金融危機背景下民營企業的戰略調整

首都經濟貿易大學金融學院 張志杰

金融危機背景下民營企業的戰略調整

首都經濟貿易大學金融學院 張志杰

金融危機沖擊著世界上各個國家的經濟，它給我國經濟造成的影響，對我國民營企業有效調整自身的經營戰略具有重要的意義。作為我國社會主義經濟重要組成部分的民營企業，必須要在這次危機大潮中敢于爭先，學習新的業務和知識，及時對戰略進行調整，以此來規避風險，實現可持續發展的目標。

金融危機 民營企業 經營戰略

2008年遭遇的金融危機，可以說是對全球企業的一次洗禮，許多企業紛紛倒閉，世界各國經濟都遭受了嚴重損失。關于如何應對現代資本市場的高度發展，遏制金融衍生品的市場泛濫，把危機所造成的影響減少到最小，以及如何根據市場波動來及時調整企業的戰略等問題，都是目前我國民營企業要面臨的一個重要課題。當前，民營企業要清晰的認識地此次金融危機所帶來的影響以及對各國的沖擊，同時根據自身經營狀況采取有效的應對措施來規避風險。

1 金融危機所造成的影響

自2007年4月以來，美國市場的次貸危機出現，雷曼兄弟投行等紛紛破產，金融危機正式在全球開始蔓延，并席卷全球，這是人類歷史在進入21世紀以來遇到的第一次國際金融危機，也是影響程度非常大的一次，世界上許多國家和地區幾乎全部或大部分金融指標急劇變化，企業紛紛倒閉和破產，社會一片蕭條的景象。面對這次突如其來的危機，許多人都以為是金融制度或金融創新出現了問題，把美國當成問題的制造者，其實這場危機并非是由美國的銀行家所造成的，而是由于他們無法控制市場價格，面對房地產價格一再下滑，他們無可奈何，看著世界石油期貨價格一路下跌，他們也是束手無策。但不管怎樣，金融總是世界經濟發展的基礎。金融控制不了價格，但是卻可以直接影響價格，給市場波動帶來一定影響。通過這次金融危機，作為民營企業，必須認識到，在新的社會背景下，市場經濟中的價格剛性已經是影響國家產業政策的重要因素，必須時刻注意，世界各國都在紛紛采取政策來救市。

2 中國面對金融危機所采取的措施

北京奧運會、殘奧會結束不久，金融危機在全球開始蔓延，在此次金融危機爆發不久，中央政府深刻認識到了問題的嚴重性，于當年12月舉行中央經濟工作會議，要求全體人員要認識到此次金融危機所造成的影響，加之我國經濟生活尚未解決的深層次矛盾和問題，我國經濟運行過程中出現的許多不適應當前社會經濟發展趨勢的問題，經濟壓力增大，企業經營困難增大，特別是民營企業，在生產、經營過程中會遇到一些想不到的問題，要針對這次危機，果斷采取措施，充分發揮自身優勢，加快解決社會上所表現出來的突出問題，把影響程度降到最低。在這次金融危機中，我國成為抗擊金融危機最為成功的國家之一，這取決于我國改革開放30多年來所取得的偉大成績，取決于中國共產黨的果斷決策和正確領導，我國大部分地區已經擺脫貧困局面。此次金融危機對中國最大的挑戰，是中國能否繼續使經濟得到穩健的增長，繼續實現工業化等產業的騰飛，到2020之后全面進入小康社會。我國政府不斷通過各項經濟舉措來應對這次金融危機所造成的損失。危機都是伴隨著機遇同時產生的，這次金融危機也給中國企業提供了良好的發展機遇，中國可以利用目前的國際金融發展困境，推進人民幣實現國際化，這就要求企業及時抓住這次調整的有利時機，及時跟進，努力實現人民幣的國際化，為以后的發展打下堅實的基礎。

3 民營企業的戰略調整

目前，我國許多企業都面臨著融資難度高，經營成本上升，市場大幅度萎縮等一系列的困境，特別是民營企業，由于企業發展的特殊性質和問題，更需要在這次重大的環境變化中，重新審視自己的發展戰略，認真評估企業內外部環境的變化，根據自身的情況，及時調整戰略，重新進行市場定位，積極穩妥地采取各項措施進行資源的重新組合，以實現可持續發展的動力。

