唐駿印象記

襦心

很多人認(rèn)為,沒(méi)有假學(xué)歷,就沒(méi)有今天的唐駿。此言差矣。方舟子說(shuō)了幾句公道話:“沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他編造的那些履歷對(duì)其‘成功起過(guò)什么作用,而是在功成名就之后才編造出來(lái)神化自己當(dāng)青年偶像的(說(shuō)不定有的還是公關(guān)公司的策劃)。”

“去微軟找人了解一下唐駿,尤其是假學(xué)歷,讓方舟子出面打假定能搞得很熱鬧。”這是去年9月和友人網(wǎng)聊時(shí)所言,不幸成讖。一年后的今天,“打假斗士”正死掐“打工皇帝”,仿佛應(yīng)了某媒體6年前給方舟子的一語(yǔ)點(diǎn)評(píng):“告訴皇帝沒(méi)穿衣”。唐駿要怨,就怨自己的“江湖諢號(hào)”沒(méi)起好。

友人并非媒體同行,否則連我自己都難理清,是否一句戲言引發(fā)了“蝴蝶效應(yīng)”。我們之間如此交談,源自當(dāng)時(shí)論壇上悄然出現(xiàn)的一個(gè)帖子《前微軟員工披露唐駿鮮為人知的內(nèi)幕》,除了將工作上的厚黑表現(xiàn)、“微軟中國(guó)名譽(yù)總裁”的真實(shí)含金量連底兜出,更指出:“唐駿聲稱他‘拿到了加州理工學(xué)院的計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位,但這完全是造假,加州理工學(xué)院非常小,其計(jì)算機(jī)科學(xué)校友的全部名單,里面根本就沒(méi)有唐駿的名字。”

該帖從何而來(lái)?不得而知,也許是唐駿近些年“無(wú)限風(fēng)光在險(xiǎn)峰”。作為一名多次采訪唐駿的記者,完全清楚該爆料的新聞價(jià)值。為何當(dāng)時(shí)并未“順藤摸瓜”,痛失獨(dú)家?

朋友妙論:“唐駿的月餅還是很有用的……”

人際關(guān)系就是生產(chǎn)力

對(duì)唐駿而言,最大的財(cái)富就是良好的人際關(guān)系和廣泛的人脈資源。正如微軟公司負(fù)責(zé)全球移動(dòng)技術(shù)的總監(jiān)邁克·威爾斯說(shuō):“唐是一個(gè)相當(dāng)聰明的家伙……他能讓你在跟他吃完一頓飯后就立刻喜歡上他,我就是這樣。”

每年中秋,記者朋友總會(huì)收到一盒月餅,上面有唐駿親筆簽名并書寫的一句話,大意為“有人惦記不是最幸福的,最幸福的是有惦記的人”。誰(shuí)都知道這是“群發(fā)”,盡管過(guò)于煽情,但至少像他這般肯花心思敷衍者鮮矣。有時(shí)候記者們碰到一些跟他不相干的IT事件,也會(huì)來(lái)找他:你怎么評(píng)價(jià),給我一些背后的故事,能不能給我某個(gè)人的電話?唐駿一般都會(huì)給。

他轉(zhuǎn)會(huì)新華都的“履新儀式”,被稱為“最有人情味的新聞發(fā)布會(huì)”。以自己而不是新華都的名義給全國(guó)各地近300家媒體發(fā)去了親筆簽名的邀請(qǐng)函,內(nèi)容是“親愛(ài)的朋友,希望與您一起見證我職業(yè)生涯的新里程碑”;笑容滿面地站在紅地毯的一端與每一位來(lái)賓擁抱、握手,無(wú)限感性地訴說(shuō)自己心潮澎湃、一夜未眠。翌日他對(duì)我說(shuō):“昨天,很多媒體記者跟我見了面后,基本上都成了我的朋友。”他總是說(shuō):“我們成為朋友了,我有什么事你可以幫我,你有什么事我也可以幫你。”

唐駿的性格并不是天生如此能說(shuō)會(huì)道又富有親和力。在他上學(xué)的時(shí)候,自私、自傲、冷漠、情緒不穩(wěn)定,還老愛(ài)挑剔別人。自言“班上有30人,17個(gè)男生,13個(gè)女生。沒(méi)有一個(gè)男同學(xué)喜歡我,更沒(méi)有一個(gè)女同學(xué)喜歡我。”

