淺談煤炭成本分析

李正巍

（太原理工大學，山西 太原 030024）

淺談煤炭成本分析

李正巍

（太原理工大學，山西 太原 030024）

文章首先闡述煤炭成本分析的任務、原則和內容，并指出煤炭成本分析要從全部商品產品成本、可比產品成本、原煤成本、洗煤成本四個方面進行。該文著重對原煤成本從技術經濟指標完成情況和從費用支出情況兩方面進行分析。從技術經濟指標完成情況來看，影響成本主要是原煤產量變動、原煤產量結構變動、掘進率變動、勞動生產率高低；從費用支出來看，影響成本主要是材料費、工資費及提取的職工福利基金變化、電力費等。

煤炭；成本；分析

煤炭成本分析是煤炭成本管理的一個重要組成部分，它是以成本核算提供的數據為主要依據，結合有關計劃、定額、統計和技術資料，應用一定的方法，對影響成本升降的各種因素進行科學分析，是尋求降低煤炭成本途徑的重要手段。

成本分析是企業經濟活動分析的主要內容之一，是對企業成本控制及完成成本降低目標等各項工作進行檢查和總結，是一種科學的經濟活動。煤炭成本分析的任務：一是檢查煤炭成本計劃完成情況，提供成本升降數據，正確評價企業成本計劃的執行結果；二是分析影響煤炭成本升降因素，揭示煤炭成本的升降原因；三是挖掘降低煤炭成本潛力的途徑和方法；四是總結成本管理經驗和完善成本管理制度等。煤炭成本分析的原則：要以國家有關財經政策、企業財務通則、企業會計準則、國營企業成本管理條例為依據，要堅持實事求是的態度，要辨證地看問題，在搞好調查研究的同時，要能抓住重點，找出問題的關鍵。

根據成本分析涉及的范圍不同，分析的內容也不相同。一是按全員成本管理要求進行成本分析。就是對全集團公司以及礦、廠處領導責任成本分析、各職能部門責任成本分析、區隊責任成本分析、班組責任成本分析直至員工責任成本分析。二是按煤炭生產全過程進行成本分析：就是對生產盤區設計成本分析、開拓掘進成本分析、準備過程成本分析、回采過程成本分析、運輸過程成本分析、提升篩選過程成本分析、通風過程成本分析、排灑水成本分析以及采購過程成本分析等。三是按產品總成本及單位成本計劃完成情況及其影響因素進行分析。它包括全部產品成本計劃完成情況分析、可比產品成本降低任務完成情況分析、原煤成本分析、洗煤成本分析。該文主要分析第三類。

一、全部產品成本計劃完成情況分析

成本分析必須掌握可靠的分析資料，特別在產品成本分析中，應把產品作為一個整體，考察其計劃完成情況，用以對企業工作進行總結評價。為了分析產品總成本升降具體原因，進一步挖掘降低產品成本潛力，還需要按照產品成本項目分析產品成本計劃完成情況，從而找出影響產品成本升降的重點項目。按產品劃分類別和成本項目對產品成本計劃完成情況進行分析，僅僅是成本分析的第一步，更重要的應該是在確定重點產品、重點項目的基礎上，找出影響成本升降的具體因素，查明成本升降原因。

二、可比產品成本降低任務完成情況分析

在煤炭成本分析時，對可比產品成本分析首先應確定可比產品成本降低任務。要考核可比產品成本降低任務的完成程度，就應查找影響可比產品成本降低任務完成的因素，主要從原煤產量變動、原煤單位成本變動和原煤品種結構變動三個因素進行分析，并注重三者之間的互相聯系、制約、依存關系。

三、原煤成本分析

原煤是煤炭企業的主要產品，對于產品成本能否完成計劃任務起著決定性的作用。因此，成本分析的重點應放在原煤成本分析上，要抓住主要因素進行詳細深入的分析。從分析內容上，既要對原煤單位成本分析，又要對原煤總成本分析；既要按成本項目進行分析，又要按費用要素進行分析。以下是從技術經濟指標完成情況和按費用支出兩個方面對成本進行分析：

1.從技術經濟指標完成情況這個角度對成本進行分析

（1）原煤產量變動對成本影響的分析。從成本與產量的關系看，可分為變動費用和固定費用兩類。變動費用隨產量增減而增減的費用；固定費用是相對穩定的費用，它不隨產量增減而變動。由于在原煤成本中，變動費用和半固定費用所占比重大，因此產量變動對原煤單位成本的升降影響很大。

（2）原煤產量結構變動對成本影響的分析。礦井的原煤主要由回采出煤和掘進出煤構成。由于掘進出煤成本要比回采出煤成本高得多，當采掘比發生變化時，必然影響到原煤成本的變化。另外，采煤方法產量比重變化對成本也有影響，采煤方法不同，原煤成本也不相同，其產量比重變化，勢必影響原煤成本的變化。

（3）掘進率變動對成本影響的分析。在實際工作中，掘進率是指每開采一萬噸原煤需要掘進多少米巷道，掘進率反映了礦井采煤準備作業量與采煤比例關系。掘進率的高低，對原煤成本的影響較大。

（4）勞動生產率高低對成本影響的分析。因為勞動生產率提高，單位成本中的工資支出減少，所以勞動生產率高低是影響單位成本降低或升高的一個重要原因。

2.從費用支出的角度對成本進行分析

首先要進行材料費對成本影響的分析，其次要進行工資費及提取的職工福利基金變化對成本影響的分析，最后要進行電力費變化對成本影響的分析。材料消耗占原煤成本的比重較大，約占原煤成本的五分之一，而且煤礦消耗均為輔助性材料，大部分不是一次就消耗掉，而且可以回收復用。因此，加強材料管理、提高材料回收復用率、節約材料消耗是降低原煤成本的最有效途徑；工資是構成原煤成本最主要項目，它在成本中所占的比重居于首位。電力是煤炭生產的能源，電力費也是原煤成本的重要項目，特別是隨著煤炭生產機械化程度越來越高，電力費比重逐步增加。

另外，還要進行基本折舊和大修基金變化對成本影響的分析，以及其他費用變化對成本影響的分析。

洗煤是對原煤或塊煤作為原料進行加工的產品，具有明顯加工成本的特點，尤其是生產焦煤的企業，洗煤成本在全部成本總值中占有相當大的比重，對于洗煤成本的分析，除對照上述原煤成本分析的具體內容外，還要對入洗原煤的數量、價格、洗選加工費用、洗煤回收率、品種煤等級系數五個方面進行分析。

［1］朱圻賢，董淑芳，劉朝臣編.成本會計學［M］.北京：北京工業大學出版社，2002：8.

［2］陳麗，李穎主編.成本會計［M］.上海：立信會計出版社，2005.

［3］付文安編.煤礦成本管理新論［M］.北京：科學出版社，2005：5-12.

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1673-0046（2010）11-0081-02