農資企業正在被進化

文/本刊評論員

對于中國的農資企業家來說，已經連續有兩年日子不好過了。2009年隨著原材料的上漲以及2008年國際經濟危機余波的沖擊，很多手握海量存貨的農資大商相繼被虧損，緊接著的2010年國內各地又連續遭遇天災，使得農資市場啟動遲緩了一月有余，盡管各個生產企業營銷總管們瘋了一樣在市場上跑，三十六計用盡也很難重現前些年的輝煌。

但我們在這種無奈的氣氛中，很少再聽見看不懂行情的抱怨，很少再聽見企業呼吁政府保護的聲音，想必這幾年的漲漲跌跌讓農資人已經完全適應了市場經濟的甜蜜與殘酷，正在成熟的農資企業已經學會了適應和改變。

在本期我們所做的農資批發市場調查過程中，剛開始我們很失望，因為很多農資批發市場都已改弦易張了，但隨后我們又看到了一絲希望：張家口佳禾農資批發市場已經成為當地的品牌市場，山東、吉林的農資電子交易平臺開始登場。實際上，佳禾農資批發堅挺依靠的是品牌和質保，電子交易平臺的興起依靠的是新型交易手段。當市場不好的時候，雖說企業的這種進化是被動的，但顯現的力量之強，速度之快，效果之好是不言而喻的。

其實被進化的不單單是農資批發市場。四川農資集團提出了大服務的農資流通理念、魯西化工的技術改造讓復合肥成本每噸下降50元、六國化工非公開發行股票建設28萬噸合成氨項目、開磷集團啟動了磷煤精細化工把化肥產品升級到工業產品……更多的農資企業在這個市場需求下降的年代，選擇開始尋找新的增長點，盡管是被市場壓力推動的，但農資企業不管是依托技術還是渠道，只要改變，涉農產業的廣闊天地還是大有可為的。

我們看到，農資企業正在由簡單到復雜，由低級到高級逐漸演變，這種前進中的變化我們應該稱之為進化。因為我們在農資企業的思想升級中，看到的不單單是個體發生的進化，而是整個農資產業種群的進步，同時這種進化是可以延續的。

不管是被動的還是主動的，農資企業正在上進之中是毋庸置疑，甚至比我們想象的速度還要快。