黎 偉
(重慶鋼鐵集團朵力房產股份公司,重慶 400080)
重慶加快打造內陸金融中心重鋼朵力進入OTC市場通道
黎 偉
(重慶鋼鐵集團朵力房產股份公司,重慶 400080)
學習貫徹落實中共十七屆五中全會精神,重慶開啟快速發展黃金十年;世界目光聚焦中國內陸開放高地。推動重慶高速發展、持續發展、和諧發展的動力是開放、改革、創新。這是推動重慶走民生發展道路,走內需發展道路的秘訣。重鋼千億戰略揚帆啟航,朵力已進入OTC資本市場通道。
重鋼朵力;發展
學習貫徹落實中共十七屆五中全會精神,重慶開啟快速發展黃金十年。世界目光聚焦中國內陸“開放高地”,推動重慶高速發展、持續發展、和諧發展的動力是開放、改革、創新,這是推動重慶走民生發展道路,走內需發展道路的秘訣。重鋼千億戰略揚帆啟航,朵力已經進入OTC資本市場通道。
在2010年10月15日至18日召開的中共十七屆五中全會上,規劃了“十二五”時期中國經濟社會發展藍圖。《中共中央關于制定國民經濟和社會發展第十二個五年規劃的建議》明確“加快多層次資本市場體系建設,顯著提高直接融資比重”,這是直接關系重慶鋼鐵集團朵力房產股份公司“十二五”五年全面進入并取得“資本運作導向階段”實質性突破的最關鍵的23個字。
在重慶鋼鐵集團朵力房產股份公司的具體工作與國資控股企業“十二五”規劃發展中,以創新精神結合實際學習、貫徹、落實中共十七屆五中全會精神。
2010年10月22日,國務院副總理王岐山出席《第十一屆中國西部國際博覽會暨第三屆中國西部國際合作論壇》開幕式并致辭:今后10年,中國政府將以更大的決心、更強的力度、更有效的措施實施西部大開發戰略。
中國西部地區十年取得了大發展、大跨越。2010年是中國實施西部大開發戰略十周年,10年前中國實施西部大開發戰略后,中國西部地區開始步入發展快車道,世界目光逐步聚焦中國西部。
世界目光聚焦中國內陸“開放高地:重慶”。
中國中西部占國土面積的80%左右,中央政府高度重視全國的平衡協調發展,正大力推進西部大開發。重慶是中國西部的直轄市,中央政府寄予厚望,希望重慶建成長江上游的經濟中心、西部地區重要的增長極和城鄉統籌的直轄市,還批準設立了國家級開發開放區— —兩江新區。重慶在中央政府的支持下,正在建設西部地區的綜合交通樞紐,科技、金融、教育和民生均有較大進步,發展環境日益改善,國際上不少企業看好重慶,紛紛來渝投資興業。
2009年12月27日是重慶發展史上值得大書一筆的歷史性時刻。重慶農畜產品交易所、重慶農村土地交易所、重慶聯合產權交易所、重慶股份轉讓中心聯袂入駐位于解放碑的重慶交易大廈,并正式敲鑼開張。這是重慶市委、市政府全面貫徹落實國務院3號文件精神的一出“重頭戲”,是重慶資本要素市場建設的重大突破,標志著重慶打造內陸金融中心建設邁出了實質性的一大步。對在渝的企業而言,重慶股份轉讓中心的成立促進企業股份合法流動,促進企業直接融資,掛牌企業可以申請轉為創業板或主板。
2010年10月22日,出席在渝舉行的“2010招商證券論壇”時,市長黃奇帆向來自國內外的金融專家推介重慶:前三季度重慶GDP增長17.1%,增速排在西部第一位。黃奇帆市長說:“我自己認為,在今后五年,保持15%左右的增長率,在重慶是可能的”。
推動重慶高速發展、持續發展、和諧發展的動力是“開放、改革、創新”,這是推動重慶走民生發展道路,走內需發展道路的秘訣。
2010年10月26日,由重鋼集團控股的重慶礦投與亞洲鋼鐵控股有限公司的60%股權投資在渝成功交割,重鋼集團海外鐵礦基地終于塵埃落定。此次股權交易對價2.73億澳元(折合人民幣 17.5億元),包括未來礦山基地的建設,交易涉及資金近30億美元,成為重慶有史以來最大的海外投資項目。黃奇帆市長、澳大利亞駐華大使芮捷銳出席簽字儀式,并對重慶企業走出去的行為給予了高度評價。
黃奇帆說:“有了澳大利亞這一礦產資源,重鋼將向千億級企業沖刺,重鋼現在的資產是400億元,澳大利亞的項目有180億元左右,重鋼就可以進入600億元,加上銷售值等,1 000億元是指日可待的”。
2.73億澳元股權投資的交割,對重慶經濟來說,具有三大標志性意義。市長黃奇帆在簽字儀式上對重鋼集團海外大手筆投資的意義進行了深入解讀。第一,標志著重慶有史以來最大的海外投資項目正式啟動。第二,將為百年重鋼再展輝煌、再上臺階奠定基礎。第三,標志著重慶開放高地建設登上了新臺階。今后5年,重慶每年將有50~60億美元的資金往海外投資,使重慶經濟與世界經濟融為一體,成為真正的內陸開放高地。
認真貫徹學習國務院3號文件精神,一條一條地梳理、落實、尋找,找到了國家政策與本企業結合并創新發展的結合點。
政策和策略是黨的生命,政策和策略也是重鋼朵力的生命。
(1)2010年重鋼朵力公司的基礎管理開始進入由“部門管理型”向“流程管理型”的根本性轉向。
