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延安煉油廠企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展

2010-07-21 11:44:07白智雄
現(xiàn)代企業(yè) 2010年9期
關(guān)鍵詞:建設(shè)文化企業(yè)

□白智雄 汪 娟

延安煉油廠企業(yè)文化建設(shè)與發(fā)展

□白智雄 汪 娟

企業(yè)文化是企業(yè)長期生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展過程中所形成的管理思想、管理方式、管理理論、群體意識以及與之相適應(yīng)的思維方式和行為規(guī)范的總和。企業(yè)文化建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競爭法寶。一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)是沒有前途的企業(yè),一個沒有信念的企業(yè)是沒有希望的企業(yè)。從這個意義上說,企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要,又是實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化管理的重要途徑。企業(yè)文化一般由三個基本內(nèi)容組成:一是物質(zhì)文化,包括生產(chǎn)資料文化、產(chǎn)品文化、環(huán)境文化,如:品牌、包裝、廠容廠貌等可以直接感覺到的外顯部分。二是體現(xiàn)在對企業(yè)的人、財、物、事的各種動和靜的狀態(tài)都有明確的標準和規(guī)定的行為,稱為行為文化,如:行為、公關(guān)、服務(wù)等。三是理念文化,包括變革觀念、競爭觀念、效益觀念、市場觀念、服務(wù)觀念、價值觀念、道德觀念、戰(zhàn)略觀念,還有民主意識、思維方式、經(jīng)營管理思想等,它具體表現(xiàn)在勞動態(tài)度、行為取向和生活方式等方面。建設(shè)企業(yè)文化最主要的就是建設(shè)深層次的文化,而不是只在表層文化上做文章。

延安煉油廠作為陜西延長石油(集團)有限責(zé)任公司的重要組成部分,多年來大力加強企業(yè)文化建設(shè),取得了一定成效,但深層次的文化建設(shè)有待進一步開發(fā)和創(chuàng)建。

一、延安煉油廠企業(yè)文化的培養(yǎng)和形成

延煉企業(yè)精神文化的形成主要分為兩個階段。第一階段就是企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期到1995年。這期間,中國大地正處在改革開放的鼎盛期,延安煉油廠也是在這種大的歷史和社會環(huán)境下建設(shè)起來的。當時,人們對培育企業(yè)文化還正處在一種一知半解的狀態(tài)下,但淺層文化的企業(yè)精神文化在不知不覺中已經(jīng)運用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中。上世紀90年代初,市場競爭還不十分明顯,人員結(jié)構(gòu)比較單一,員工的思維方式比較傳統(tǒng)。“艱苦奮斗、埋頭苦干”是當時陜北乃至全國石油企業(yè)戰(zhàn)勝困難,奮力發(fā)展的法寶。在這種精神的鼓舞下,延煉的廣大員工吃苦耐勞,甘于奉獻,不為名利,不圖索取。延煉一步一個腳印在向前發(fā)展,為今后延煉企業(yè)文化建設(shè)奠定了很好的基礎(chǔ)。

現(xiàn)階段企業(yè)文化則是延煉企業(yè)全體成員在長期的生產(chǎn)實踐活動中所培養(yǎng)的共同規(guī)范、信仰和追求。它具有強大的心理激發(fā)力、精神感召力和能量透放力。在此基礎(chǔ)上,將員工的個體行為整合起來,昭示著企業(yè)中的所有員工,引導(dǎo)他們朝著既定的目標奮斗。只有加強延煉企業(yè)文化建設(shè),才有助于提高全廠的管理素質(zhì)和水平,有助于提高員工的凝聚力和向心力。

二、延煉企業(yè)文化的發(fā)展

在20多年的發(fā)展歷程中,延煉先后榮獲全國守信用重合同企業(yè)、全國綠化400佳單位、全國設(shè)備管理優(yōu)秀單位、全國500強企業(yè)和陜西省質(zhì)量效益型企業(yè)、陜西省明星企業(yè)、陜西省無泄漏工廠、陜西省清潔文明工廠、陜西省清潔生產(chǎn)審計示范單位、陜西省安全生產(chǎn)先進單位、陜西省消防安全紅旗單位、陜西省綠色文明示范工程綠色企業(yè)、陜西省環(huán)保貢獻獎杰出單位、省級衛(wèi)生先進單位、省級文明單位等榮譽稱號。

多年來,延煉上下緊緊圍繞建設(shè)“企業(yè)文化建設(shè)先進單位”這一目標進行創(chuàng)建活動,牢固樹立“以人為本、和諧發(fā)展”的指導(dǎo)思想,積極拓寬工作形式,企業(yè)文化日趨完善,品牌形象不斷提升,企業(yè)精神面貌煥然一新。

