高看群眾才能被群眾高看

/汪金友

高看群眾才能被群眾高看

文/汪金友

“高看群眾，低看自己”，是中央組織部部長李源潮對河北省邯鄲市叢臺區原組織部長王彥生的一句評價。王彥生當了11年組織部長，從來沒有忘記父老鄉親，從來沒有忘記百姓疾苦，從來沒有在群眾面前擺過架子，從來沒有接受過他人宴請，從來沒有利用公權辦過私事，從來沒有提拔過“帶病干部”。不為金錢所動，不為權勢所懼，不為親近所累。所以老百姓都說，王彥生“就是個普通人，跟自己家里人一樣，根本不像官”。（2009年11月28日《人民日報》）

相比之下，一個人走上領導崗位并不難，難的是幾年幾十年如一日，始終一身正氣，兩袖清風，始終高看群眾，低看自己，永葆公仆本色。身居低位的時候，把自己看低很容易。而身居高位之后，仍然把自己看得低于普通百姓，這就很難了。有一些領導干部，就是因為把自己看高了，所以才拉開了與群眾之間的距離。由“高人一等”到“高高在上”，再由“高高在上”到“高不可攀”。到了老百姓不近你、不信你、不服你，甚至你在臺上喊，人在臺下唾的程度，即使不犯錯誤，也難有建樹。

“高看群眾，低看自己”，就是要高看群眾的地位，低看自己的權力。永遠不要忘記，自己也是從基層走來。就像王彥生一樣，不忘自己出生在革命老區，不忘自己幼年家境貧寒，不忘自己當初也是百姓。權力是一種公共資源。到任何時候，人民群眾都是這個社會的主人。我們的各級干部，只是一個服務者、代言者和執行者。權力不是個人奮斗的成果，而是黨和人民的信任。把權力交給你，就要求你更好地為人民服務。

“高看群眾，低看自己”，就是要高看群眾的智慧，低看自己的能力。一個人被提拔到領導崗位，不等于水平和能力也會隨之提高。相反，擔子越重，越要依靠群眾。現在有一些人，自從走上領導崗位之后，就覺得自己“高人一等”、 “鶴立雞群”。 以為只有自己，才能 “開創一番事業，造福一方百姓”。于是在領導班子中大權獨攬，在群眾面前官氣十足。只喜歡贊美話、吹捧話、恭維話，聽不進一句逆耳忠言。

“高看群眾，低看自己”，就是要關心群眾的困難，看淡自己的待遇。王彥生每次下鄉調研或開會，只要路遇出行的老人或小孩，總要求司機停下車來捎他們一程，順便了解一些村情民意。在王彥生的手機備忘錄里，密密麻麻儲存著很多孤寡老人的生日、給五保戶送補貼的時間、生活困難黨員情況、承諾給百姓辦的實事等提示信息。他說，這是一本民心賬，只有還清了賬，才不覺得虧欠，才活得踏實！領導干部有了這樣的民心賬，也就不會抱怨自己的車子不夠好、房子不夠大、工資不夠多了。

高看群眾，不是高在嘴上，而必須是高在具體的行動上。像王彥生一樣，從小事做起，從實事做起，從老百姓最關心、最需要、最迫切的事情做起。寧肯自己委屈，不讓群眾委屈；寧肯自己為難，不讓群眾為難；寧肯自己吃虧，不讓他人吃虧。

一個高看群眾的人，才會被群眾高看；一個尊重群眾的人，才會被群眾尊重。相反，你把自己看得越高，群眾就離你越遠。政聲人去后，民意閑談時。那些離去后仍然被當地老百姓懷念的干部，才是最光榮、最高尚和最有價值的好干部。