(2)中國房地產市場磨練發展的企業,通常要經歷的四個階段是:①機會導向階段;②產品導向階段;③管理導向階段;④資本運作導向階段。
(3)為了把握重鋼朵力發展趨勢,期盼政策開花結果,公司于2009年6月提出了“朵力OTC愿景”。
敢于把握市場,勇于駕馭市場。由此重鋼朵力的發展方向開始根本性轉向“資本運作導向階段”。
重慶OTC市場開市,朵力掛牌交易,資本市場建設邁出關鍵一步。
“咣……”2010年10月27日上午9時40分,隨著重慶市市長黃奇帆的手落下,一聲洪亮的鑼聲在重慶股份轉讓中心交易大廳響起,首批7家渝企正式在該交易所掛牌交易,這標志著成立10個月之久的重慶OTC市場正式鳴鑼開市。黃奇帆在開市儀式上表示,重慶OTC市場的開市,標志著重慶市加快建設多層次資本市場邁出了實質性的關鍵一步。
一聲鑼響后,大屏幕上顯示出掛牌價,七家企業正式在股份轉讓中心掛牌。重慶鋼鐵集團朵力房產股份公司的掛牌價為2.58元,公司2009年的財務報告顯示,其總資產為12.32億元,凈資產為7.32億元,每股凈資產為1.5元。掛牌價與此相比增幅為105%。而另外六家公司掛牌價均有不同程度的溢價。
首批掛牌的7家企業均為非上市股份有限公司,除朵力房地產公司外,其余均屬中小企業。7家企業分屬不同行業,地產企業一家,科技企業四家,制造企業和園林企業各占一家。重慶股份轉讓中心公開資料標明:截至9月30日,這7家上市掛牌的企業總股本達4.898億股,總資產14.8360億元,凈利潤合計6 027.55萬元。
截至下午3點當天收盤,重慶OTC市場的開市首日全天共成交441萬股,合計金額1 178萬元。
5.3.1 企業有望曲線“轉板”A股市場
此次掛牌的7家企業是:重慶鋼鐵集團朵力房地產股份有限公司、南松醫藥科技股份有限公司、重慶杰信模具股份有限公司、重慶文迅科技股份有限公司、重慶大方園林景觀設計工程股份有限公司、重慶巨創計量設備股份有限公司、重慶工業爐股份有限公司。
在開市儀式上,市長黃奇帆說:“重慶OTC市場是國務院3號文件賦予重慶的使命,在OTC市場掛牌的企業,只要達到A股市場上市標準,可以實現轉板”。
5.3.2 重慶有望成為路演中心
OTC市場將成為推動資本市場的重要平臺,推動各類資本力量在重慶集結。未來幾年,重慶OTC市場將有望成為全國上市公司路演的中心之一,從而推動主板退市企業在三板市場重組。
5.3.3 重慶OTC市場受到企業追捧
除了這7家企業外,目前已有50多家企業在OTC市場上全托管,100多家企業處于籌備狀態。
2010年10月27日朵力進入OTC資本市場。重慶鋼鐵集團朵力房地產開發股份有限公司的證劵名稱為朵力地產,其證劵代碼是900001。朵力地產總股本是33 218.02萬股,開業當日可入市流通、交易總股份為21 517.22萬股。
朵力地產(證劵代碼是900001)上午9∶40開盤價2.58元/股;下午3∶00收盤價2.58元/股。首日全天共成交250.5000萬股,合計成交金額646.2900萬元。
朵力地產成為重慶股份轉讓中心“明珠”,朵力地產首日全天成交量(金額)占7家掛牌企業的50%以上。
重鋼朵力公司發展戰略是階段性目標與連續性目標的有機統一,重鋼朵力把科學發展理念貫穿于房地產開發全過程。
重鋼朵力房地產公司的發展戰略目標特征是階段性與連續性的統一。
從重鋼朵力房地產公司發展目標上講,在“十二五”發展中,特別是在目前國家對房地產行業宏觀調控繼續強化階段,我們更要關注公司發展目標的階段性目標。
只講連續性不講階段性,就是否定事物發展的相對穩定性。如果認識不到重鋼朵力房地產公司發展目標特征是階段性與連續性的統一,在下一階段企業發展過程中,干部、職工就不可能認識到“有房地產行業典型特征的重鋼朵力房地產公司,前途是光明的,發展的道路是寬廣的、曲折的、不平坦的。但是如果前進中一點都沒有波瀾、沒有跌宕起伏,沒有必要的集中突擊,也就沒有必要的間歇和休整”。
(1)朵力公司的利潤,從2006年開始的連續五年每年直線上升,剛突破2 000萬利潤,連續五年每年都增加1 000萬,到今年一定突破6 000萬利潤。通過全公司努力奮斗,爭取2010年達到7 000萬利潤。
“十一五”五年利潤總和是“十五”五年利潤總和的近6倍,實現了“五個朵力”的計劃奮斗目標。
“十一五”五年繳納稅收總和是“十五”五年繳納稅收總和的近5倍,占大渡口區地方稅收6%以上,充分體現了朵力的社會責任。
“十一五”五年,在公司職工收入增加方面,平均每年年收入增長都高于上年度重慶GDP水平。
(2)宜居重慶的典型樓盤,提高市民的幸福指數。宜居重慶的典型樓盤朵力尚美國際小區、朵力6號原舍小區的住房,提高了重慶市民的幸福指數。重慶市、區的城鎮家庭6年的總收入,完全可以購買一套90 m2內的朵力尚美國際、朵力6號原舍小區的住房。
