集裝箱貿(mào)易量與歐美人群消費行為關(guān)系
Relationship between container trade volumes and consumer behavior of European and American

徐劍華
上海海事大學(xué)
王超峰
上海海事大學(xué)
集裝箱港口吞吐量和投資經(jīng)歷了幾年的強勁增長,直到一年多前全球金融危機爆發(fā),事情發(fā)生了突然改變,許多資本項目因此被擱置。那么,接下來集裝箱市場將發(fā)生怎樣的變化呢?本文從集裝箱貿(mào)易與全球GDP的關(guān)系角度進行闡述。
雷曼兄弟投資銀行倒閉僅僅是一年多前的事情,但是世界已發(fā)生了巨變,持續(xù)深化的金融危機向更廣泛的經(jīng)濟領(lǐng)域蔓延,經(jīng)濟衰退的局勢已經(jīng)不可避免。
一年之后的今天,經(jīng)濟危機對集裝箱運輸?shù)挠绊懯秋@而易見的。遠洋集裝箱運輸量大幅下落,海運承運人的財務(wù)業(yè)績已經(jīng)達到嚴(yán)重赤字的局面,其他領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)的投資已經(jīng)停止。
2008年前3個季度,遠洋集裝箱運量實箱量達1.04億TEU。與2002年的6600萬TEU相比,這6年增長了58%(年均增長8%)。因此,這比全球GDP的增幅快了將近3倍。
這樣的增長吸引了航運和港口部門的巨額投資項目。根據(jù)經(jīng)驗數(shù)據(jù),每一個國際運輸?shù)募b箱一旦投入運輸,考慮到裝船、卸船、中轉(zhuǎn)、空箱運回和國內(nèi)運輸,就會產(chǎn)生5 TEU的港口作業(yè)量。
因此,僅為維持這6年來的高增長率,就相當(dāng)于每周需要增加一艘10 000 TEU的集裝箱船的運力,而且每周需要增加一個500 m長的新碼頭來裝卸這些集裝箱(每1 m長的碼頭岸線每年平均裝卸1200 TEU)。
然而,承運人通過規(guī)模效應(yīng)維持了牢固的競爭優(yōu)勢,導(dǎo)致運力大大超出海運需求量,在這過去的6年當(dāng)中,在役船舶艙位量增長幅度高達104%。此外,如果不考慮船舶報廢,現(xiàn)在訂單的積壓量已達到2002年水平的3倍。
由此引發(fā)的問題是,今后的運輸需求到底如何?集裝箱運輸將能否迅速恢復(fù)到以前的水平?或者,以后能否實現(xiàn)溫和增長?從地理的角度上講,這種增長會在哪個地方出現(xiàn)?
有的人認(rèn)為,在經(jīng)濟衰退開始時,大幅下跌的庫存調(diào)整數(shù)量將很快產(chǎn)生反彈。2009年第二季度出現(xiàn)的復(fù)蘇跡象表明:基本的驅(qū)動力已在發(fā)揮作用。
MDS Transmodal顧問公司關(guān)于貿(mào)易和經(jīng)濟的數(shù)據(jù)記錄了從1996年至2009年第二季度全世界范圍內(nèi)從貨物的重量和價值上計算的國與國之間的商品流動情況。圖1比較了從1996年至2009年年中的全球GDP與集裝箱貨物實際貿(mào)易量,所有值都以美元不變價值計算。MDS Transmodal估計了可能由集裝箱船運載的貨物,同時反復(fù)調(diào)查從港口、歐洲班輪協(xié)會和歐盟統(tǒng)計局得到的統(tǒng)計數(shù)據(jù)可控制的總數(shù)。
從1996年第一季度到2002年第一季度的6年內(nèi),全球GDP的年均復(fù)合增長率為2.7%,而6年中集裝箱貨運量的年均復(fù)合增長率為6.5%。不過,隨著商品價格的下跌,貨物的價值平均每年僅增長0.8%。
然而,2002年第一季度至2008年第一季度卻呈現(xiàn)出不同的趨勢。全球GDP年均增長速度為3.5%,其中遠東經(jīng)濟的快速增長在其中占了很大的比重。
同時,集裝箱貨運量增長加快,估計年均增長速度為8.9%,而其價值增長每年為11.3%。到2008年第一季度,集裝箱運輸?shù)呢浳镎既騁DP的7.7%,6年前的這個比例僅為5%。這意味著,2002年全球GDP只有5%通過集裝箱從一個國家運往另一個國家;而到2008年這6年當(dāng)中,集裝箱運輸?shù)脑黾恿康扔谌騁DP增加量的20%。
盡管進口商品的價格低于國內(nèi)生產(chǎn)的商品,這加快了貿(mào)易的增長,但是商品在后期的價值變得越來越高,從而引發(fā)了西方國家的經(jīng)濟支付能力問題。
當(dāng)然,這是個隨著消費信貸的相對增長而減輕的過程,同時很可能在2008年年中隨著能源價格的巨大漲幅而終止。它大大降低了購買耐用消費品的購買力,集裝箱運輸因此慘遭打擊。