但就像那些極個(gè)別修煉“成功學(xué)”走火入魔的商學(xué)院學(xué)生,一出招就能聞出MBA味,唐駿也是此類學(xué)說(shuō)的“中毒者”。在屢吃苦頭后,他開始痛下決心,修正自我,讓身上沖動(dòng)的人性部分不斷納入精準(zhǔn)的職業(yè)軌道。他對(duì)自己異常苛刻。曾經(jīng)有人認(rèn)為唐駿走路有點(diǎn)顛,他都刻意改掉了,更何況是對(duì)于“職業(yè)經(jīng)理人獲得成功的核心因素”的性格。

他找到了一些改變性格的方式,最簡(jiǎn)單的莫過(guò)于努力去喜歡周圍的人。再討厭的人,他身上也可以找到優(yōu)點(diǎn),哪怕只有一點(diǎn)點(diǎn),唐駿就會(huì)把它放大。據(jù)他所言:“開始這樣做的時(shí)候很痛苦,等到變成了習(xí)慣以后,就很容易做到發(fā)自內(nèi)心地去喜歡、包容別人。到后來(lái)就不需要刻意去編織、經(jīng)營(yíng)人際關(guān)系,太目的化了反而達(dá)不到效果。你能喜歡周圍的人,周圍的人也會(huì)開始喜歡你。”

成功學(xué)畢竟有違人性,即使做到了“滴水不漏”,依然難掩“空”的實(shí)質(zhì)。

但當(dāng)記者對(duì)一位IT企業(yè)人力資源總監(jiān)提及唐駿的個(gè)人經(jīng)歷時(shí),他聽后頗受觸動(dòng),陷入久久沉思。也許這就是“成功學(xué)”暢行不衰的奧秘。你可以不屑、口誅筆伐,但當(dāng)你想迅速搏得上位時(shí),總有人會(huì)受其魅惑,自行“歸隊(duì)”。

運(yùn)營(yíng)自我

初識(shí)唐駿,他還在盛大。都說(shuō)唐駿一向堅(jiān)持不買房,全家常年住酒店,果不其然。衣櫥里掛滿了黑色、深色的西裝,數(shù)數(shù)共有20來(lái)套,襯衫只穿Excutive,一水兒的純白、純藍(lán)。那時(shí)候的他,雖然長(zhǎng)袖善舞,但顯然還遠(yuǎn)沒(méi)有走向“星光大道”的潛質(zhì)。再見唐駿,他已加盟新華都。這位昔日的保守男曾批評(píng)“日本的襯衫太保守,意大利的太時(shí)尚”,如今卻穿得越來(lái)越花哨。

當(dāng)一個(gè)男人十幾年來(lái)第一次改變著裝風(fēng)格,開始展示個(gè)性,走時(shí)尚路線,總有一個(gè)理由。他給我的說(shuō)法是:“以前太有職業(yè)感,現(xiàn)在越來(lái)越融入投資人的角色,心態(tài)變得從容了。”

在和唐駿的接觸中,我印象最深刻,莫過(guò)于他說(shuō):“我的能力、經(jīng)驗(yàn)包括我的品牌都是我自己的東西。”對(duì)企業(yè),他是職業(yè)經(jīng)理人;對(duì)自己,他是絕對(duì)的老板。無(wú)論是跳槽、捐贈(zèng)、演講、上電視、出書、拍電影,還是造假,無(wú)不是在為他運(yùn)作個(gè)人品牌而添磚加瓦。經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年如一日的辛苦經(jīng)營(yíng),終于實(shí)現(xiàn)了個(gè)人品牌的“上市”與“套現(xiàn)”。

