襄樊來說,三國文化、楚文化等其他文化形態(tài)都是襄樊歷史文化的精彩篇章,都是漢江文化的重要組成部分。

(2)統(tǒng)領能力強。漢江襄樊段集中了歷史文化遺址、遺跡 1 760多處,其中,有國家文物保護單位 10處,省級重點文物保護單位 106處。列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目的 41個,列入國家名錄的項目 3個,列入省級名錄的項目 9個?！度龂萘x》有 32回的故事發(fā)生在襄樊,諸葛亮在襄樊隆中躬耕 10年,襄樊是智圣諸葛亮走向人生輝煌的起步點。古隆中、水境莊、襄陽古城、鹿門寺、白水寺、張自忠殉國處、抗日戰(zhàn)爭第五戰(zhàn)區(qū)李宗仁司令長官舊址、薤山避暑山莊、南河小三峽、五道峽等眾多景區(qū)和景點,都是漢江襄樊段沿岸的自然人文景觀。

(3)串聯(lián)功能強。襄樊有游客可進入可觀賞景區(qū)景點 44個,A級以上景區(qū) 19個,其中 4A級景區(qū) 1個,3A級景區(qū) 4個,2A級景區(qū) 10個。65%以上的景區(qū)距漢江的距離在 10km內(nèi),85%以上的景區(qū)難以在三至五年內(nèi),形成獨立的一日景區(qū)。漢江如同一條“金線”,能有效地把各景區(qū)景點串聯(lián)起來,“漢江文化風光游”品牌是群龍之首。無論從歷史人文角度考慮,還是從自然風光角度謀劃,“漢江文化風光游”品牌都具有統(tǒng)領性的功能,把襄樊豐富、分散的旅游資源串聯(lián)整合到一起,攥成一個在市場上打得響的重拳。

3.“漢江文化風光旅游”品牌具有豐富的開發(fā)素材和多元化的開發(fā)潛質(zhì)

“漢江文化風光旅游”品牌,既有人文的元素,又有自然的元素;既有歷史的元素,也有現(xiàn)代的元素。

(1)歷史文化素材豐富。襄樊歷史上既是兵家必爭之地,也是商賈云集之地。發(fā)生在襄樊并有明確而具體記載的戰(zhàn)爭達 200余起。宋元襄樊之戰(zhàn),以及解放戰(zhàn)爭時期的襄樊攻堅戰(zhàn),在中國軍事史上都有重要的地位。元軍攻打襄陽,圍城五年始破,成為我國攻城戰(zhàn)史上時間最長的一場戰(zhàn)爭,既成就了“鐵打的襄陽”之美名,也留下了世界兵器史上罕見的奇觀,以地名命名兵器——襄陽炮。歷史上宋玉、李白、杜甫、孟浩然等一大批名家大師在襄樊生活或留下了足跡。襄樊在明清時期,全國有 21個地區(qū)在這里設立商業(yè)會館,商業(yè)貿(mào)易輻射大江南北、黃河上下。

(2)工程奇觀密集。在以襄樊為中心的約 300km漢江江段,已建有 3座水利工程,正規(guī)劃建設 4座水利工程,工程設施間距約40km左右。這在大江大河的治理上,舉世無雙。

(3)有屈指可數(shù)的尖端科技產(chǎn)品試驗檢測基地。東風汽車公司所屬的試車場,亞洲第一。漢江集團公司的火箭橇全國唯一。打造“漢江文化風光旅游”品牌,可從這多個方面把襄樊旅游做得多姿多彩。

4.“漢江文化風光旅游”品牌具有開發(fā)時機成熟和開發(fā)條件優(yōu)越

(1)旅游消費市場成熟。2008年,全國人均 GDP達到 3 266美元,超過 3 000美元,社會消費將出現(xiàn)由溫飽到休閑的轉變。理論研究和國內(nèi)外大量的實踐證明,人均 GDP達到3 000美元,是傳統(tǒng)社會走向現(xiàn)代社會的分水嶺,旅游休閑消費占個人的消費比重大幅度提高。國內(nèi)各景區(qū)門票的普遍漲價、長短節(jié)假日各景區(qū)游人的爆滿,都印證了這一點。開發(fā)“漢江文化風光旅游”正當其時。

(2)有漢江綜合開發(fā)之大勢。漢江綜合開發(fā)已進入國家決策層視野,正變成湖北全省區(qū)域性發(fā)展戰(zhàn)略,借此東風,開發(fā)漢江文化風光旅游,可謂是東風強勁,萬事俱備。