(3)朵力公司2011年的“爬坡上坎;先換擋、后提速”、“必要的間歇和休整”,體現的是企業發展規律的階段性與連續性的統一。
(4)有效控制風險,應對金融危機。2008年 8月,公司從重慶渝富集團及時收回了于2007年4月變現的重慶銀行股權投資收益。在“915金融危機”爆發之前,有效控制風險,從容應對金融危機。
(5)重鋼集團對朵力的“五大投入”。十一五期間,重鋼集團對朵力的“五大投入”包括:四大戰略投入、觀念投入、人才投入、品牌投入、政策投入。特別是在“后金融危機”時期,“危”中有“機”,緊緊抓住了企業的發展機遇,“五大投入”對促進朵力科學發展起到了決定性作用。
(6)“五大投入”直接領導朵力地產搶占政策競爭高地。
(7)十一五體現“內涵式增長”,十二五有為“外延式擴張”。十七屆五中全會明確要求:十二五期間,規范國有企業投資行為,注重提高經濟效益和社會效益。提高投資質量和效益,有效拉動經濟增長。“加強土地、財稅、金融政策調節,加快住房信息系統建設,完善符合國情的住房體制機制和政策體系,合理引導住房需求。強化各級政府職責,加大保障性安居工程建設力度,加快棚戶區改造,發展公共租賃住房,增加中低收入居民住房供給。加強市場監管,規范房地產市場秩序,抑制投機需求,促進房地產業平穩健康發展”,這是直接關聯重鋼朵力公司科學發展關鍵的129個字。
從工作上講,也就是喪失了科學的預見性,只顧眼前任務,看不到長遠目標。
遵循“做強主業、做大利潤、做響品牌”的規律性原則,重鋼朵力房地產公司走向資本市場發展戰略目標分三步實現:
(1)近期目標(2010-2012):突出科學發展主題,深入開展創先爭優活動,打破企業發展瓶頸,通過OTC打開了資本市場通道。
“鞏固和擴大應對國際金融危機沖擊成果是‘十二五’時期的重要任務”爭取在最關鍵的23個字中顯著提高直接融資比重,找到朵力快速發展著力點、結合點,近期目標是到2012年朵力公司年銷售收入超過10億,利潤達1個億。重鋼朵力致力于打造成為重慶國資房地產旗艦、航母。
(2)中期目標(2013-2015):通過OTC資本市場,尋找戰略投資者,開展資本運作;中期目標是實現“增資擴股”。到2015年公司年銷售收入超過15億元,利潤超過1.5億元。重鋼朵力致力于打造成為內陸國資房地產航母。
(3)遠期目標(2016-2020):重鋼朵力房地產公司發展遠期目標是進入高層次資本市場(A股市場或境外、海外資本市場)。2020年內公司年銷售收入超過100個億,利潤超過15個億。
我們有理由相信:朵力愿景將極有可能再次成為現實。
在世界經濟一體化背景下,重鋼朵力房地產公司致力于成為21世紀中國房地產品牌一流、文化一流、團隊一流、規模一流、效益一流的“五個一流”企業,全力打造成為中國房地產航母。
Chongqing Speeds up to Re-create the Interior Financial Center Chongqing Steel Dori Steps into OTC Market Access
Li Wei
Chongqing studies implementing the spirit of the Fifth Plenum of the 17th Central Committee of the Communist Party of China, and steps into ten golden years of rapid development. The world focuses its attention on China’s open inland. The power of promoting rapid, sustainable and harmonious development of Chongqing is open, reform and innovation. This is the road to promote the development of people’s livelihood in Chongqing, and the secret path of development for domestic demand. Chongqing steel squares the ship away using billion strategic, Dori has entered OTC capital market access.
Chongqing steel Dori; development
F293.3
A
1000-8136(2010)33-0077-03