3.1 將內外部資源進行重新整合，增強核心競爭力

企業的核心競爭力是企業發展的關鍵所在，是企業贏得市場競爭，保持市場份額的必要準備。這種核心競爭力是區別于一般競爭力，能夠為企業帶來差別化經營的核心資源。近年來，以民營企業為主的對外加工制造企業，由于缺乏資源支持，企業生產規模較小，一些優勢的職能和產業得不到更好的體現，發展受到一定程度的抑制，在金融危機導致的市場緊縮的情況下，企業各個業務的矛盾開始暴露出來，生產開始出現不協調成分。為此，我國民營企業必須進行有效的資源整合，拋棄那些生產前景不大的業務，把企業內資源集中于具有市場競爭力的業務，不僅是在逆境中可以得到更好的成長，而且也是提高市場競爭力的戰略措施。優勝劣汰是市場競爭的必然結果，但卻給企業提供了機會，為企業不斷優化產業、經營結構提供了有利時機。

面對這種情況，我國民營企業務必做好戰略發展規劃，在認真調研和分析內部外資配置現狀的基礎上，認真把握企業自身發展的優勢和劣勢，以及企業發展過程中所面臨的機會和威脅，通過不斷的產業調整，積極推進企業的資源整合，通過協調將內部彼此相關但卻又彼此分離的要素，和企業外部的關聯方整合成一個完整的價值體系。將企業的資源整合成一個有競爭力的體系，將資源向具有競爭優勢的主業領域、優勢職能部門聚集，不斷做大做強優勢產業，形成企業的核心競爭力。將一些市場發展前景不大，產能落后的行業，堅決予以取消，來為企業爭取到更多的資源支持。這樣，通過不斷對內外部有利資源的產業，形成一個有效的集群產業鏈和價值產業鏈，增強企業的競爭優勢，創造新的市場競爭力，增強企業的業務能力，做大做強民營企業。

3.2 強化機制建設，增加企業管理能力

健全和有效的公司管理機制是一個企業能夠持續發展的必然要求，一個企業只要具備了良好的企業機制，才能夠更好地應對各項挑戰，逆勢而上，頂住壓力，是企業發展的核心和關鍵要素。所以說，我國民營企業，要想在市場競爭力保持領先地位，贏得市場優勢，必須加快推進建設企業管理機制，形成健全有效的現代企業制度。只有形成良好企業制度，各項事業才能夠按照計劃順利有序實行。

在民營企業的發展過程中，由于歷史的因素，許多民營企業實行都是的家族企業經營模式，面對新一輪的金融危機，表現出種種不適應，風險抵抗能力較弱。所以，在金融危機的大背景下，民營企業必須要加快企業股份制改革。只有實行股份制改革，才能夠將所有權與經營權分離，使企業的組織形式與社會化大生產和市場經濟相適應，這也是我國企業要想得到長遠發展的必然選擇。這樣做有利于將分散的資本更好地集中起來，擴大企業生產規模，提高企業生產效益。同時，也有利于分散企業投資風險，提高企業和資本的運營效率，促進企業資本周轉金的周轉速度，能夠以更快的速度進入贏利較高的行業。實現股份制經營，能夠有效地規避企業家一人獨大的局面，產生委托代理關系的制度安排，是企業制度發揮作用的基礎，將企業的決策層與執行層、決策權與執行權分離，這樣能夠使民營企業在制定各種決策時更加有合理性，管理更加有效，內部管控能力進一步增加，為企業可持續發展提供制度保障。

3.3 加快推進技術創新，增加企業自主創新能力。

創新是一個國家進步的靈魂。創新是人類特有的認識能力和實踐能力，是人類主觀能動性的高級體現形式，是推動民族進步和社會發展的不竭動力。我國民營企業也是如此，要想在競爭激烈的市場環境中求得生存，并有更好的發展，就更需要創新。特別是在金融危機的特殊背景下，創新就顯得更為重要。在這次金融危機中，我國許多勞動密集型出口企業和傳統技術企業受到相當大程度的沖擊。但一批具有自主創新能力和高新技術的民營企業卻在這次金融大潮中揚帆而起，這確實值得我們思考。這些企業能夠在金融危機浪潮中保持平穩發展的主要推動力就是掌握核心技術、擁有自主品牌，這些因素都推動著企業發展。

我國民營企業要建立和健全企業自主創新的體系和長效機制，將自主創新能力作為核心戰略，納入企業的長遠發展，要不斷完善人力資源體制，建立有利于人才成長的發展環境，不斷培育新的人才，加快建立以保護知識產權為核心的激勵制度。民營企業不斷加強自主創新的基礎設施建設，建立具有國際競爭力的企業研究開發機構，構建自主創新平臺，提高創新水平。要不斷加大對自主創新的投入，改造和升華傳統產業，使之走向可持續發展的道路。

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1005-5800(2010)11(b)-117-02