李鳳嬌 楊鳳杰
護士長是醫院管理系統中最基層的管理者。她不僅要有廣博扎實的醫學知識,嫻熟的護理技能,正確運用溝通技巧,具有良好的心理狀態,優秀的品格。
護士長在醫院護理中,主要是管理的角色,在病區工作中是具體的領導者和組織者,需要指導和帶領護理人員共同完成護理任務,處理病區各種危急和突發事件[1]。
1.1 管理與決策 根據護理部規定及要求,制定質量控制標準和考評細則,并嚴格執行,認真查擺,獎懲分明。對病區的護理質量缺陷,限期整改,跟蹤監控。遇到病區突發事件,有一定的判斷能力,果斷的做出正確決策。
1.2 協調與溝通 護士長在工作中起到溝通信息及協調科室內外關系的的橋梁作用。建立內外部聯絡關系,在工作中有效地協調好醫患、護患、醫護及與上級領導之間的關系。營造良好的就醫環境、和諧的工作環境、多元化的文化護理。
1.3 組織與實踐 根據本科室的工作特點,制定具體護理計劃。做到日有安排,周有重點,月有計劃。組織護理查房和護理會診,積極開展新業務、新技術、護理科研等工作;組織監督檢查護理質量指導各項常規技術工作的貫徹落實,嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,嚴密觀察病情,嚴防差錯事故地發生;組織本病區護理人員技術培訓和教育,并指導管理實習生、進修生的帶教工作;安排病區備品藥品的領取、保管、維修及經濟核算。
護理管理既是科學又是一門藝術。護士長的管理工作要求藝術的進行管理實踐,表現出個人行為的方式特點。這就需要護士長廣泛攝取知識,提高業務素質,依靠個人魅力,提高在醫護、護患心目中的地位。
2.1 適宜的發揮領導藝術 在日常生活中采取民主參與、廣泛聽取意見、挖掘護士的能動性、因人而異,區別對待。給予激勵公開稱贊護士,激勵護士的工作熱情,互動互換,根據護士不同特點發揮其專長,激發主人翁責任感。
2.2 協調醫護關系的藝術 護士長是醫護之間關系的溝通橋梁,在護士之間及醫護之間,扮演十分重要的角色。護士長應加強對護士教育,提醒護士正確及時執行醫囑,護士長也要對醫生宣傳護士專業的任務、范疇已取得醫生的理解支持,在醫護中起溝通協調作用。把雙方意見及時傳達、反饋,在醫護中起溝通協調作用。當醫護出現矛盾時,護士長要深入實際調查分析,不偏袒、不徇私,善于化解矛盾,營造輕松和諧的工作氛圍,是醫護團結一心,確保醫療安全。
2.3 協調醫患關系的藝術 護士長應每日查房,協助護士工作。因患者年齡、性別、環境、文化程度、對疾病的認識等因素,對其進行健康教育。用通俗易懂的語言講解,幫助其樹立信心,建立良好的護患關系,以了解患者及家屬對護理工作的評價。
在管理活動中,護士長應有效的藝術行駛管理職能和技巧。不斷更新補充現代管理知識,運用先進的管理方法,針對醫院護理管理需要,完善管理制度,成為一個高效、成功的管理者。
[1]全國高等教育自學教材.護理管理學.17章護士長角色與管理.