(3)有良好的基礎設施條件。襄樊是國內(nèi)少有的水陸空運輸基礎設施城市,有 4條高速公路在襄樊互通,有 3條鐵路在襄樊互聯(lián),襄樊境內(nèi)有 2個機場,漢江的渠化開發(fā)整治,將成為千噸級船隊通達的黃金水道。游客進出襄樊方便快捷,可選擇交通方式多樣。

三、對襄樊打造“漢江文化風光旅游”靚麗品牌的戰(zhàn)略構想

1.對襄樊“漢江文化風光旅游”發(fā)展圖景的總體構想

圍繞“襄樊、漢江、諸葛亮”這三個關鍵詞,加速推進隆中擴容升級工程,規(guī)劃建設魚梁洲生態(tài)島低空飛行運動基地,策劃啟動襄樊試車場、漢江集團火箭橇旅游項目,建成三大龍頭景區(qū)和核心景點,形成引領“漢江文化風光旅游”品牌發(fā)展的強大引擎和“動車組”;以三國文化景觀游、都市度假休閑游、現(xiàn)代工業(yè)文明集成觀等為三大支撐點,整合轄區(qū)內(nèi)外旅游資源,編制形成精品旅游線路;通過規(guī)劃建設和承接游客轉移、建成物化具象景觀和定向營銷攬客、完善配套旅游綜合服務設施和全方位推介營銷等三個階段,用 10年左右的時間,將“漢江文化風光旅游”打造成旅游市場上特色鮮明、游客向往的靚麗品牌,把襄樊建成千里漢江上的明星旅游城市、鄂西生態(tài)文化旅游圈中的游客集散地、國內(nèi)外游客首選的旅游目的地。

2.用三大特色旅游線路體系,串聯(lián)整合漢江沿岸旅游資源,構筑襄樊旅游名城的經(jīng)絡骨架

(1)在旅游線路設計上,要通過規(guī)劃建設,形成以古隆中為龍頭的三國文化游、以魚梁洲生態(tài)島為龍頭的都市休閑游、以襄樊試車場和漢江集團公司火箭橇為龍頭的現(xiàn)代工業(yè)文明集成游等三大特色旅游線路體系。

(2)在游覽方式上尋求突破。注重挖掘襄樊歷史文化內(nèi)涵,張揚襄樊水資源優(yōu)勢,適應現(xiàn)代游客樂于體驗參與的需求,形成以水為載體的襄樊游覽形式。

(3)在運作方式上實行外聯(lián)內(nèi)合。在襄樊轄區(qū)內(nèi),以三大主題游為主線,整合串聯(lián)各旅游景區(qū)和景點,形成吸引各類游客、滿足不同游覽需求的諸葛亮智慧游、襄陽古城游、漢江工程游、襄樊名人故居游、襄樊山水風光游等多日游線路,構筑襄樊“漢江文化風光旅游”品牌的主體骨架和豐富內(nèi)涵;以這三大主題游為紐帶,加強與周邊的武當山、丹江口大壩、荊州古城、明顯陵等景區(qū)的合作,凝聚共鑄“漢江文化風光旅游”品牌的社會合力,不斷增強這一旅游品牌的核心競爭力和市場吸引力[3]。

3.實施“三步走”,分階段推進“漢江文化風光旅游”品牌建設

旅游產(chǎn)業(yè)是最為典型的先予后取式奢侈投入產(chǎn)業(yè)。培育打造“漢江文化風光旅游”品牌,既要有決心、信心,又要有耐心、恒心,要分階段建設推進。

(1)第一階段,以具象化實物景區(qū)和景點建設為核心,大投入開發(fā)大景區(qū),大手筆建設大景觀。這是襄樊打造“漢江文化風光旅游”品牌的基石,是打造好這一品牌的關鍵,是做大做強襄樊旅游業(yè)的突破口和拐點。襄樊旅游業(yè)發(fā)展的“軟肋”有兩點:一在于旅游資源的具象物化程度太低,“有說頭,無看頭”;二在于沒有大旗招牌式的核心龍頭景點和景區(qū),“襄樊人自賞熱炒,外地人關注不多”。在品牌建設的第一階段,需要全力以赴地做好重點工程建設、承接游客轉移、漢江沿岸生態(tài)環(huán)境建設整治等三個方面的工作。