唐駿在微軟的時(shí)候,雖然有股份,小得可以忽略不計(jì),盛大顯然是他初嘗“品牌運(yùn)作”的甜頭。

據(jù)微軟的人士透露,當(dāng)時(shí)微軟中國(guó)總裁之上還有大中華區(qū)總裁,這個(gè)位置頗有些尷尬,并沒(méi)有外界想象的那么重要。但對(duì)當(dāng)時(shí)急于將家族企業(yè)國(guó)際化的陳天橋來(lái)說(shuō),他是不太可能會(huì)清楚這家大名鼎鼎的跨國(guó)企業(yè)內(nèi)部那些錯(cuò)綜復(fù)雜的“辦公室政治”。正如國(guó)內(nèi)一家著名企業(yè),有感于自己長(zhǎng)年累月的“土”,近些年“娶洋媳婦”的心態(tài)也是異常迫切,從微軟、google重金挖來(lái)不少高管。雖然公司內(nèi)部對(duì)“空降”究竟能帶來(lái)多大價(jià)值尚在觀察,也有員工不無(wú)腹誹,認(rèn)為老板雖然精通技術(shù),卻對(duì)跨國(guó)大公司知之甚少。然而這些管理者畢竟技術(shù)出身,接觸過(guò)核心系統(tǒng),唐駿卻是一位純管理者,微軟亞洲技術(shù)中心(后升級(jí)為全球中心)的業(yè)務(wù)偏重于售后服務(wù)。

于是唐駿在帶領(lǐng)盛大上市之后“遇冷”的傳言,便更似“空穴來(lái)風(fēng)”。當(dāng)然,不能排除家族企業(yè)安居大不易的“老問(wèn)題”。但唐駿卻沒(méi)有遭遇其他職業(yè)經(jīng)理人一樣的結(jié)局,依靠個(gè)人品牌,再次更為華麗的轉(zhuǎn)身。

可以說(shuō),加盟新華都的發(fā)布會(huì),完全是唐駿一個(gè)人的“秀場(chǎng)”,引發(fā)了大規(guī)模轟動(dòng)。人們前呼后擁,爭(zhēng)相上臺(tái)與唐先生合影,架勢(shì)堪比娛樂(lè)巨星。唐駿坐在國(guó)內(nèi)最頂尖的財(cái)經(jīng)以及IT媒體的資深記者中間,集萬(wàn)千閃光燈于一身,那一刻,他的老板陳發(fā)樹是寂寞的。

而號(hào)稱永不創(chuàng)業(yè)的唐駿,其實(shí)早已擁有了自己的投資團(tuán)隊(duì)。他曾告訴記者:“在中國(guó)做投資,其實(shí)就是靠人脈關(guān)系。”比如2006年底,唐駿偶然聽朋友說(shuō)起高盛花了3億美元戰(zhàn)略投資了國(guó)內(nèi)造船廠三強(qiáng)之一的熔盛重工。有心的唐駿上網(wǎng)一查,該廠的訂單在那時(shí)就已排到了2012年。面對(duì)不差錢的船廠,唐駿打動(dòng)對(duì)方的正是他自己這個(gè)品牌。最終雙方談成了一筆保底15%、上不封頂?shù)耐顿Y。

這條路太成功,以至于某行業(yè)經(jīng)理人聯(lián)盟特意委托我邀請(qǐng)這位“金牌經(jīng)理人”,來(lái)教教他們?nèi)绾涡逕挕?/p>

很多人認(rèn)為,沒(méi)有假學(xué)歷,就沒(méi)有今天的唐駿。此言差矣。方舟子說(shuō)了幾句公道話:“沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他編造的那些履歷對(duì)其‘成功起過(guò)什么作用,而是在功成名就之后才編造出來(lái)神化自己當(dāng)青年偶像的(說(shuō)不定有的還是公關(guān)公司的策劃)。”

唐駿“西太平洋大學(xué)博士”文憑頒發(fā)日期為1995年4月13日,確實(shí)是在去微軟工作之后。微軟牛人太多,也許正是在無(wú)形的壓力下,自慚出身的唐駿,才需要一個(gè)至少可以勉強(qiáng)拉平木桶上的短板的“假學(xué)歷”,避免被人不經(jīng)意問(wèn)起的尷尬。

而他的常州高級(jí)中學(xué)校友,給了記者一個(gè)“另類解讀”:“我從小就對(duì)一句俗語(yǔ)感觸很深:‘身上穿的是絲綢,家里沒(méi)有夜飯米。我們江浙一帶的人,雖然勤勞做事,但特別在意面子,好攀比,唐駿非要去弄一個(gè)博士學(xué)歷,會(huì)不會(huì)也是這種風(fēng)俗使然?”

成功是一襲華美的袍,上面爬滿了蚤子。做了如此多鋪墊,如今終于到了豐收的季節(jié),但多米諾骨牌的第一張卻被推倒。雖然看似是個(gè)小bug,破壞力卻猶如“阿克琉斯之踵”。

“一世英名,毀于一旦”,終究是件讓人感慨的事情。以至于原本“宜將剩勇追窮寇”的方舟子,這兩天都語(yǔ)義緩和了。