德:道德建設(shè)和精神文明建設(shè)得到加強,樹立了良好的社會形象。中秋等重大節(jié)日,廠黨政會同有關(guān)方面進行送溫暖活動,慰問離退休職工、北京知青、遺屬及住院病號372人次,補助困難職工和職工子女110余戶;每逢“六一兒童節(jié)”,廠各有關(guān)部門都要組織積極參與慶祝節(jié)日的活動,看望孩子們并帶去禮品;近兩年來,延煉黨政部門多方協(xié)調(diào)合作,向掛鉤扶貧點洛川縣百益鄉(xiāng)短枝村積極捐款、捐物,合計41萬元;根據(jù)省總工會心連心工程安排,與停產(chǎn)企業(yè)陜西第二毛紡廠結(jié)為幫扶對子,向?qū)Ψ教峁┰鸾话偃f元;多次組織職工積極開展獻愛心活動,近兩年向貧困地區(qū)捐款6次,捐款157722.5元;特別在“5.12汶川大地震”捐款活動中,職工踴躍捐款共計654774元。

智:廠職工文化層面均普遍提高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,就延煉圖書館而言,占地面積雖不大,但它涵蓋面廣,擁有專業(yè)技術(shù)及文化生活等各行各業(yè)的書籍,內(nèi)容豐富,花樣繁多,職工在這里可以盡情瀏覽,從而提高自我。

體:延煉對文化體育設(shè)施大力的投入,建成了工人文化宮、籃球場、排球場、乒乓球室、棋牌室、臺球室、羽毛球館、游泳館、健身房等員工活動場所,為豐富員工業(yè)余文化生活奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

三、延安煉油廠建設(shè)深層企業(yè)文化具備的條件

延安煉油廠作為陜北石化的領(lǐng)頭羊,設(shè)備工藝先進,技術(shù)力量雄厚,生產(chǎn)經(jīng)營工作良性循環(huán),有一支久經(jīng)考驗?zāi)艽蛴舱痰穆毠り犖椋鞣N群眾文化活動蓬勃發(fā)展,有廣泛的群眾基礎(chǔ)和深厚的文化底蘊。企業(yè)文化是延煉的靈魂,延安煉油廠不斷探索,企業(yè)文化始終貫穿在延煉人奮發(fā)圖強、不屈不撓、直面挑戰(zhàn),不斷探索創(chuàng)新發(fā)展的經(jīng)營理念中,為延安煉油廠二十多年的飛速發(fā)展奠定了牢不可破的精神基礎(chǔ),也極大地推動和促進了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。綜合上述,延安煉油廠建設(shè)企業(yè)文化必然有著得天獨厚的條件。

四、延安煉油廠企業(yè)文化建設(shè)要緊密聯(lián)系實際

在延煉的企業(yè)文化建設(shè)中,必須要加強緊密聯(lián)系實際,切實把握好目標性、漸進性、針對性和可操作性。

1.企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略要有目的性,要貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。企業(yè)文化建設(shè)的每一個步驟,每一個方法措施,都必須與生產(chǎn)經(jīng)營活動相關(guān)聯(lián),并能充分體現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主題,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的獨特效應(yīng)。

2.企業(yè)文化建設(shè)是一項具有深遠意義,艱巨而又復(fù)雜的系統(tǒng)工程。因此要循序漸進,逐步到位,充分體現(xiàn)由低到高、層層遞進的建設(shè)原則。企業(yè)必須在結(jié)合自身狀況的基礎(chǔ)上,由小到大,由淺入深,由表及里逐步推進。

3.企業(yè)文化建設(shè)要針對企業(yè)最關(guān)心和迫切需要解決的具有現(xiàn)實意義的問題進行實施和建議。因此要因地制宜,適時調(diào)整方略和企業(yè)文化建設(shè)重點、方式、方法,因勢而異、增強針對性,從而最大限度地發(fā)揮企業(yè)文化的最佳效能。

4.企業(yè)文化建設(shè)方式、方法上要有可操作性。要充分考慮自身的實力、外界的承受力、職工的素質(zhì)狀況,社會的感知程度等情況。在企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)模、方式、方法前進步驟等方向上不能超越自身,脫離實際而策劃,而且,在方式方法上要突出企業(yè)個性,要在形成有機的企業(yè)文化建設(shè)系統(tǒng)的同時,進行創(chuàng)新和獨到的操作,堅持把創(chuàng)新性、獨到性和融會性的統(tǒng)一作為企業(yè)文化建設(shè)的靈魂。

五、延安煉油廠企業(yè)文化建設(shè)要有長遠的規(guī)劃

在企業(yè)文化建設(shè)過程中我們要制定長遠規(guī)劃。要突出高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論和“三個代表重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推動科學(xué)發(fā)展,社會和諧這一中心環(huán)節(jié),突出外塑企業(yè)形象、內(nèi)創(chuàng)“家”的氛圍,突出企業(yè)精神和品牌意識,從而促進職工整體素質(zhì)的提高,促進企業(yè)市場競爭力的增強,促進企業(yè)三個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,我們企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)中要始終堅持長遠目標,累積經(jīng)驗,從而推動延安煉油廠企業(yè)文化不間斷向前發(fā)展。

(作者單位:延長石油集團延安煉油廠)

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