其一,在重點工程建設方面,盡快完成古隆中擴容升級建設和動工興建魚梁洲生態(tài)島低空飛行運動基地的同時,規(guī)劃建設十大建筑集群:在黃家灣建“黃承彥莊園”;在峴山首附近選址建設“龐德公莊園”;在南漳改擴建水鏡莊;在棗陽吳店鎮(zhèn)皇村興建漢光武帝劉秀莊園;在萬山漢江邊興建“張繼祠”建筑群;改擴建米公祠;改擴建鹿門寺建筑群;在習家池外圍遷建“習家營”村莊;在老河口改擴建抗日戰(zhàn)爭第五戰(zhàn)區(qū)司令長官李宗仁指揮部舊址和《黃河大合唱》詞作者張光年(光未然)舊居建筑群;在宜城改擴建張自忠紀念館。

其二,在生態(tài)環(huán)境保護和建設方面,加強節(jié)能減排,保持漢江二類水質(zhì),對漢江襄樊段 (195km)沿岸實施“栽竹植柳”工程,每邊栽竹植柳 50m,力爭 10年后在漢江襄樊段沿岸形成百米竹柳景觀帶,加之王甫洲、崔家營等工程景觀,使?jié)h江在未來成為集歐洲萊茵河和桂林漓江之美的千里風光帶。

其三,在旅游市場培育方面,以承接游客轉移為重點,加強與漢江沿岸城市和旅游景區(qū)的攜手聯(lián)動,加強與大型旅行社緊密聯(lián)系,依托武當山等景區(qū),逐步擴大襄樊在旅游市場的影響力,引導游客向襄樊流動。

(2)第二階段,以定向營銷為重點,使外地游客開始認知“漢江文化風光旅游”品牌,使游襄樊的外地游客逐步倍增。因地緣、文化等因素,不同旅游品牌在不同的消費群體中會有獨特的影響力。根據(jù)十大建筑集群建設竣工情況,重點在京津冀地區(qū)、以蘇州為中心的長三角地區(qū)、以及受漢文化影響較多的東南亞地區(qū)定向營銷“漢江文化風光旅游”品牌。向京津冀等地區(qū)重點介紹“南水北調(diào)”中線工程的有關情況,掀起“飲水察源”游的持續(xù)風潮;在蘇州設立“張繼粉絲接待站”,吸引長三角地區(qū)的游客了解襄樊,瀏覽襄樊。

襄陽人張繼的一首《楓橋夜泊》“月落烏啼霜滿天,江風漁火對愁眠,姑蘇城外寒山寺,夜半鐘聲到客船”,吸引了日本、韓國上百萬張繼的“粉絲”到寒山寺,“粉絲”們知張繼是襄陽人,寒山寺外卻沒有“襄陽迎賓人”。要加強與蘇州寒山寺景區(qū)的聯(lián)合,把到寒山寺拜謁張繼的旅客承接到襄樊。借助有影響的國際傳媒,在東南亞地區(qū)推介“漢江文化風光旅游”品牌。韓國有漢江、襄陽郡,許多日本人對《三國演義》熱愛有加,諸葛亮作為智慧的化身對東南亞地區(qū)產(chǎn)生著深遠的影響,把東南亞地區(qū)作為襄樊的重要客源地培育開發(fā)。依托襄樊各駐外機構,成立旅行社團,在市區(qū)成立游客服務中心,外引內(nèi)應,形成隸屬政府部門的服務外地游客游襄樊的服務體系。持續(xù)推進“栽竹植柳”工程建設,完善十大建筑集群的相關配套工程建設,逐步形成完備的旅游服務體系。[4]

(3)第三階段,全面配套提升綜合服務設施,使“漢江文化風光旅游”品牌在旅游市場上有地位、有影響,襄樊成為國內(nèi)外旅客首選的旅游目的地。在文化與旅游結合上下功夫、作文章,提高“漢江文化風光旅游”品牌的文化內(nèi)涵。編排供游客觀賞的節(jié)目,提供游客參與的項目。在旅游六要素的結合上下功夫、作文章。建設一個襄樊地方產(chǎn)品經(jīng)銷中心,讓游客背著紀念品愉快地離開襄樊,在旅游市場管理方面提檔升級。

四、襄樊打造“漢江文化風光旅游”的對策措施

1.注重堅守和積累,以“多年鑄一劍”的韌勁,精心打造“漢江文化風光旅游”品牌不動搖

(1)堅持把旅游業(yè)作為襄樊重要支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略不動搖。

(2)要抓住景區(qū)開發(fā)和景點項目建設不歇氣,使“漢江文化風光旅游”品牌快速積累更多的具象化實體內(nèi)容。在開發(fā)、建設中,要在“慢游”上動心思,出高招,大氣魄、大手筆地建出驚世駭俗之物,建成賞心悅目的精品力作。要寧缺勿濫,力戒急功近利地小打小鬧,建成小鼻子小眼式的所謂“景物”,導致旅游資源的浪費甚至建設性的景觀破壞。