圖1 1996—2009年全球GDP和集裝箱貨運量比較

圖2 1996—2009年美國家庭個人儲蓄與耐用消費品開支情況
圖2描述美國在1996至2009年期間的凈私人儲蓄和耐用消費品的開支,這是美國經(jīng)濟分析局(BEA)以2009年第二季度的價格水平為基礎(chǔ)計算出來的。圖2顯示,在這個時期的開始階段,美國消費者每消費100美元的耐用消費品就大概儲蓄40美元。當(dāng)然,這一措施反映了“借款人”和“放貸人”兩者之間的平衡。
隨著房屋價值上漲,這一比例下降到了2000年大選時的水平,這為“敗家子”提供了更多的抵押品來增加借款。到2005年,儲蓄已經(jīng)降到了耐用品上每花100美元存12美元的水平。放貸人的優(yōu)勢在降低。
然而,2006年,隨著房價的動搖,耐用消費品的消費量和進口集裝箱量一起下降。2008年第二季度達到每消費100美元存33美元的水平。與此同時,能源價格見頂,導(dǎo)致訂單減少,使2008年的集裝箱運量受到打擊。
到2009年第二季度,美國居民在耐用品上每花100美元就儲蓄54美元,“放貸人”無法再提高信貸,“借款人”將繼續(xù)儲蓄,而不是消費。
從總體上看,2009年第二季度耐用消費品的實際支出在兩年內(nèi)下跌了16%,美國家庭的實際開支總額在所有其他非能源商品和服務(wù)的比例實際上升了兩個百分點。
歐洲的消費者可能表現(xiàn)非常相似。北美和歐洲的耐用消費品有很大一部分是進口的。
圖3描述了在2007年第二季度和2009年第二季度的時間段內(nèi)全球集裝箱貨運量和MDS Transmodal顧問公司對2013年第一季度的預(yù)測。全球貨物吞吐量從2008年第三季度迅速下降,但是到2009年第二季度趨于穩(wěn)定。
這種快速的調(diào)整將難以估計。事實上,1996年至2008年全球集裝箱貨運量比全球?qū)嶋HGDP增幅快了68%,但這并不意味著GDP增長減緩時集裝箱運量將以同樣的幅度下降,特別是這種增長的大部分是進口替代的結(jié)果(肯定是有限的),同時對信貸的撥款并沒有反映在GDP中。
短期內(nèi),消費能力的增長已遠遠快于國內(nèi)生產(chǎn)總值的增長,因此,這必然會出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)。2008年第三季度到2009年第一季度,全球GDP增長率下跌幅度只有5.8%,這怎么解釋標(biāo)準(zhǔn)箱運量13%的減少呢?從1996年到2008年的長期發(fā)展情況看,全球GDP每年增長率為3.1%,與此相對應(yīng),全球集裝箱運量每年增長7.7%。

圖3 2007年第一季度至2013年第一季度集裝箱海運量預(yù)測
答案似乎在于,集裝箱適箱的邊緣貨物需求的高彈性不一致,因為它們大部分是最昂貴的,因此是最了不起的。2008年第三季度和2009年第一季度的價值也包括在內(nèi)。
2007年,歐洲集裝箱運輸市場的繁榮和快速崩潰可能會掩蓋一個更穩(wěn)定的長期格局。實際上,全球標(biāo)準(zhǔn)箱裝載量最終在2009年第二季度比3年前高出3.9%,而此時全球GDP增長僅為2.4%。
從地域上分析,未來的增長正在發(fā)生變化。在2002年至2008年期間,單位集裝箱貨物的價值大幅上升,這為新興國家自我創(chuàng)造提供了經(jīng)濟增長的基礎(chǔ)。
2009年第二季度中國的進口同比增長為5%,單位集裝箱貨物價值的增長速度稍低于其國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度(8%)。這與美國形成了鮮明對比。同期,盡管美國國內(nèi)生產(chǎn)總值下降了2%,但進口同時下降了15%。
根據(jù)2008年全球貿(mào)易量預(yù)測,未來集裝箱運輸市場可能出現(xiàn)溫和增長。2013年第一季度,亞洲國家間的貿(mào)易量將比6年前增長最快的時段高出22%(同期增長了27%),出口歐洲的貨物將增長18%。在過去數(shù)月里貿(mào)易低迷,持續(xù)時間太長,以至于不能進行庫存調(diào)整解釋并迅速回到以前的需求水平。
目前工業(yè)商品已經(jīng)出現(xiàn)強勁復(fù)蘇和增長,遠東的進口則表現(xiàn)出完全不同的形勢。消費品進口的增長很可能會更加緩慢。現(xiàn)在可以預(yù)期的增長來自亞洲市場的進口,采購地越來越多地出現(xiàn)在亞洲和歐洲,卻很少有來自北美的。這意味著西方的港口擴建計劃可以暫緩實施,集裝箱承運商無須擴大主干航線的運力。
主干航線可能有增長,但現(xiàn)在回程方向的貨運量回升還遠遠不夠,因此額外的貨運量將不需要額外的運力。我們可以期待,更大的新船將會替代那些陳舊且較小的船只,從而轉(zhuǎn)向新興發(fā)達國家之間的新航線。這些路線可能被證明比主干航線上原材料、半制成品和制成品貨物的交易更均衡,同時,發(fā)展中國家之間往返貨物的專業(yè)化收益也比較好。
但金融危機對我們的真正教訓(xùn)在于,要考慮未來主要是什么因素驅(qū)動增長,并利用數(shù)據(jù)來分析未來長期趨勢中的短期繁榮。
編輯:劉 艷email@shipping-world.net