邊看邊說

編輯｜耿秋

綻放的鏗鏘玫瑰

談到職場中的女性，尤其是職場中的中國女性，我們有太多震驚：在短短100年里，中國女性已在不知不覺中從幕后走向前臺，從忍辱負重走向燦爛開放。在“三八”國際婦女節百年紀念日，能看到貴刊2010年3月號的《職場女性的10個文本》實感欣慰。職場女性不僅僅是一個稱呼，而是一個時代的象征。

請看這樣一組數據：在《福布斯》數據庫中，年度營收不低于10億美元的上市公司中，有30名女性CEO；2009福布斯中國富豪榜前40位中，有5位是女性；在全社會就業人員中，女性比重保持在40%以上；應屆畢業女大學生當年簽約率保持在97%以上……

女性越來越多地站在了社會前端，她們的地位、財富、創業欲望、創業能力都在發生著翻天覆地的變化，我們在她們的身上看到了一個新的絢爛景象。

（山東 尚海花）

非國有銀行，春意漸濃

我國早期一直是四大國有銀行分庭抗禮的局面，直至上個世紀80年代，才陸續出現了諸如民生銀行、華夏銀行、光大銀行、發展銀行、招商銀行等股份制非國有銀行。

網點多、分布廣，市場占有率高是四大銀行長期積累的市場優勢，非國有銀行面對這樣的壓力，應如何應對？貴刊2010年3月的《民生銀行 非國有銀行的改革樣本》一文向我們展示了一個全新的改革之道。

民生銀行最大的特色就是“不走尋常”路，“打破常規”一直是其生存的法寶。于2007年1月1日在十國集團國家正式實施、作為國際銀行業準則的《新巴塞爾協議》，無疑對我國非國有商業銀行的發展產生了積極的影響，也帶來了無數機遇與挑戰。民生銀行面對這樣那樣的機遇與誘惑，走得仍然很穩定。

（貴州 張思哲）

三省吾身

不僅是支付寶，我想有很多企業也需要正視自己的問題。看過貴刊2010年3月號刊登的《支付寶 成長的煩惱》一文后，至少對我和我的企業敲響了警鐘。

近10年，無疑是中國經濟迅猛發展的黃金時期，處處商機。有很多大大小小的企業仿佛雨后春筍般一夜崛起，發展勢頭迅猛，相關問題也隨之而來，管理問題、思路問題、方向問題，等等，都成了企業發展的瓶頸。可怕的并非是瓶頸本身，而是我們看不見瓶頸、意識不到問題的存在。孔子曰：“吾日三省吾身。”懂得及時自省至少已算是智者，人需要如此，企業也需要如此。

（浙江 聞章）