(3)擇取并長期運用品牌建設的適宜活動載體,積累品牌建設的實踐經(jīng)驗,提高“漢江文化風光旅游”品牌的影響力。

2.勇于創(chuàng)新、創(chuàng)意,加速“漢江文化風光旅游”品牌的培育成長

(1)要創(chuàng)意“漢江文化旅游風光旅游”的“襄樊形式”。浙江紹興烏鎮(zhèn)的烏蓬船、江蘇揚州瘦西湖的船娘、福建武夷山的竹排、湖北巴東神農(nóng)溪的纖夫船、北京胡同的人力車,這些符合地方民俗風情的旅游形式,使這些地方的旅游經(jīng)濟如火如荼。這其中有三點是共同的:一體現(xiàn)民俗民情。現(xiàn)在的旅游形式是這些地區(qū)歷史上經(jīng)濟社會發(fā)展曾經(jīng)所依托的生產(chǎn)生活方式。二讓游客參與、互動、體味。寓游客于民俗風情之中的了解民俗風情,以休閑體驗方式親近自然、欣賞風光。三具有集成規(guī)模,以規(guī)模陣勢引爆轟動效應。襄樊要抓住襄樊“南船北馬”這一特點,圍繞漢江春水創(chuàng)新旅游形式,形成“千帆競渡,百舸爭流”的襄樊旅游特色。

(2)要以提升襄樊文化軟實力為抓手,使“漢江文化風光旅游”品牌的形象更加鮮明,靈魂更加鮮活。在這方面,山西、山東已為我們提供了許多成功的經(jīng)驗?！秵碳掖笤骸返臒岵?使藏在深閨中的喬家大院門票年收入超過了 3 000萬元,還帶活了祁縣小米和紅棗的熱銷,帶活了山西全省的旅游業(yè)?！蛾J關東》熱播后,濟南近郊旅游火爆起來,還興起了山東與東北三省旅游互動。

(3)要圍繞襄樊未來三大旅游主題,在旅游吃、住、行、游、購、娛六要素中,創(chuàng)新活動載體,豐富活動形式,使“漢江文化風光旅游”品牌更為豐滿,更為靚麗。

(4)要創(chuàng)新襄陽古城開發(fā)利用思路,夯實“漢江文化風光旅游”品牌建設的基地。襄陽古城既是漢江文化風光的核心看點之一,又是游客游覽漢江文化風光的中轉站。其特色優(yōu)勢,既不同于平遙古城,也不同于麗江古城,開發(fā)利用過程中不能“克隆”他們的模式,而要另辟蹊徑。凸顯襄陽古城山水特色,張揚護城河是華夏最寬城池這一優(yōu)勢,按照“保護總體風貌,重點部位開發(fā),逐步形成體系”的思路,處理好古城保護與開發(fā)利用的關系。[5]

3.以廣闊的視野進行市場化運作,凝聚社會力量推進“漢江文化風光旅游”品牌建設

(1)在文化旅游產(chǎn)業(yè)要大招商、招大商,搭大臺、演大戲。要運用改革的辦法、市場的辦法、開放的辦法,籌措建設開發(fā)資金,經(jīng)營管理景區(qū)景點,推介營銷旅游品牌。引進有資金實力、有開拓市場經(jīng)驗和能力的大企業(yè)大集團,用大智慧、新理念創(chuàng)意策劃旅游項目,規(guī)模化、高品位開發(fā)利用旅游資源,高水平經(jīng)營管理景區(qū)景點,高效率推進旅游品牌建設。

(2)抓住旅行社這個關鍵,把“漢江文化風光旅游”品牌推向旅游市場。

(3)要深化改革文化、旅游景區(qū)景點的管理體制、機制,為“漢江文化旅游”品牌建設注入市場原動力。

4.要從決策和政策層面,加大三個方面結合融合力度,快速增強“漢江文化風光旅游”品牌的內(nèi)在綜合實力

(1)要加大旅游規(guī)劃建設與城市規(guī)劃建設的結合融合力度。

(2)要加大文化建設與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展結合融合的力度。要制訂促進文化發(fā)展與旅游發(fā)展結合的相關政策,形成文化與旅游結合融合的機制。改變政府財政撥款形式,由政府訂單購買文藝團體的旅游表演項目,代替政府對文藝團體直接撥款。發(fā)展群眾文化活動與旅游發(fā)展結合起來[6]。

(3)要把城市的公益事業(yè)發(fā)展與旅游業(yè)發(fā)展有機地結合起來。把公共服務設施建設成“活”的“搖錢樹”,而不是建成只要投入?yún)s沒有商業(yè)利用價值的公共事業(yè)設施,要力爭實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的高度統(tǒng)一。

