李玉林 汪景濤 內蒙古奶業協會 010030
有資料顯示,目前在中國乳業近2000家企業中,規模較大的僅有200家,且有30%都在虧損,其余1800家規模較小的企業絕大部分都在虧損,甚至停產。早前有不少報道已經透露出,中國乳企生存現狀十分困難,尤其是地方乳企,既要與國內一線大牌進行角逐,又要面臨外來乳企的重重圍剿。加之近年來中國乳制品行業安全事件頻頻暴發,不少地方乳企由于驅逐利益而使得公眾形象跌入谷底,國民對地方乳企重拾信心十分困難。
為重整國內乳業,今年11月4日國家質檢總局公布《企業生產嬰幼兒配方乳粉許可條件審查細則(2010版)》和《企業生產乳制品許可條件審查細則(2010版)》,規定乳制品生產企業今年12月31日之前必須重新提出生產許可申請,否則停止生產。這對于地方乳企來說又將是一場全新的考驗,就算是銷路不錯的地方品牌也會因政策門檻而陷入困境。
在這種情況下,中國地方乳企預想要獲得出路,憑借單方面的實力必將面臨出局危險,被大企業兼并或將成為重生的途徑。11月22日,蒙牛宣布與君樂寶合作,將投資4.692億元持有君樂寶乳業51%股權。
君樂寶原為河北三鹿集團旗下核心子公司,2008年三聚氰胺事件之后,君樂寶從三鹿手中回購部分股權,開始自立門戶致力打造 “君樂寶”品牌。目前,君樂寶擁有華北地區最大的酸奶生產基地,酸奶市場占有率占全國第四,僅次于蒙牛、伊利和光明。不僅如此,公開資料顯示,君樂寶液態奶在河北市場的占有率已位居第一。目前擁有生產廠(子公司)8家,其中河北(石家莊)4家、江蘇1家、黑龍江2家、陜西1家。業界資深乳業分析師表示,此次蒙牛并購君樂寶旨在拉大和伊利在酸奶市場的距離。在筆者看來,這次并購對于地方乳業君樂寶來說意義更為重大,“傍大款”或許是中國地方乳企的新出路。
有消息稱,向君樂寶伸出橄欖枝的不僅蒙牛一家企業,伊利和達能集團都曾先后向其發起追求,但均未果。君樂寶方面表示,這次最終與蒙牛達成合作,主要是蒙牛承諾保持君樂寶在并購后的“獨立發展”。而對君樂寶的整合實質上是蒙牛整合地方區域性品牌的開始,它將推動整個乳業加速走上集約化增長的道路。早在2009年,工信部與發改委就制定了《乳制品工業產業政策》,鼓勵國內乳品企業通過資產重組、兼并收購、強強聯合等方式,整合加工資源,提升產業水平。這次君樂寶被蒙牛收購看似是中國乳制品行業并購大戰的序幕,接下來是伊利、還是三元還是光明扛起并購大旗,我們拭目以待。