5.創(chuàng)造營造良好環(huán)境,加速“漢江文化風光旅游”品牌的成長

一是著力提高政府執(zhí)行力,為景區(qū)景點建設創(chuàng)造良好環(huán)境。二是要從細節(jié)上入手,增強“漢江文化風光旅游”品牌的市場穿透力。要從旅游大市場著眼,從細微末節(jié)處著手。三是組織動員全社會力量協(xié)同作戰(zhàn),盡快實施“栽竹植柳”工程計劃,加大沿漢江兩岸綠化力度和進度。

6.將“漢江文化風光旅游”品牌作為鄂西生態(tài)文化旅游圈建設中的重點戰(zhàn)略工程來抓

(1)將漢江文化風光旅游開發(fā),納入全省漢江綜合開發(fā)的總體規(guī)劃中。省委、省政府在規(guī)劃實施漢江綜合開發(fā)區(qū)域性發(fā)展戰(zhàn)略時,要將漢江文化風光旅游開發(fā)作為綜合開發(fā)的重要內(nèi)容,將漢江沿岸地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)作為重要支柱產(chǎn)業(yè)來培植,把漢江梯級渠化工程,建設成旅游觀光精品旅游線路,加大省財政支持力度,支持漢江沿岸城市大力發(fā)展低碳產(chǎn)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)、循環(huán)經(jīng)濟[7]。

(2)把湖北旅游業(yè)發(fā)展攥成一個“大拳頭”,帶動漢江文化風光旅游的發(fā)展。希望省委、省政府出臺有關激勵政策,讓更多的市場主體參與到旅游業(yè)發(fā)展中來,使駐武漢的各旅行社以加速湖北旅游發(fā)展為已任,全面營銷全省各地旅游資源、產(chǎn)品,網(wǎng)羅各地景區(qū)景點,帶動漢江文化風光旅游的發(fā)展。

(3)加大對漢江中上游旅游業(yè)發(fā)展的支持力度。希望省委、省政府從政策、資金、旅游項目建設、基礎設施投入等多個方面,加大對漢江中上游地區(qū)的支持力度,使“漢江文化風光旅游”成為加速欠發(fā)達地區(qū)跨越式發(fā)展的突破口,推動鄂西生態(tài)文化旅游圈建設的新動力,促進全省區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展、為湖北增光添彩新的靚麗品牌。

[1] 朱連奇.開封市旅游資源開發(fā)利用研究[J].地域研究與開發(fā),1990(7):25-26.

[2] 張貞華.浙江省旅游資源開發(fā)利用與自然保護[J].科技通報,1990(5):262-264.

[3] 朱杉杉.對陜西省旅游資源開發(fā)利用的設想[J].當代經(jīng)濟科學,1993(1):98-99.

[4] 馬慧琴,李優(yōu)鋒.我國旅游資源開發(fā)利用的現(xiàn)狀分析及其對策[J].生產(chǎn)力研究,2002(5):238-239.

[5] 李 霞.旅游資源開發(fā)利用的外部性及其治理[J].湛江海洋大學學報:社會科學版,2005(5):56-59.

[6] 金衛(wèi)根,孫麗萍,吳瑞娟,等.撫州市生態(tài)旅游資源開發(fā)利用研究[J].福建林業(yè)科技,2005(4):141-145.

[7] 官衛(wèi)華,葉 斌,何 流.基于深度開發(fā)的城市文化旅游資源開發(fā)利用——以南京為例[J].經(jīng)濟地理,2006(S2):1-5.

Strategic Thinking on the Development of Hanjiang-Culture Tourism

REN Xing-liang
(Policy Research Department,XiangfanMunicipal Committee,Xiangfan 441021,China)

Hanjiang-culture touris m to be bigger and stronger is vital for Xiangfan touris m.We should take“Three -step”measure and build the brand by stages,paymuch attention to accumulation and three tour lines,connect and integrate tour resources along Hanjiang and agglomerate social forces to carry the brand construction for ward.

Hanjiang-culture touris m;Ecological-cultural tourism circle ofwestern Hubei;Strategic thinking

F592.7

A

1009-2854(2010)06-0006-06

2010-04-12;

2010-05-26

任興亮(1962—),男,湖北襄樊人,中共襄樊市委政策研究室副主任,襄樊學院鄂北區(qū)域發(fā)展研究中心研究員,主要研究方向:區(qū)域經(jīng)濟。

(責任編輯:陳道斌;編輯校對:江 河)